Questões de Concurso Público UFF 2009 para Assistente Administrativo

Foram encontradas 19 questões

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |
Q75568 Administração Geral
Administrar é tomar decisões. Entre as principais decisões está o planejamento, o qual consite em:
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Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |
Q75571 Administração Geral
A burocracia é essencialmente um sistema de normas que estabelecem a figura da autoridade com o objetivo de racionalizar as decisões que serão baseadas em critérios impessoais. A melhor característica da burocracia é o(a):
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Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |
Q75577 Administração Geral
A liderança é o processo de influenciar comportamentos através de estilos que são reconhecidos desde a antiguidade. Pode-se dizer que o estilo de liderança que busca a popularidade com os liderados é a:
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Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |
Q75579 Administração Geral
A abrangência da ética na administração questiona as relações das organizações com a sociedade em geral. NÃO está de acordo com essa afirmação:
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Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |
Q75581 Administração Geral
No modelo participativo de gestão, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. Nesse sentido, o estilo de liderança mais integrado com esse modelo é a:
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Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |
Q75583 Administração Geral
A capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas, compreendendo suas necessidades, interesses e atitudes, é uma habilidade:
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Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |
Q75584 Administração Geral
A alocação de recursos necessários para a realização das tarefas estabelecidas nos planos organizacionais é atribuição da função denominada:
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Q75585 Administração Geral
Os critérios que definem a maneira como os integrantes de uma organização devem interagir entre si e com o mundo externo são estabelecidos pela cultura:
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Q75586 Administração Geral
Um líder que centraliza em sua pessoa o poder de decisão apresenta um estilo de liderança:
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Q75587 Administração Geral
Na realização do processo de planejamento, a definição dos objetivos é realizada através do(a):
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Q75588 Administração Geral
É o principal objetivo da função controle:
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Q75590 Administração Geral
O uso de uma metodologia que permita atingir mais rapidamente um determinado objetivo é uma questão de:
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Q75591 Administração Geral
Uma necessidade insatisfeita, cada vez mais intensa, gera um crescente comportamento de:
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Q75592 Administração Geral
O achatamento da hierarquia e a simplificação de processos, na busca de maior eficiência na utilização dos recursos e redução de custos, é uma técnica conhecida como:
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Q75595 Administração Geral
Observe as afirmativas abaixo.

I O reconhecimento é o bastante para motivar alguém para realizar algo.

II Uma pessoa motivada para trabalhar pode não ter motivação para fazer outra coisa qualquer e vice-versa.

III A única forma que há de motivar alguém é através do incentivo do dinheiro.

Das afirmativas acima:
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Q75596 Administração Geral
O poder manipulativo é um poder que se baseia em recompensas de qualquer espécie para conseguir um determinado efeito sobre os indivíduos. É sobre esse conceito que está fundamentada a prática:
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Q75600 Administração Geral
Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:
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Q75606 Administração Geral
As condições de uma tomada de decisão estabelecem como as informações necessárias para a decisão estão fundamentadas. Em uma decisão em condições de risco, as informações estão fundamentadas:
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Q75607 Administração Geral
A técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, que façam algo de maneira particularmente bem feita se chama:
Alternativas
Respostas
1: D
2: X
3: A
4: C
5: C
6: E
7: B
8: C
9: A
10: E
11: B
12: A
13: A
14: D
15: B
16: B
17: E
18: B
19: D