Questões de Concurso Comentadas sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q310333 Gestão de Pessoas
Considerando o planejamento de recursos humanos e a gestão de
carreiras nas organizações, julgue os itens seguintes.
Um programa de desenvolvimento de carreiras tem como função definir metas de desenvolvimento pessoal para o funcionário em detrimento das metas organizacionais.
Alternativas
Q309216 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Para que os requisitos de cada posição estejam condizentes com a realidade da organização, há necessidade de permanente atualização do processo.
Alternativas
Q309215 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Nesse processo, a determinação de pré-requisitos rigorosos contribui para maximizar a participação de pessoas capacitadas.
Alternativas
Q309214 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
A divulgação dos requisitos exigidos em um plano de carreira desestimula os membros de uma organização.
Alternativas
Q309213 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Deve-se tratar o tema como um processo contínuo de interação entre o empregado e a organização, visando-se ao atendimento aos objetivos e interesses de ambas as partes.
Alternativas
Q307534 Gestão de Pessoas
Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.
Alternativas
Q307532 Gestão de Pessoas
No que concerne à análise de cargos, os requisitos especificação de instrução, conhecimento, especialização, experiência, complexidade das tarefas e iniciativa referem-se à especificação
Alternativas
Q304365 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
A avaliação de cargos consiste na ideia global do cargo e é constituída pela apresentação, de modo resumido, das atribuições de determinado posto de trabalho.
Alternativas
Q304364 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
A principal característica da carreira em rede é o alinhamento da sequência de posições em uma única direção, sem oferecer alternativas às pessoas; podendo os critérios de ascensão ter diferentes graus de flexibilidade.
Alternativas
Q304363 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
Grandes organizações são concebidas como organismos complexos em que as pessoas assumem atividades definidas e desenhadas para o posto de trabalho, mediante estabelecimento da carreira.
Alternativas
Q304362 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
Os tipos de estrutura de carreira definem a sucessão de posições e a valorização e requisitos de acesso a posições nos planos de carreiras.
Alternativas
Q304361 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
O conceito de carreira atrela-se aos conceitos de complexidade das tarefas e de desenvolvimento funcional.
Alternativas
Q304342 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
A movimentação de pessoas pode ser vertical, horizontal ou diagonal, sendo esta caracterizada pela junção de transferência e promoção do empregado.
Alternativas
Q304341 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
A movimentação de pessoas pode ocorrer por meio de captação, internalização, transferência, expatriação ou promoção de empregados para outros cargos.
Alternativas
Q304340 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
Atualmente, os órgãos públicos brasileiros têm adotado salários e atribuições específicas para os servidores, o que facilita a mobilidade das pessoas na organização.
Alternativas
Q304131 Gestão de Pessoas
A área de recursos humanos considera as pessoas administradores,
independentemente do cargo e do nível organizacional que ocupam,
pois, de acordo com os postulados dessa área de conhecimento, as
organizações dependem de pessoas para sua operação, direção e
controle. Essa proposição rompe com a tradição de pensar nas
pessoas como meros recursos organizacionais. A partir dessas
informações, e considerando os conceitos e práticas relacionados a
recursos humanos, julgue os itens seguintes.
No programa de análise de cargos, constam as fases de planejamento, preparação e execução. A reunião de dados sobre os cargos, a triagem dos dados e a redação provisória da análise devem ser realizadas na fase de execução.
Alternativas
Q297734 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, acerca da gestão de pessoas.
A divisão de um processo organizacional em partes e a designação de cargos para a realização de cada parte é um exemplo de como os cargos são abordados no modo clássico, enquanto que a vinculação de um cargo amplo a um processo e aos seus respectivos níveis de complexidade revela a tendência contemporânea na análise de cargos.
Alternativas
Q297707 Gestão de Pessoas
No que se refere a gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
A descrição de cargos é o processo de planejamento de recursos humanos que descreve os talentos, conhecimentos, habilidades e outras características necessárias ao desempenho do cargo.
Alternativas
Q292519 Gestão de Pessoas
Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de pessoas.
A análise de cargo refere-se à verificação de determinado candidato, em relação a ele apresentar ou não as características necessárias para o desempenho da função pretendida.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |
Q292250 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que designa uma “carreira em Y”?
Alternativas
Respostas
541: E
542: C
543: E
544: E
545: C
546: E
547: E
548: E
549: E
550: E
551: C
552: C
553: C
554: C
555: E
556: C
557: C
558: E
559: E
560: D