Questões de Concurso
Comentadas para agente censitário
Foram encontradas 521 questões
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Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1625416
Administração Geral
Em uma pesquisa sobre motivação no trabalho realizada em uma
organização, a funcionária Ana declarou: “o que me motiva no
trabalho é mostrar que posso dar conta de atribuições
complexas; gosto de metas desafiadoras”.
De acordo com a teoria de motivação de McClelland (teoria das
três necessidades), Ana apresenta, como necessidade
predominante:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1625415
Administração Geral
O diretor da área de marketing de uma empresa afirmou que é
responsável pela avaliação da satisfação dos clientes e pela
definição da estratégia comercial da empresa.
Ao realizar essas atribuições, o gerente exerce, respectivamente,
as seguintes funções administrativas:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1625414
Administração Geral
Um papel “é um conjunto de expectativas de comportamento de
um gerente” (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas
funções, os administradores exercem papéis diversos, agrupados
em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg.
Uma categoria de papéis refere-se às atividades relativas à
manutenção e desenvolvimento de uma rede de informações.
São papéis dessa categoria:
São papéis dessa categoria:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1625413
Gestão de Pessoas
Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o
cargo de analista financeiro — um cargo de nível operacional.
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará,
preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades
relativas à:
Q1625411
Raciocínio Lógico
Quatro pessoas, Ana, Bia, Celia e Dulce devem se sentar em
quatro das seis poltronas representadas na figura abaixo.
Sabendo que Ana e Bia devem se sentar uma ao lado da outra, o número de maneiras diferentes que elas quatro podem se sentar nessas poltronas é:
Sabendo que Ana e Bia devem se sentar uma ao lado da outra, o número de maneiras diferentes que elas quatro podem se sentar nessas poltronas é:
Q1625410
Matemática
A probabilidade de um determinado aluno acertar cada uma das duas últimas questões de uma determinada prova é 70%. Acertar ou errar cada uma das questões são eventos independentes.
A probabilidade desse aluno errar as duas referidas questões:
Q1625409
Raciocínio Lógico
Considere verdadeira a afirmação:
Todo computador bom é caro e todo computador grande é bom.
É correto concluir que:
Todo computador bom é caro e todo computador grande é bom.
É correto concluir que:
Q1625408
Matemática
Em um encontro de 12 pessoas, 8 delas se conhecem mutuamente
e cada uma das outras 4 não conhece nenhuma das pessoas
presentes ao encontro. Pessoas que se conhecem mutuamente se
cumprimentam com um abraço e pessoas que não se conhecem se
cumprimentam com um aperto de mão. Todas as pessoas
presentes ao encontro se cumprimentam entre si.
O número de apertos de mão dados é:
O número de apertos de mão dados é:
Q1625402
Raciocínio Lógico
Considere como verdadeira a seguinte sentença: “Se todas as
flores são vermelhas, então o jardim é bonito”.
É correto concluir que:
É correto concluir que:
Q1625385
Administração Geral
Considere as recomendações listadas a seguir, para se obter
sucesso em uma negociação:
I. Utilize dados, mostre resultados de pesquisas, fazendo-o convencer-se que o que você propõe tem embasamento.
II. Explore a negociação através da satisfação dos demais, estabelecendo assistência e apoio no que for necessário, sem deixar de lado os aspectos referentes ao interesse grupal.
III. Seja direto, sem rodeios e busque otimizar seu tempo, focando nos resultados a serem atingidos na negociação.
Estas recomendações são direcionadas, típica e respectivamente, aos seguintes estilos de negociador:
I. Utilize dados, mostre resultados de pesquisas, fazendo-o convencer-se que o que você propõe tem embasamento.
II. Explore a negociação através da satisfação dos demais, estabelecendo assistência e apoio no que for necessário, sem deixar de lado os aspectos referentes ao interesse grupal.
III. Seja direto, sem rodeios e busque otimizar seu tempo, focando nos resultados a serem atingidos na negociação.
Estas recomendações são direcionadas, típica e respectivamente, aos seguintes estilos de negociador:
Q1625369
Português
Texto associado
Texto 1 – ENTREVISTA COM O FÍSICO HOWARD GELLER
O Brasil passou por um período de racionamento de energia em
2001. Isso pode se repetir? O que pode ser feito para evitar um
novo racionamento?
O racionamento foi resultado da política de privatização e
desregulamentação que não incentivou suficientemente a
construção de novas usinas. O governo também não permitiu que
o setor público investisse nessa área. Não planejou nem
implementou uma política para o setor. O problema principal foi
esse e não tinha uma carência de energia ou da capacidade de
fornecê-la, embora o volume de chuvas tenha sido pequeno nos
anos anteriores.
No futuro, o desafio será adotar uma política energética que
estimule o fornecimento de energia, através de eletricidade ou
de combustíveis, a um custo acessível para os consumidores e as
empresas, protegendo inclusive o meio ambiente. É preciso levar
em conta questões econômicas e sociais. No Brasil, há pelo
menos 20 milhões de pessoas que vivem em áreas rurais das
regiões Norte e Nordeste, sem acesso à eletricidade. Uma boa
política expandiria o fornecimento para essa população. (Ciência
Hoje, maio de 2004 - adaptado)
“...embora o volume de chuvas tenha sido pequeno nos anos anteriores”.
Esse segmento do texto mostra o seguinte valor:
Q1625367
Português
Texto associado
Texto 1 – ENTREVISTA COM O FÍSICO HOWARD GELLER
O Brasil passou por um período de racionamento de energia em
2001. Isso pode se repetir? O que pode ser feito para evitar um
novo racionamento?
