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CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administração
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Q275252

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administração |

Q275252 Administração Geral

Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção correta.

Alternativas

Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da relação entre os segmentos de mercados e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.

Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em face das estratégias do concorrente.

Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.

Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.

Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das vantagens competitivas de uma empresa.

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Q275254

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administração |

Q275254 Administração Geral

Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento estratégico, assinale a opção correta.

Alternativas

Maximizar os resultados e minimizar as deficiências são determinações que caracterizam o princípio da contribuição aos objetivos.

Segundo o princípio específico do planejamento integrado, todas as atividades envolvidas no planejamento devem ser projetadas para que sejam executadas de forma interdependente.

Os planejamentos elaborados pelos diversos escalões de uma empresa devem ser integrados, em concordância com o princípio do planejamento participativo.

Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade.

Consoante o princípio de maior penetração e abrangência, o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empresa.

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Q275255

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administração |

Q275255 Administração Geral

As funções clássicas do administrador incluem

Alternativas

planejamento, produção, venda e controle.

liderança, planejamento, captação e organização.

planejamento, organização, comando e controle.

planejamento, execução, distribuição e organização.

organização, comando, produção e análise.

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Q275256

Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento ,

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administração |

Q275256 Administração Geral

A quantidade de transações de negócios realizadas em um período de tempo é denominada

Alternativas

scope.

lead time.

throughput.

workflow.

billing.

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Q275257

Administração Geral Abordagem Estruturalista da Administração , Modelo Burocrático de Organização ,

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administração |

Q275257 Administração Geral

De acordo com a teoria da burocracia,

Alternativas

o aspecto sociológico deve ser enfatizado nas organizações.

a gerência deve ter natureza democrática e participativa.

o processo produtivo deve ser o foco central de uma organização.

a autoridade deve ser exercida de forma racional-legal.

a organização é um sistema social.

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3: C

4: C

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