Questões de Administração Geral para Concurso

distribuir o poder formal para os níveis mais baixos da cadeia de autoridade;

transferir totalmente sua responsabilidade para quem recebe a delegação;

tornar possível deslocar fisicamente os serviços e atividades para onde são executados;

repartir o poder de tomar decisões entre os diversos níveis da organização;

distribuir sua autoridade com outros membros da organização.

estrutura matricial;

design funcional;

estrutura linear ou militar;

modelo holístico;

estrutura comissional.

eficiência;

eficácia;

delegação;

desestatização;

produtividade.

uma maior delegação de autoridade nos diversos níveis da empresa;

uma maior rapidez nas decisões pela proximidade do lugar onde surgem os problemas;

a diminuição da esfera de controle do principal executivo da empresa;

a eliminação dos conflitos entre os diversos serviços centrais;

a pouca flexibilidade da organização frente a situações excepcionais.

funcional;

militar (ou linear);

comissional;

operacional;

matricial.

a militar (ou linear) e a funcional;

a linha-staff e a tradicional;

a comissional (ou colegiado) e a operacional;

a proporcional e a matricial;

a fundamental e a linha-staff.

objetivo;

frequência;

área geográfica;

clientela;

técnica.

a depreciação;

os materiais diretos;

a mão-de-obra direta;

as comissões sobre as vendas;

os impostos sobre as vendas.

o esforço da empresa para transformar o material adquirido do fornecedor em produto acabado;

a soma do Material Direto com a Mão-de-obra Direta;

a soma do Material Direto com a Mão-de-obra Direta e as Despesas Indiretas de Fabricação;

o crédito feito durante um período à conta de Produção;

o custo dos produtos que foram vendidos aos clientes durante um período.

hierarquia da autoridade e ênfase em treinamento;

impessoalidade e sistema de bonificação;

sistema de carreira e ênfase em normas e procedimentos;

desenvolvimento humano e hierarquia da autoridade;

controle de gastos e divisão do trabalho e especialização de funções.

Desenvolvimento;

Treinamento;

Organização;

Priorização;

Evolução.

a divisão do trabalho;

a análise do trabalho;

o estudo dos tempos e movimentos;

a pesquisa operacional;

a gestão da qualidade total.

no patrimônio;

na racionalidade;

na legalidade;

na tradição;

no desenvolvimento tecnológico.

planejar;

organizar;

dirigir;

preservar;

controlar.

da burocracia;

da contingência;

do desenvolvimento organizacional;

das relações humanas;

do comportamento organizacional.

ambiente, informação, estrutura, pessoas e tarefas;

estrutura, tecnologia, pessoas, informação e ambiente;

ambiente, estrutura, tarefas, tecnologia e pessoas;

tarefas, tecnologia, pessoas, estrutura e informação;

informação, tecnologia, tarefas, ambiente e estrutura.