Questões de Concurso Sobre gestão da qualidade em administração geral

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Ano: 2010 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1232573 Administração Geral
O lay-out é um dos determinantes do desempenho de qualquer sistema de produção.
A esse respeito, identifique as afirmativas abaixo como verdadeiras (V) ou falsas (F).
(  ) No lay-out por processo (em que máquinas comuns estão agrupadas em ilhas ou setores) verifica-se o melhor desempenho para produtos padronizados. (  ) Os lay-outs mistos são uma boa solução quando se apresentam características diversas em uma mesma situação. (  ) O lay-out por produto é aquele dedicado a uma situação específica e o seu desempenho é o melhor possível. (  ) Os resultados com lay-out celular fundamentam-se unicamente no desempenho dos equipamentos, que devem ser sempre de última geração.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Ano: 2007 Banca: CESGRANRIO Órgão: INEA-RJ
Q1232038 Administração Geral
A empresa X instituiu um processo de reengenharia dos seus processos, objetivando dar um salto qualitativo de desempenho. Apesar dos esforços da empresa, o processo não obteve os resultados esperados. Dentre os fatores abaixo, o que NÃO procede como justificativa para esse fracasso, é(são)
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Itapira - SP
Q1231387 Administração Geral
Os procedimentos periódicos realizados sobre equipamentos ou sistemas, com o objetivo de minimizar o risco de falha do equipamento para assegurar o funcionamento normal, manter a segurança, o desempenho e a confiabilidade dos resultados apresentados pelo equipamento denominam-se:
Alternativas
Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR
Q1230762 Administração Geral
Com relação à gestão de pessoas, à gestão de qualidade, à  gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item
Determinada empresa pode ter o sistema ISO 9000  implantado e funcionando, sem ter o correspondente  certificado.
Alternativas
Q1229376 Administração Geral
Acerca de noções de administração, julgue o item a seguir.
O diagrama de Ishikawa é recomendado para avaliar os principais aspectos e recursos valiosos que permitirão que os processos e projetos possam ter sucesso quando colocados em prática nas organizações.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SESPA-PA
Q1228012 Administração Geral
No que se refere à reengenharia e à qualidade, julgue o item a seguir.
Um dos fatores que podem levar ao fracasso da reengenharia em uma organização refere-se ao fato de se tentar implementá-la de cima para baixo, especialmente em se tratando de processos de trabalho.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CFO
Q1227818 Administração Geral
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.

A  ferramenta  5W2H  consiste  em  um  checklist  de  atividades, prazos e responsabilidades que devem ser  desenvolvidas em um projeto, de modo a definir o que  será feito, por que, onde, quem irá fazer, quando será  feito, como e quanto custará.  
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SESPA-PA
Q1227729 Administração Geral
No que se refere à reengenharia e à qualidade, julgue o item a seguir.
No âmbito da reengenharia, quanto à remuneração paga a empregados que realizam trabalhos voltados para processos, os prêmios são mais valorizados que o aumento da remuneração básica.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS
Q1227490 Administração Geral
Acerca da qualidade e da melhoria de desempenho, julgue o item.
O melhoramento revolucionário adota uma abordagem de melhoramento de desempenho que presume mais e menores passos de melhoramento incremental.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS
Q1227244 Administração Geral
Acerca da qualidade e da melhoria de desempenho, julgue o item.
O ciclo PDCA (plan, do, check and act — planejar, fazer, verificar e agir) é uma seqüência de atividades que devem ser percorridas de maneira cíclica, com o objetivo de propiciar o melhoramento contínuo do processo.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1227173 Administração Geral
A respeito da gestão de desempenho, que constitui um desafio para as organizações, julgue o item que segue.
Deve-se utilizar indicadores de desempenho na busca de maior objetividade do processo de gestão de desempenho. Indicador é uma relação matemática que mede, numericamente, atributos de um processo ou de seus resultados, com o objetivo de comparar essa medida com metas numéricas preestabelecidas.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FURB Órgão: FURB - SC
Q1226752 Administração Geral
Entre as abordagens contemporâneas, destaca-se a gestão da qualidade total (TQM – Total Quality Management). Assinale a alternativa que se refere corretamente aos princípios orientadores dessa nova abordagem: 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC
Q1225684 Administração Geral
O diagrama de Pareto é uma das ferramentas básicas do controle de qualidade.
Com relação a sua utilização, é correto afirmar:

Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-BR
Q1224060 Administração Geral
Determinado conselho profissional demanda a melhoria na qualidade dos próprios serviços, a partir do reconhecimento das melhores práticas. Nesse sentido, buscará tais práticas junto a outras organizações similares, com destacado reconhecimento. No caso hipotético, esse conselho está utilizando o método conhecido como 
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CETAP Órgão: SEAD-PA
Q1222996 Administração Geral
Uma das ferramentas da Qualidade utilizadas pela Fundação Novax é o Diagrama de Ishikawa, que tem como característica:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CREA-RJ
Q1221644 Administração Geral
Na Gestão da Qualidade, a ferramenta utilizada para o gerenciamento/análise de processos com vistas à melhoria, é: 
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1221483 Administração Geral
Shakespeare afirmou: “nós somos os caminhos que seguimos”. Nesse mesmo sentido, as organizações são os processos que elas reiteradamente desenvolvem. Acerca de gestão de processos, julgue o item.
O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta de análise e melhoria de processos restrita à identificação dos problemas existentes nos processos.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: IF-RR
Q1220380 Administração Geral
A administração do tempo é uma ferramenta gerencial nas empresas. Analise as afirmativas abaixo.
I. Toda a hora aplicada em planejamento eficiente poupa tempo, mas não produz melhores resultados. 
II. Organização de tarefas e informações contribui para a boa administração do tempo. 
III. Atribuição de tarefas para outras pessoas libera tempo para as tarefas mais importantes. 
IV. Criação de lista de afazeres e a definição de prioridades e metas contribuem para a administração do tempo. 
É(são) correta(s):
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: MPE-GO
Q1219777 Administração Geral
Com referência a sistema de gestão de qualidade, assinale a alternativa que não apresenta um benefício.
Alternativas
Q1219006 Administração Geral
Análise e melhoria de processos são aspectos fundamentais para
Alternativas
Respostas
1661: D
1662: A
1663: C
1664: C
1665: E
1666: E
1667: C
1668: C
1669: E
1670: C
1671: C
1672: C
1673: E
1674: B
1675: B
1676: C
1677: E
1678: D
1679: E
1680: D