Questões de Concurso Comentadas sobre absenteísmo e rotatividade em gestão de pessoas

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Q351460 Gestão de Pessoas
Um gestor, insatisfeito com os resultados da equipe, decidiu implantar indicadores para melhorar a performance das pessoas, utilizando a fórmula abaixo:

Índici "Y" = Nº de pessoas/ dias de trabalaho perdido por mês x 100
Nº médio de empregados x Nº de dias trabalhados

O índice “Y” é oficialmente denominado

Alternativas
Q348813 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.

A adoção de uma política de gestão de pessoas para a redução do turnover excessivo da organização impede a ocorrência da negentropia.
Alternativas
Q313831 Gestão de Pessoas
Em relação às proposições de Chiavenato (1999) a respeito do planejamento estratégico da gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.
Nas organizações, o absenteísmo, a rotatividade e as mudanças nos requisitos do trabalho são problemas que apresentam baixo impacto no planejamento da gestão de pessoas.
Alternativas
Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: ANS Prova: FCC - 2007 - ANS - Técnico em Regulação |
Q312473 Gestão de Pessoas
O montante de faltas no trabalho, atraso e saídas antecipadas ocorridas durante um determinado período são bases de cálculo para o índice de
Alternativas
Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: ANS Prova: FCC - 2007 - ANS - Técnico em Regulação |
Q312472 Gestão de Pessoas
Considere os dados da Agência de Negócios "Vida":

- Número de efetivos em 1o de janeiro de 2006 = 700;
- Número de efetivos em 31 de dezembro de 2006 = 1.300;
- Número de desligados no período = 130.

O índice de rotatividade da Agência é de

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Q304338 Gestão de Pessoas
A respeito de rotação de pessoal e absenteísmo, julgue os itens
seguintes.
Quando os trabalhadores não comparecem ao trabalho, a frequência ou duração do tempo perdido é denominada ausentismo.
Alternativas
Q304337 Gestão de Pessoas
A respeito de rotação de pessoal e absenteísmo, julgue os itens
seguintes.
O desligamento do trabalho pode ocorrer por iniciativa do empregado e por iniciativa da organização.
Alternativas
Q304336 Gestão de Pessoas
A respeito de rotação de pessoal e absenteísmo, julgue os itens
seguintes.
A rotatividade de empregados envolve perda e reposição de trabalhadores, mas, atualmente, por haver muitos desempregados no mercado de trabalho, torna-se processo de baixo custo.
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Q299500 Gestão de Pessoas
Um executivo resolveu considerar no planejamento de RH para o ano de 2013 as questões relacionadas ao índice de absenteísmo de sua equipe. Ele solicitou a um analista que utilizasse as dimensões de análise e o método de cálculo indicados pelo Bureau of National Affairs (BNA), bem como os seguintes dados da organização relativos ao ano de 2011:

- total de colaboradores: 100
- dias de trabalho perdidos por ausência: 40
- total de dias de trabalho no período: 250

O relatório produzido pelo analista e suas recomendações ao planejamento consideraram que o índice de absenteísmo em 2011 foi da ordem de
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Q296834 Gestão de Pessoas
_________________ é o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos.
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Q282324 Gestão de Pessoas
A rotatividade de pessoal (fluxo de entradas e saídas dos funcionários) custa caro às empresas. Os custos de reposição de funcionários são divididos em custos de recrutamento, custos de seleção, custos de treinamento e custos de desligamento.

A alternativa que caracteriza custo de seleção é:
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Q261485 Gestão de Pessoas
No que se refere a comportamento organizacional, julgue o  item  seguinte.

Entre as variáveis no nível do sistema organizacional, a rotatividade de profissionais em uma organização é considerada uma variável independente, dissociada da forma como o profissional deixa a organização, seja ela voluntária ou involuntária.

Alternativas
Q160664 Gestão de Pessoas
Acerca dos novos estudos que apontam para os tipos de causas
do absenteísmo no trabalho, julgue os itens seguintes.

Constituem limitações inevitáveis e consideradas causas extrínsecas que levam ao absenteísmo as doenças, os acidentes, as responsabilidades familiares e os problemas de transporte.
Alternativas
Q160663 Gestão de Pessoas
Acerca dos novos estudos que apontam para os tipos de causas
do absenteísmo no trabalho, julgue os itens seguintes.

O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de situações indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das relações entre colegas, consideradas causas incontroláveis.
Alternativas
Q160662 Gestão de Pessoas
Acerca dos novos estudos que apontam para os tipos de causas
do absenteísmo no trabalho, julgue os itens seguintes.

As doenças devido às condições de trabalho e o abuso de droga e álcool são considerados como condições de pequena ou nenhuma importância para o absenteísmo.
Alternativas
Q160661 Gestão de Pessoas
Acerca dos novos estudos que apontam para os tipos de causas
do absenteísmo no trabalho, julgue os itens seguintes.

O sentimento de mal-estar no trabalho e os conflitos com o estilo de liderança são apontados como fatores irrelevantes na determinação das causas do absenteísmo no trabalho.
Alternativas
Q148651 Gestão de Pessoas
A soma dos períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes do trabalho, seja por falta, seja por atraso, devido a algum motivo interveniente, é denominado:
Alternativas
Q148650 Gestão de Pessoas
O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de pessoal costuma ser:
Alternativas
Q148649 Gestão de Pessoas
O turnover não é uma conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. É uma variável dependente de fenômenos internos ou externos à organização.Dentre os fenômenos externos é possível citar:
Alternativas
Q148647 Gestão de Pessoas
A relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo é a forma de expressar:
Alternativas
Respostas
81: C
82: E
83: E
84: E
85: C
86: C
87: C
88: E
89: B
90: C
91: B
92: E
93: C
94: E
95: E
96: E
97: E
98: B
99: A
100: E