O racionamento foi resultado da política de privatização e
desregulamentação que não incentivou suficientemente a
construção de novas usinas. O governo também não permitiu que
o setor público investisse nessa área. Não planejou nem
implementou uma política para o setor. O problema principal foi
esse e não tinha uma carência de energia ou da capacidade de
fornecê-la, embora o volume de chuvas tenha sido pequeno nos
anos anteriores.
No futuro, o desafio será adotar uma política energética que
estimule o fornecimento de energia, através de eletricidade ou
de combustíveis, a um custo acessível para os consumidores e as
empresas, protegendo inclusive o meio ambiente. É preciso levar
em conta questões econômicas e sociais. No Brasil, há pelo
menos 20 milhões de pessoas que vivem em áreas rurais das
regiões Norte e Nordeste, sem acesso à eletricidade. Uma boa
política expandiria o fornecimento para essa população. (Ciência
Hoje, maio de 2004 - adaptado)
“Não planejou nem implementou uma política para o setor”.
Sobre as duas ações citadas nesse segmento do texto, pode-se corretamente afirmar que:
Q1625365
Português
Texto associado
Texto 1 – ENTREVISTA COM O FÍSICO HOWARD GELLER
O Brasil passou por um período de racionamento de energia em
2001. Isso pode se repetir? O que pode ser feito para evitar um
novo racionamento?
O racionamento foi resultado da política de privatização e
desregulamentação que não incentivou suficientemente a
construção de novas usinas. O governo também não permitiu que
o setor público investisse nessa área. Não planejou nem
implementou uma política para o setor. O problema principal foi
esse e não tinha uma carência de energia ou da capacidade de
fornecê-la, embora o volume de chuvas tenha sido pequeno nos
anos anteriores.
No futuro, o desafio será adotar uma política energética que
estimule o fornecimento de energia, através de eletricidade ou
de combustíveis, a um custo acessível para os consumidores e as
empresas, protegendo inclusive o meio ambiente. É preciso levar
em conta questões econômicas e sociais. No Brasil, há pelo
menos 20 milhões de pessoas que vivem em áreas rurais das
regiões Norte e Nordeste, sem acesso à eletricidade. Uma boa
política expandiria o fornecimento para essa população. (Ciência
Hoje, maio de 2004 - adaptado)
No texto 1 há um conjunto de termos precedidos da preposição
DE; o termo abaixo em que essa preposição tem emprego não
exigido por um termo anterior é:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624392
Gestão de Pessoas
Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de
recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes
subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente.
Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não
houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não
promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B
precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor,
não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor,
nem recompensar ou punir o desempenho dos demais
funcionários.
Na situação descrita houve:
Na situação descrita houve:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624391
Gestão de Pessoas
Na organização XYZ, o gerente A promoveu o subordinado B para
um cargo de coordenação. B não queria o novo cargo, pois a nova
posição exigirá que ele trabalhe em uma outra unidade da
organização, que fica muito longe de sua casa. B pediu ao gerente
A para não assumir a função, mas A desconsiderou o pedido.
O poder exercido por A sobre B foi do tipo:
O poder exercido por A sobre B foi do tipo:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624389
Gestão de Pessoas
Nas organizações contemporâneas, o trabalho em equipe vem
sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias
rígidas que separam a decisão da execução do trabalho. Em
contextos adequados, as equipes eficazes geram sinergias
positivas que melhoram o desempenho da organização –
cabendo aos gestores a avaliação da adequação e dos custos e
benefícios da adoção da prática. Nas equipes eficazes, alguns
fatores estão presentes.
Entre eles, destaca-se:
Entre eles, destaca-se:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624388
Administração Geral
Uma das variáveis estruturais dos grupos é o status, ou seja, a
posição social definida ou atribuída aos membros do grupo.
Diferenças de status entre os membros de um grupo derivam de
diferentes fontes e têm efeitos importantes sobre o
funcionamento dos grupos.
Entre esses efeitos, pode-se destacar que:
Entre esses efeitos, pode-se destacar que:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624385
Administração Geral
Ao retornar de férias, o funcionário de um órgão público
encontrou 400 novas mensagens em sua caixa de correio
eletrônico, contendo comunicações internas, informações de
órgãos de controle, além dos e-mails do seu chefe, dos membros
de sua equipe e de outros clientes internos. Poucos dias depois,
seu chefe perguntou-lhe por que não havia respondido a uma
determinada mensagem, que continha informações sobre um
novo e importante projeto.
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624383
Gestão de Pessoas
Um gerente recebeu os resultados de uma pesquisa sobre
percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua
equipe. Os resultados mostraram que: a equipe está
desmotivada; a equipe percebe que o trabalho não requer o uso
de habilidades variadas; a equipe considera que tem autonomia
para realizar o trabalho. O gerente gostaria de realizar mudanças
nos cargos que permitam estimular a motivação dos membros da
equipe.
Para tal, na situação descrita, seria adequado adotar:
Para tal, na situação descrita, seria adequado adotar:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624376
Administração Geral
A visão da organização como um sistema aberto deriva da Teoria
de Sistemas, importante marco no pensamento administrativo.
Nessa abordagem, a organização é vista como um sistema
composto por subsistemas interdependentes, em contínua
interação com o ambiente. Na abordagem dos sistemas abertos,
também o indivíduo é visto como um sistema aberto, em
interação com os demais e com o ambiente que o cerca. O
indivíduo executa um determinado papel, administrando suas
expectativas quanto aos papéis dos demais indivíduos e
ajustando-se aos novos papéis que lhe são atribuídos.
Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem:
Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem:
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