Questões de Concurso Comentadas para if-pe

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Q711712 Engenharia de Software
SCRUM está entre as metodologias de desenvolvimento de software mais difundidas atualmente. Nesse processo de desenvolvimento, algumas pessoas desempenham papéis específicos. No SCRUM, que papel é desempenhado pelo profissional responsável pela visão do produto, priorização das atividades e retorno do investimento?
Alternativas
Q711711 Banco de Dados
Um dos recursos mais poderosos providos pelos Bancos de Dados Relacionais para garantia de integridade é o uso de triggers. Esse recurso permite que o projetista possa criar restrições de integridade mais adequadas à realidade do negócio que está sendo modelado. Assinale a alternativa que melhor define triggers.
Alternativas
Q711710 Programação
Uma das estruturas de dados existentes na linguagem de programação Python são as listas. Considere o trecho de código abaixo:
candidatos = ['José', 'João', 'Cibelly', 'Sonivaldo','Dariane']
É CORRETO afirmar que
Alternativas
Q711709 Banco de Dados
Normalização é o processo de organização eficiente dos dados dentro de um banco de dados. Os seus objetivos são eliminar dados redundantes e garantir que as dependências entre eles façam sentido. Uma forma normal é uma regra que deve ser aplicada na construção das tabelas do banco de dados para que estas fiquem bem projetadas. Assinale a alternativa que indique a forma normal que não permite atributos multivalorados, atributos compostos e suas combinações.
Alternativas
Q711708 Programação
Analise as afirmações sobre o framework django.
I. Django é um framework para desenvolvimento rápido de aplicações web, escrito em Java, que utiliza o padrão model-view-controller (MVC).
II. Django possui uma linguagem de templates extensível e amigável para designers, que permite a separação de design, conteúdo e código de lógica de negócio.
III. Uma desvantagem do django é que ele não possui suporte à internacionalização.
IV. Django fornece uma camada de mapeamento objeto-relacional que provê uma API rica e dinâmica de acesso a bancos de dados
V. Django permite a integração de sua aplicação com o memcached ou outros frameworks de cache para aumentar o desempenho das aplicações
Estão CORRETOS apenas os itens
Alternativas
Q711707 Engenharia de Software
Modificações são inevitáveis quando um software é construído. Um objetivo primordial da Engenharia de Software é otimizar a forma como as modificações podem ser acomodadas e reduzir a quantidade de esforço despendido quando elas estiverem sendo feitas. Uma das ferramentas existentes para dar suporte ao processo de Gestão de Modificações é a ferramenta GIT. A cerca dessa ferramenta e considerando o comando abaixo, assinale a alternativa CORRETA.
git push -u origin master
Alternativas
Q711706 Engenharia de Software
Ferramentas de Controle de Versão ajudam a gerenciar mudanças em artefatos de projetos de software, como código fonte, pastas e arquivos em geral. Com respeito a ferramentas de Controle de Versão é CORRETO afirmar que
Alternativas
Q711705 Sistemas Operacionais
Considere que você está acessando um servidor linux que não possui interface gráfica. O problema é que você não sabe, ainda, como utilizar alguns comandos corretamente. Escolha a opção que apresenta os comandos que podem lhe ajudar a entender como usar os comandos existentes no linux.
Alternativas
Q708549 Ética na Administração Pública
O Decreto n° 1.171/90 contempla informações sobre o comportamento profissional e atitudes no serviço público. Acerca do tema, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q708545 Gestão de Pessoas
As preocupações com a Qualidade de Vida no Trabalho - QVT - estão fundamentadas nos estudos realizados pelo Instituto Tavistok de Relações Humanas de Londres. As contribuições desses estudos puseram em evidência os efeitos das minas de carvão para a saúde dos trabalhadores. Considerando a QVT, aponte a afirmação CORRETA.
Alternativas
Q708544 Administração Geral
O Banco do Brasil implementou, em 2006, um sistema de gestão por competência que usa a ferramenta conhecida por “Balanced Scorecard”. Nesse sistema, a avaliação funcional é feita pelo próprio funcionário, pela chefia imediata, pelo superior e pelo cliente. Após as pontuações, as informações são planilhadas numa base de dados e, a cada seis meses, obtém-se uma pontuação final. A partir daí, é possível definir a colocação do funcionário para certas áreas e cargos ou grupos de projetos e, ainda, estabelecer sistemas de compensação e tabelas salariais. Sobre o tema, aponte a afirmativa CORRETA.
Alternativas
Q708543 Gestão de Pessoas
No que concerne às diversas concepções sobre o comportamento organizacional e seu desenvolvimento teórico, leia as proposições abaixo. I. O homo complexus é um conceito que traz na sua essência aspectos sobre autodesenvolvimento, realização, autonomia de pensamento e o trabalho enquanto gerador de sentido para existência humana. II. De acordo com Douglas McGregor, o controle e desenvolvimento dos trabalhadores estaria sob a responsabilidade da gerência e não seria condição natural do trabalhador, segundo afirmava Abraham Maslow. III. A partir da Teoria Y, de McGregor, surgiram propostas de reformulação dos processos de trabalho, permitindo-se maior descentralização da autoridade e concessão de autonomia aos indivíduos. IV. Com o objetivo de considerar o indivíduo de forma integral, alguns teóricos propuseram a mudança na expressão “recursos humanos” para “gestão de pessoas”. V. Rensis Likert buscou desmitificar a ideia da teoria clássica de amplitude de controle. O autor pregava a concessão de maior autonomia dos empregados como forma de estes se envolverem mais na organização e com seus objetivos. Estão CORRETOS os itens
Alternativas
Q708542 Gestão de Pessoas
Considerando o desenvolvimento de pessoas, a teoria da expectativa, de Victor Vroom, afirma que a força da tendência para agir de determinada maneira depende da força da expectativa de que essa ação trará certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo. A teoria enfoca três relações indicadas abaixo. Relacione as relações I, II e III com seus conceitos.
I. Relação esforço-desempenho. II. Relação desempenho-recompensa. III. Relação recompensa-metas.
Conceitos: 1. Grau em que as recompensas satisfazem as metas pessoais ou as necessidades do indivíduo e a atração que essas recompensas potenciais exercem sobre ele. 2. Grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho o levará a um resultado desejado. 3. A probabilidade percebida, pelo indivíduo, de que certo grau de esforço o levará ao desempenho esperado.
Alternativas
Q708541 Administração Geral
A Gestão de pessoas atualmente, como é concebida, resultou da preocupação e desenvolvimento de diferentes ideias dos teóricos organizacionais. Sobre o tema, indique a afirmação CORRETA.
Alternativas
Q708540 Gestão de Pessoas
No que se refere às transições na conceituação de conflito, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q708539 Gestão de Pessoas
Em relação às táticas de poder, ou seja, as estratégicas que as pessoas utilizam para influenciar seus chefes, colegas ou funcionários, analise as afirmações abaixo. I. Coalizão significa conseguir ajuda dos outros para persuadir o alvo, ou obter apoio de outras pessoas na organização. II. Apelo inspirativo significa desenvolver um comprometimento emocional, não considerando valores, necessidade, esperanças do alvo da influência. III. Troca significa recompensar o alvo com benefícios ou favores em troca do atendimento da demanda. IV. Insinuação significa não fazer elogios ou ter comportamento amigável. V. Persuasão racional significa não apresentar argumentos lógicos e evidências factuais com o objetivo de demonstrar que a demanda é razoável. Estão CORRETAS apenas
Alternativas
Q708538 Psicologia
No que concerne à Avaliação de Desempenho dos colaboradores de uma organização, analise as informações abaixo. I. A participação das pessoas não deve estar relacionada a desempenhos passados ou acontecimentos recentes. II. Deve-se enfatizar ações burocráticas em detrimento de avaliações críticas do processo, uma vez que se perde de vista a administração do futuro, quando as pessoas poderão de fato transformar o potencial em realidade palpável. III. Quanto ao grupo de avaliadores, não se deve trabalhar com uma uniformidade, uma vez que classificações feitas por diversos gerentes devem ser comparadas. IV. O avaliador não se deve deixar influenciar por nenhuma característica do avaliado, que o marcou de forma tão significativa que lhe impede de interpretar as demais características com neutralidade e clareza. V. As formas de implementação de uma Avaliação de Desempenho, selecionadas pelo RH, precisam estar necessariamente relacionadas aos objetivos da organização. Estão CORRETAS apenas as alternativas
Alternativas
Q708536 Gestão de Pessoas
A elaboração e a aplicação de um modelo de ação estratégica são etapas importantes para o gestor de Recursos Humanos dar um norte à implementação de qualquer esforço que envolva a sua área. Considerando um Modelo de Ação Estratégica para a Gestão de Pessoas, analise as afirmações abaixo.
I. Avaliar as incertezas e as certezas ambientais é vital para o sucesso de um Plano Estratégico de RH.
II. O Plano Estratégico de Recursos Humanos deve ser realizado antes do Plano Estratégico da Organização, com vista a fornecer informações sobre as competências de seus colaboradores.
III. Um Plano Estratégico de Recursos Humanos resulta de um somatório de registros das principais áreas da organização com foco no mercado e na concorrência.
IV. É fundamental, para o sucesso de um Plano Estratégico de Recursos Humanos, a demonstração com clareza dos objetivos a serem alcançados, a natureza do esforço e o que será exigido de cada um.
V. Uma das atribuições do corpo funcional da Gestão de Pessoas, responsável pelo Plano Estratégico de Recursos Humanos, é a analise das demandas do mercado, no sentido de relacionar com as competências dos colaboradores da organização.
Estão CORRETAS apenas as alternativas
Alternativas
Q708535 Psicologia
No passado, a maior parte das organizações avaliava apenas o desempenho de seus funcionários em uma série de tarefas listadas na descrição de determinado cargo. As organizações, atualmente, exigem mais, por isso existem várias técnicas de avaliação. Analise as afirmações referente às diversas técnicas de avaliações existentes. I. Incidentes críticos: refere-se à avalição dos comportamentos que se revelam especialmente eficazes ou ineficazes. II. Comparação forçada: refere-se ao método de avalição em que o desempenho de um funcionário é comparado com seu próprio desempenho em épocas diferentes. III. Ordenação simples: refere-se ao método de avaliação que classifica e ordena os empregados do melhor ao pior. IV. Escalas de mensuração ancorados em comportamentos: refere-se ao método de avaliação por meio do qual o avaliador atribui notas ao funcionário com base em uma série de itens que refletem o comportamento real no trabalho, e não descrições ou traços gerais. V. Relatórios escritos: refere-se a um relato do funcionário, referente a sua atuação sem critérios pré-definidos. Estão CORRETAS apenas
Alternativas
Q708534 Ética na Administração Pública
De acordo com o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal - Decreto 1.171 de 22/06/1994 - Art. 7º, é vedado ao agente público do Ministério da Previdência Social - MPS - além dos previstos no Art. 117, da Lei no 8.112/90. Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Respostas
641: B
642: C
643: D
644: A
645: D
646: E
647: B
648: C
649: B
650: A
651: B
652: B
653: D
654: A
655: E
656: E
657: C
658: E
659: C
660: A