Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

Quanto à função de direção, julgue o item.

De acordo com a teoria situacional da liderança, quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita a controles pelo chefe, que passa a adotar um padrão de liderança predominantemente democrático.

Quanto à função de direção, julgue o item.

A motivação é a tensão momentânea que leva o indivíduo a alguma forma de comportamento que não tem o objetivo de satisfazer uma ou mais necessidades.

Quanto à função de direção, julgue o item.

A liderança liberal delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum, o que pode fazer com que os empregados tenham individualismo agressivo e pouco respeito ao líder.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

Na  cultura  organizacional,  as  pressuposições  básicas  constituem  o  primeiro  nível  da  cultura,  o  mais  superficial, visível e perceptível, e incluem os produtos,  os  serviços  e  os  padrões  de  comportamento  dos  membros da organização. 

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários e reflete a mentalidade que predomina na organização, mas não condiciona a administração das pessoas.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A organização formal é conduzida pelas práticas estabelecidas pela empresa e pelas especificações e pelos padrões para atingir objetivos, que podem ser modificados pela empresa.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A organização formal é constituída por interações e relações espontâneas, cuja duração e natureza transcendem as interações e relações informais.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A departamentalização por produtos tem como desvantagem dificultar a inovação, uma vez que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A departamentalização funcional possui como desvantagem a diminuição da cooperação interdepartamental.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A organização funcional não permite a separação das funções de planejamento das funções de controle.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A organização linear caracteriza‐se pela centralização das decisões e pela presença de linhas formais de comunicação.

Em  relação  à  função  de  planejamento,  julgue  o  item.

A  perspectiva  de  aprendizagem/crescimento  organizacional  do  balanced  scorecard  considera  as  pessoas  em  termos  de  capacidades,  competências,  motivação,  empowerment,  alinhamento  e  estrutura  organizacional, visando a investimentos em seu futuro. 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

O balanced scorecard busca estratégias e ações equilibradas, mas que não envolvam todas as áreas que afetam o negócio da organização como um todo.

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Na administração por objetivos, o estabelecimento dos objetivos é fixado pelos gerentes e pelos subordinados, que identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um, em termos de resultados esperados, e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Enquanto o planejamento tático é voltado para toda a organização e é de longo prazo, o planejamento estratégico envolve apenas determinados setores e abrange o médio prazo.

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

A estratégia de liderança em custo pressupõe que a organização se preocupe menos com os custos e seja vista no setor como tendo algo de singular a oferecer.

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Na estratégia de liderança em custo, a organização necessita de alcançar uma ampla base de clientes, sem perseguir nichos de mercado pequenos.

Em  relação  à  função  de  planejamento,  julgue  o  item.

Na  análise  SWOT,  a  formulação  da  estratégia  leva  em  consideração  as  ameaças  e  as  oportunidades,  que  são  fatores externos de criação de valor, bem como as forças  e as  fraquezas,  que  são  fatores  internos  de  criação  de  valor. 

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

A missão organizacional é um norteador estratégico e, a partir de sua concepção, são elaborados planos para se atingir aquilo que ela idealiza.

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

A visão organizacional envolve descrever os objetivos da organização e geralmente está associada ao cumprimento de demandas da sociedade.