Questões de Concurso
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O comprometimento no trabalho é uma competência valorizada nas organizações e remete para a conexão institucional entre uma pessoa e uma organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O comprometimento do colaborador com a organização
apresenta tipologia afetiva quando ele demonstra
disposição em nela permanecer devido à percepção de
recompensas.
O comprometimento no trabalho é uma competência valorizada nas organizações e remete para a conexão institucional entre uma pessoa e uma organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O comprometimento com o trabalho na organização
relaciona-se diretamente com o conhecimento da
cultura organizacional e com a motivação.
Os fluxos de comunicação nas organizações podem ser classificados em comunicação vertical (ascendente e descendente) e em comunicação lateral ou horizontal conforme a estrutura da organização e a tecnologia utilizada.
Com relação a esse assunto, julgue o item que se segue.
A sobrecarga de informações constitui-se uma das
barreiras para a comunicação eficaz, pois as pessoas têm
uma capacidade finita de processar informações.
Os fluxos de comunicação nas organizações podem ser classificados em comunicação vertical (ascendente e descendente) e em comunicação lateral ou horizontal conforme a estrutura da organização e a tecnologia utilizada.
Com relação a esse assunto, julgue o item que se segue.
Na cadeia de comando organizacional, há fluxo de
informação tanto de cima para baixo (descendente)
quanto de baixo para cima (ascendente).
Os fluxos de comunicação nas organizações podem ser classificados em comunicação vertical (ascendente e descendente) e em comunicação lateral ou horizontal conforme a estrutura da organização e a tecnologia utilizada.
Com relação a esse assunto, julgue o item que se segue.
O fluxo de comunicação ascendente é utilizado
normalmente pelos subordinados, que informam aos
superiores sobre andamento e problemas do trabalho.
Os fluxos de comunicação nas organizações podem ser classificados em comunicação vertical (ascendente e descendente) e em comunicação lateral ou horizontal conforme a estrutura da organização e a tecnologia utilizada.
Com relação a esse assunto, julgue o item que se segue.
A comunicação descendente gera um fluxo de direção de
cima para baixo e é característica das organizações
democráticas, cujas decisões são comunicadas a partir da
alta direção.
As organizações estão sempre buscando novas pessoas para integrar seus quadros. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de introdução de novos elementos humanos na organização. Com base nessas informações, julgue o item subsequente.
Há cinco formas distintas de coletar informações sobre o
cargo: entrevistas; provas de conhecimento; testes
psicológicos; testes de personalidade; e técnicas de
simulação.
As organizações estão sempre buscando novas pessoas para integrar seus quadros. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de introdução de novos elementos humanos na organização. Com base nessas informações, julgue o item subsequente.
O ponto de partida para o processamento da seleção de
pessoal é a obtenção de informações significativas sobre
o cargo a ser preenchido ou a definição das
competências desejadas pela organização.
As organizações estão sempre buscando novas pessoas para integrar seus quadros. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de introdução de novos elementos humanos na organização. Com base nessas informações, julgue o item subsequente.
O processo seletivo na gestão por competências tem por
objetivo a aquisição de competências individuais
indispensáveis para o sucesso organizacional.
As organizações estão sempre buscando novas pessoas para integrar seus quadros. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de introdução de novos elementos humanos na organização. Com base nessas informações, julgue o item subsequente.
O recrutamento constitui um processo de escolha,
classificação e decisão e a seleção diz respeito a um
processo de atração, divulgação e comunicação, sendo
positiva e convidativa.
Segundo Silva (2010), um dos grandes desafios dos profissionais envolvidos com o desenvolvimento de pessoas nas organizações é criar meios que orientem os indivíduos a esboçar um projeto de carreira e de vida compatível com suas competências, seus interesses e valores e que possam ser conciliados com os objetivos e as necessidades das organizações. A esse respeito, julgue o próximo item.
Estratégias de counseling apoiam a busca do bem-estar
do indivíduo e têm sua origem determinada pela
organização, que, sem considerar a vontade do
indivíduo, busca meios para melhorar seu desempenho.
Segundo Silva (2010), um dos grandes desafios dos profissionais envolvidos com o desenvolvimento de pessoas nas organizações é criar meios que orientem os indivíduos a esboçar um projeto de carreira e de vida compatível com suas competências, seus interesses e valores e que possam ser conciliados com os objetivos e as necessidades das organizações. A esse respeito, julgue o próximo item.
Estratégias de coaching no âmbito organizacional têm
por objetivo liberar o potencial existente dentro de uma
pessoa, estimulando-a para a descoberta de novas trilhas
e procurando maximizar seu desempenho.
Segundo Silva (2010), um dos grandes desafios dos profissionais envolvidos com o desenvolvimento de pessoas nas organizações é criar meios que orientem os indivíduos a esboçar um projeto de carreira e de vida compatível com suas competências, seus interesses e valores e que possam ser conciliados com os objetivos e as necessidades das organizações. A esse respeito, julgue o próximo item.
Estratégias de mentoring são destinadas a profissionais
inseridos no mundo do trabalho que recebem apoio de
alguém mais experiente, responsável por compartilhar
seus conhecimentos e suas experiências.
Segundo Silva (2010), um dos grandes desafios dos profissionais envolvidos com o desenvolvimento de pessoas nas organizações é criar meios que orientem os indivíduos a esboçar um projeto de carreira e de vida compatível com suas competências, seus interesses e valores e que possam ser conciliados com os objetivos e as necessidades das organizações. A esse respeito, julgue o próximo item.
A orientação profissional, no contexto da administração
de carreira, pode ser entendida como uma ação
organizacional atuante na estimulação ao planejamento
de carreira e ao desenvolvimento das pessoas e,
também, na estruturação das opções para
encarreiramento oferecidas pela organização.
Segundo Chiavenato (2010), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O recrutamento com base em competências tem como
objetivo final selecionar candidatos com competências
necessárias à organização.
Segundo Chiavenato (2010), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O recrutamento com base em cargos analisa as
competências disponíveis no banco de candidatos.
Segundo Chiavenato (2010), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O recrutamento externo trata da busca de profissionais
no mercado externo, entretanto afeta negativamente a
motivação e reduz a fidelidade dos colaboradores ao
oferecer oportunidades a estranhos.
Segundo Chiavenato (2010), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O recrutamento interno é a busca pelo profissional que
se concentre na própria organização, evocando novas
ideias, além do enriquecimento e da renovação dos
recursos humanos.
Com relação ao modelo de gestão por competências, julgue o item seguinte.
No sistema de gestão por competências integrado, a
competência constitui a base, pois agrega valor
econômico para a organização e valor social para o
indivíduo.
Com relação ao modelo de gestão por competências, julgue o item seguinte.
No modelo de gestão por competências, o
desenvolvimento de competências individuais e
organizacionais é reconhecido como um ativo essencial e
determinante dos bons resultados das organizações.