Questões Militares de Administração Geral

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Q482938 Administração Geral
O Tenente Jeferson conversando com o Tenente André afirmou que muitas organizações modernas, ainda apresentam características apontadas por teóricos da Administração Clássica (Taylor, Fayol, Ford) a exemplo dos tópicos:

I. Ciclo motivacional
II. Divisão do trabalho
III. Departamentalização
IV. Descentralização
V. Funções da Administração
VI. Processo decisório participativo

Analise a afirmativa acima relacionada pelo Tenente Jeferson e, em seguida, assinale a alternativa que contém apenas as características recomendadas pela Administração Clássica:
Alternativas
Q482937 Administração Geral
É definido como um processo pelo qual atores individuais transmitem o que é socialmente definido como real e, que corresponde a um processo de fabricação de “verdades”:
Alternativas
Q482935 Administração Geral
O fundamento administrativo que trata sobre o número de funcionários que devem estar subordinados a um “gerente” é caracterizado pelo conceito de amplitude
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Q482934 Administração Geral
Januário é o novo Diretor-Executivo da Celestial Empreendimentos. Na sua apresentação aos funcionários da empresa fez questão de apresentar o seu modelo de gestão, utilizando os seguintes termos: “O aprimoramento dos processos de trabalho só poderá ser obtido por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. Esta atribuição, de impor padrões e forçar a cooperação, compete exclusivamente à Diretoria.” A partir desta citação, conclui-se que a empresa estava embasada
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Q482933 Administração Geral
“Existe a necessidade de negociar, monitorar e controlar as trocas entre organizações, indivíduos e agentes econômicos”. Essa expressão está tecnicamente vinculada a qual das teorias ambientais?
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Q482931 Administração Geral
No que concerne às organizações, a mudança orientada à adaptação só será bem sucedida se as organizações tiverem a capacidade de aprenderem sobre seu ambiente e mudar as estruturas e estratégias tão rapidamente quanto estão mudando as características de seu ambiente. Essa é a proposição de um conceito de mudança, feito pela teoria da(s)
Alternativas
Q482929 Administração Geral
As competências consideradas estratégicas que estabelecem a vantagem competitiva da empresa são classificadas como
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Q482926 Administração Geral
O Coronel Antunes resolveu implantar um sistema de avaliação, assim optou pelo uso de um questionário que favorecesse a análise de um conjunto de necessidades. Seu principal objetivo era identificar aspectos que possibilitasse o aumento do grau de motivação dos colaboradores. Considerou então as seguintes necessidades:

I. básicas;
II. sociais;
III. salariais;
IV. de segurança;
V. de desenvolvimento;
VI. de status;
VII. de auto-realização;
VIII. de auto-avaliação.

Para uma boa avaliação comportamental, segundo o modelo de Abraham Maslow (1908-1970), devem ser contempladas no instrumento apenas as necessidades:
Alternativas
Q482925 Administração Geral
Quanto aos arranjos departamentais, aquele que abarca simultaneamente duas alternativas de arranjo estrutural, levando em conta que uma organização precise, por exemplo, agrupar por função e divisão de produto ou, talvez, por divisão de processo, é denominado de
Alternativas
Q482924 Administração Geral
Em toda organização podem ser identificados fluxos de comunicação, que são classificados, por meio de mensagens e informações dentro de uma estrutura organizacional, em comunicações descendentes (aquelas que fluem de cima para baixo), ascendentes (aquelas que fluem de baixo para cima), e laterais (as que fluem no sentido horizontal).

Dentre as alternativas a seguir, qual delas expressa a comunicação ascendente?
Alternativas
Q482923 Administração Geral
Os sistemas que automatizam e disponibilizam as informações rotineiras do dia a dia das organizações são denominados, tecnicamente, de sistemas
Alternativas
Q482922 Administração Geral
O novo Diretor-Presidente da Fábrica de Motocicletas Equilibrium S.A. resolveu efetuar uma analise organizacional da empresa para delineamento das suas futuras ações. Considerou que para isso precisava de algumas informações para subsidiar o processo de análise. A esse respeito, considere os aspectos a seguir relacionados.

I. Fluxograma;
II. Estrutura organizacional;
III. Política de pesquisa & desenvolvimento;
IV. Formulários;
V. Planejamento estratégico;
VI. Estrutura motivacional;
VII. Clima organizacional;
VIII. Layout do local de trabalho;
IX. Política de marketing;
X. Organograma da fábrica.

Numa análise adequada de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente, serem contemplados os aspectos:
Alternativas
Q482920 Administração Geral
Para modernizar o Departamento de Recursos Humanos, para qual foi nomeado recentemente, o Capitão Rafael solicita ao Coronel Josafá que o mesmo permita a adoção de uma estrutura em rede (network structure) no Departamento alegando que este tipo de estrutura
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Q482918 Administração Geral
Uma empresa de grande porte com atuação nacional ampliou em 60% sua capacidade de armazenamento de dados a partir de 2012. Grande parte dessa capacidade está sendo empregada para guardar informações sobre as preferências dos consumidores e como estes realizam suas compras. Para analisar as informações armazenadas e revelar padrões e tendências que lhe permitam ajustar seus produtos e serviços às necessidades específicas de seus clientes, a empresa deverá utilizar sistemas
Alternativas
Q482917 Administração Geral
Os aspectos relacionados à estratégia que devem ater-se às ideias e suas inter- relações, ou seja, às intenções, às proposições e sua lógica interna, às mútuas influencias ou até mesmo suas incongruências, estão presentes na (o)
Alternativas
Q482915 Administração Geral
As estratégias de crescimento, normalmente levam a organização a procurar por crescimento nas vendas, nos lucros, na participação em mercados ou mesmo em outras medidas como objetivo principal. Quando esse crescimento ocorre por meio de aquisições de empresas concorrentes em uma mesma linha de negócios é denominado tecnicamente de crescimento
Alternativas
Q482907 Administração Geral
Referente aos custos com a qualidade, aqueles que visam checar se ocorreram problemas ou erros durante e após a criação de um produto ou serviço, são denominados de custos de
Alternativas
Q482901 Administração Geral
Dentre as várias formas em que as empresas podem avaliar seus fornecedores, àquela que permite que tanto o cliente, quanto o fornecedor possam adaptar-se rapidamente às alterações e solicitações do mercado, tecnicamente é denominada de
Alternativas
Q482900 Administração Geral
A literatura sobre qualidade total apresenta quatro princípios básicos. São eles:
Alternativas
Q482899 Administração Geral
Os objetivos da estratégia de operações referem-se aos critérios competitivos que devem ser priorizados em uma organização. Aquele que trata da questão de baixa percepção de risco, e da habilidade em transmitir confiança, é denominado de
Alternativas
Respostas
381: B
382: B
383: D
384: B
385: A
386: E
387: D
388: D
389: B
390: D
391: D
392: A
393: D
394: B
395: E
396: C
397: D
398: D
399: A
400: E