Questões de Administração Geral para Concurso

Os seis componentes básicos de um sistema empresarial, conforme Oliveira (2013), são

Com exceção de uma, as alternativas abaixo apresentam os benefícios de um ambiente de trabalho organizado. Assinale esta exceção:

Assim como existem diferentes paradigmas para visualização dos conflitos, há também diferentes formas de administração deles. Desse modo, conforme o paradigma que dá sustentação e define o caminho a ser seguido, os conflitos podem ser administrados por, pelo menos, quatro estratégias diferentes, são elas, EXCETO:

Conforme Oliveira (2013), controle e avaliação é fundamental quando nos referimos ao sistema de informações gerenciais.

Sobre os conceitos básicos da função controle e avaliação é possível afirmar que o (a)

Considere o texto de Oliveira (2013) a seguir e preencha corretamente as lacunas.

Estrutura ________ é a rede de relações sociais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura ________. Surge da interação ________ das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que, usualmente, não aparecem no _________.

A sequência que preenche corretamente as lacunas é

Várias técnicas são utilizadas para o Desenvolvimento Organizacional (D.O.). Associe as colunas, relacionando as técnicas aos níveis de intervenção organizacional conforme descrito por Chiavenato (2010).

TÉCNICAS DE D.O.

1- Treinamento da sensitividade

2- Análise transacional

3- Desenvolvimento de equipes

4- Reunião de confrontação

5- Retroação de dados

NÍVEIS DE INTERVENÇÃO

( ) Interpessoal.

( ) Intrapessoal.

( ) Intragrupal.

( ) Intra-organizacional.

( ) Intergrupal.

A sequência correta dessa associação é

A era da informação, conforme Chiavenato (2014), permitiu a compressão do espaço. Prédios e escritórios sofreram uma brutal redução de tamanho, liberando espaço para outras finalidades. No que se refere aos conceitos relativos às novas abordagens da administração, é INCORRETO afirmar que o

A seguir se apresentam, segundo Porter, as classificações categóricas de estratégias e suas definições (MAXIMIANO, 2004), EXCETO em:

A imagem abaixo representa um exemplo de organograma

Em relação ao PMO, analise as afirmativas a seguir:

I. O papel do PMO será o mesmo em todas as organizações, por constituir um modelo já testado e bem-sucedido.

II. É definido como um provedor de serviços que deve atuar para trazer benefícios aos stakeholders que o demandaram.

III. Ele fornece apoio, ferramentas, recursos, assistência, padrões e diretrizes a todos os gerentes de projeto.

Assinale

No âmbito do Comportamento Organizacional, um sistema de mapeamento de perfil profissional/comportamental desenvolvido com base na metodologia DISC é denominado

As alternativas a seguir apresentam características do fluxo de trabalho orientado a objetos, à exceção de uma. Assinale-a.

A fim de auxiliar o processo decisório, os gestores podem usar técnicas que os ajudem a tomar decisões, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

No âmbito da gestão de processos organizacionais, os 3Ps significam

Em relação às diferenças e semelhanças entre gestão do conhecimento e gestão da informação, assinale a alternativa que indique corretamente uma característica semelhante às duas.

As fases do ciclo de vida de um projeto estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

Em relação à cadeia de valor, analise as afirmativas a seguir.

I. A análise da cadeia de valor é uma forma de dividir a logística, as operações e a infraestrutura da empresa, revelando o verdadeiro valor do seu produto ou serviço.

II. É uma forma de ajudar a empresa a descobrir uma vantagem competitiva que se tem sobre empresas rivais.

III. É por meio da criação e da análise da cadeia de valor que se pode avaliar as funções de negócios primárias e secundárias.

Assinale

A respeito da gestão por competência, é incorreto afirmar que

As perspectivas do Balanced Scorecard estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

Em relação à avaliação de desempenho, tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Trata-se de