Questões de Concurso Para administração

Assinale a alternativa que está em consonância com as disposições da Lei Complementar n^o 101/2000.

Para repor os estoques com a devida precisão é necessário obter uma previsão acurada do consumo dos materiais envolvidos. Neste sentido, caso haja informações incorretas na previsão de consumo pode ocorrer: 

Assinale a alternativa que NÃO corresponde como atribuição do almoxarife.  

A forma de armazenamento de produtos está relacionada às características do material e, por isso, alguns parâmetros devem ser observados, como:

I. Fragilidade e perecibilidade.

II. Marca e embalagem.

III. Combustibilidade e corrosão.

IV. Volume e peso.

Estão corretas as afirmativas:

Em regra geral, em um sistema de gestão, o controle de almoxarifado torna-se mais prático e eficiente, pois por meio dele é possível: 

▢ Otimizar o processo de compras.

▢ Facilitar o controle de fornecedores.

▢ Burocratizar o planejamento financeiro anual.

▢ Flexibilizar desperdícios e prejuízos financeiros.

A sequência correta é: 

O controle e recebimento de materiais é uma das atribuições do almoxarife. Qual das seguintes ações é crucial durante o recebimento de mercadorias?

No contexto do almoxarifado do SAMU, a classificação de materiais é um processo essencial para garantir a eficiência na organização e no controle do estoque. Considere as seguintes assertivas sobre a classificação de materiais:

I. A classificação de materiais auxilia na organização e no controle do estoque, permitindo uma melhor gestão dos níveis de estoque e facilitando a localização dos itens armazenados. Esse processo também contribui para a identificação de materiais que necessitam de condições especiais de armazenamento, como produtos perecíveis ou inflamáveis.

II. Materiais de alta rotatividade, ou seja, aqueles que têm uma maior frequência de entrada e saída no almoxarifado, devem ser armazenados em locais de fácil acesso. Isso reduz o tempo necessário para a movimentação desses itens, otimiza o fluxo de trabalho e minimiza o risco de interrupções no fornecimento de materiais essenciais para o atendimento das urgências e emergências.

III. Para garantir a segurança e a eficiência, todos os materiais devem ser armazenados de acordo com suas características específicas, incluindo condições de temperatura, umidade e proteção contra contaminação. Isso significa que materiais diferentes podem necessitar de métodos de armazenamento distintos, mesmo que isso complique a logística de organização do almoxarifado.

IV. A classificação de materiais no almoxarifado também inclui a segregação de materiais perigosos ou sensíveis, garantindo que eles sejam armazenados de forma segura e em conformidade com as regulamentações aplicáveis, evitando riscos à saúde dos trabalhadores e à integridade dos produtos.

Estão CORRETAS: 

Considerando a gestão de estoque, analise as seguintes assertivas:

I. O controle de estoque deve incluir a verificação regular dos níveis de estoque.

II. O estoque mínimo é a quantidade necessária para garantir que não haja interrupção no serviço.

III. A rotatividade do estoque é desprezível para a gestão do almoxarifado.

Está(ão) CORRETA(S): 

A conferência quantitativa e qualitativa dos materiais é uma tarefa importante no almoxarifado. Qual é a diferença entre esses dois tipos de conferência? 

A gestão de logística no almoxarifado do SAMU envolve várias etapas críticas. Qual das seguintes afirmações NÃO está correta? 

O almoxarifado desempenha um papel fundamental na gestão de materiais dentro do SAMU. Qual das seguintes práticas é essencial para garantir a eficiência e organização do almoxarifado?

Além das normas de contabilidade pública, a escrituração das contas públicas, segundo a Lei de Responsabilidade Fiscal, deverá observar que a(s) 

Segundo a Lei de Responsabilidade Fiscal, operação de crédito por antecipação de receita destina-se a atender insuficiência de caixa durante o exercício financeiro e cumpre certas exigências.

Assinale a alternativa que contém pelo menos uma dessas exigências.

Seleção de pessoal pode ser definida como o processo de obtenção e uso de informações a respeito de candidatos recrutados externamente e/ou internamente para escolher qual deles irá ocupar o cargo vago. Para a realização do processo, podem ser utilizadas várias técnicas, como, por exemplo: entrevistas de seleção, provas de conhecimento, testes psicológicos, testes de personalidade etc. Existem vários tipos de entrevistas relacionados à técnica de entrevista de seleção.

O tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador, é denominado:

Treinamento de pessoal pode ser definido como o processo de desenvolvimento de qualidades nos recursos humanos com o propósito de prepará-los para serem mais produtivos e contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. O processo de treinamento envolve várias atividades, entre elas, a escolha de técnicas de treinamento, isto é, a utilização de recursos didáticos, pedagógicos e instrucionais a serem aplicados no treinamento.

O analista de recursos humanos de uma organização da área de transporte de cargas irá treinar seus funcionários sobre os conceitos de qualidade total, sem a presença de um instrutor, apresentando aos treinandos, individualmente, pequenas partes da informação que requerem respostas que, quando acertadas, possibilitam que eles sigam adiante no processo.

A técnica de treinamento utilizada pelo analista de recursos humanos é denominada:

A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função de Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. Um dos seus principais objetivos é auxiliar a organização a remunerar os funcionários de forma adequada, com justiça interna e competitividade externa. O processo de estabelecimento da remuneração envolve, entre outras atividades, o sistema de avaliação, que pode ser centrado no cargo ou na pessoa. Um gerente de recursos humanos de uma organização brasileira adotou um sistema de avaliação no qual os cargos são avaliados em cada um de uma série de fatores como escolaridade, experiência, complexidade etc. previamente definidos e subdivididos em graus, em que cada grau corresponde a um número de pontos.

O sistema de avaliação adotado pelo gerente de recursos humanos foi:

Benefícios sociais constituem a remuneração indireta concedida a todos os funcionários em conjunto com a remuneração direta, que é o salário específico para o cargo ocupado. Os planos de benefícios concedidos pelas organizações podem ser classificados como: benefícios assistenciais, que procuram dar segurança e previdência ao funcionário e sua família, benefícios recreativos, que procuram dar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, diversão, recreação etc. e benefícios supletivos, que procuram dar ao funcionário certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar a qualidade de vida.

Classifica-se como benefício supletivo:

Uma empresa de consultoria foi contratada para projetar a estrutura organizacional de uma organização manufatureira que pretende se instalar na região da grande São Paulo. O consultor responsável pelo projeto propôs que a estrutura organizacional deveria ser altamente especializada, com regras e regulamentos muito formalizados, tarefas agrupadas em departamentos, a autoridade centralizada, pequena ampliação de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando.

A proposta do consultor responsável refere-se ao modelo organizacional denominado: 

Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização que a torna diferente das demais. Se a maioria dos funcionários tem as mesmas opiniões sobre a missão e os valores da organização, a cultura é considerada forte, se as opiniões variam bastante, então ela é considerada fraca.
É consequência de uma cultura forte:

Organizações de aprendizagem são organizações que estão continuamente expandindo sua capacidade de criar o futuro, incentivando as pessoas para a aprendizagem coletiva e para o comprometimento com resultados motivadores. São organizações que alteram seu comportamento para criar, adquirir e transferir conhecimento para o desenvolvimento de novas ideias.

Para uma organização se tornar uma organização de aprendizagem ela pode, entre diversas ações: