Questões Militares para Administração

Q418945

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418945 Administração Geral

O processo de Departamentalização é aquele iniciado pela divisão de grandes áreas da empresa em unidades menores especializadas. Com relação a esse processo, é correto afirmar que :

A

no desenvolvimento do processo de departamentalização, além de teorias e modelos, não devem ser levados em conta, na solução final, tanto os aspectos formais como os informais.

B

na departamentalização por Divisão do trabalho, deve-se identificar, por meio de normas internas, as políticas, as diretrizes e as funções principais da organização que ensejam a departamentalização básica ou primária, culminando com a criação de unidades básicas denominadas departamentos.

C

o processo de departamentalização por grupamento de atividades heterogêneas é utilizado quando as especializações existentes não são sempre nítidas e lógicas.

D

na teoria de departamentalização de Gulick, são quatro os critérios básicos para a departamentalização: logística reversa, processo dominante, clientela/material, e delegação comportamental.

E

no processo de departamentalização, as habilidades dos empregados e o nível hierárquico das atividades da empresa devem ser desconsiderados.

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Q418942

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418942 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2009), os novos modelos de gestão consideram dois fenômenos importantes: a existência de muitos e diferentes elementos e fatores culturais trazidos às organizações por pessoas de diferentes culturas, e o grau de diferenças humanas básicas em uma determinada população, realçando as diferenças individuais das pessoas. Sendo assim, como são denominados, respectivamente, esses dois fenômenos propostos?

A

Desenvolvimento organizacional e diversidade cultural.

B

Multiculturalismo e diversidade cultural

C

Desenvolvimento organizacional e cultura organizacional.

D

Clima organizacional e diversidade cultural.

E

Desenvolvimento organizacional e cultura adaptativa.

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Q418941

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418941 Administração Financeira e Orçamentária

Analise as afirmativas abaixo em relação aos princípios orçamentários.

I - o orçamento deve conter todas as receitas e todas as despesas do Estado.
II - todas as parcelas da receita e da despesa devem aparecer no orçamento sem qualquer tipo de dedução.
III- a lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa.

Assinale a opção que apresenta, respectivamente, os princípios orçamentários referentes às afirmativas acima.

A

Equilíbrio, especialização e universalidade.

B

Universalidade, orçamento bruto e exclusividade.

C

Unidade, não afetação da despesa e exclusividade.

D

Universalidade, não afetação da despesa e equilíbrio.

E

Anualidade, orçamento bruto e unidade.

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Q418940

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418940 Gerência de Projetos

"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" (Chiavenato, 2011) . Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode-se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode-se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre presentes, independentemente de suas naturezas. Com relação à gerência de projetos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.

A

Inflexíveis; não precisam ser controlados; precisam exceder a expectativa do cliente.

B

Executados por pessoas; não possuem limite de recursos; não precisam ser planejados.

C

Desenvolvidos por pessoas; limitados por recursos escassos e restritos; planejados, executados e controlados.

D

Não precisam de metas; não há limite de recursos financeiros; não precisam ser controlados.

E

Desenvolvidos por pessoas; limitados por recursos escassos e restritos; não precisam ser planejados, executados e controlados.

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Q418939

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418939 Administração Geral

Com relação à função de Organização e Métodos (O&M), assinale a opção INCORRETA.

A

E uma das funções da administração e uma das principais responsáveis pela modelagem da empresa.

B

Envolve, primariamente, a institucionalização de uma infraestrutura compatível com os propósitos do empreendimento .

C

Define ou redefine os processos e métodos de trabalho indispensáveis a efetividade organizacional.

D

Tem como objetivo final a manutenção do "status quo " da empresa, a partir da utilização de um sistema social fechado, alheio às demandas de seu ambiente.

E

Tem como função racionalizar e simplificar os métodos de trabalho.

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Q418934

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418934 Administração Financeira e Orçamentária

Segundo a Constituição Federal de 1988, que instrumento estabelece, de forma regionalizada, diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública Federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes?

A

Anexo de metas fiscais.

B

Lei de Diretrizes Orçamentárias.

C

Plano Plurianual.

D

Anexo de riscos fiscais.

E

Lei Orçamentária Anual.

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Q418931

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418931 Administração Financeira e Orçamentária

Com relação ao orçamento público, assinale a opção correta.

A

No orçamento-programa, a alocação de recursos visa à aquisição de meios.

B

No orçamento tradicional, há a utilização sistemática de indicadores e padrões de medição do trabalho e dos resultados .

C

No orçamento tradicional, o orçamento é o elo entre o planejamento e as funções executadas da organização.

D

No orçamento-programa, o controle visa a avaliar a honestidade dos agentes governamentais e a legalidade no cumprimento do orçamento.

E

No orçamento-programa, a estrutura do orçamento está voltada para os aspectos administrativos e de planejamento .

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Q418930

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418930 Administração Geral

De acordo com Chiavenato(2011), assinale a opção que apresenta uma das vantagens da utilização do BENCHMARKING.

A

Melhores práticas do mercado nas medidas de produtividade .

B

Manutenção de padrões atuais nas práticas empresariais.

C

Abordagem reativa na fixação de metas e de objetivos.

D

Definição dos requisitos dos clientes baseadas em decisões de dentro para fora da organização.

E

Mudanças por meio da evolução na busca pela competitividade

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Q418927

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418927 Gestão de Pessoas

Sabe-se que há três anos, uma funcionária, vem se destacando como supervisora de uma área técnica de uma empresa que oferece oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários. Após reunião feita pela Diretoria para definir as futuras promoções da empresa, essa funcionária soube que seria promovida ao cargo de gerente do Departamento de Logística. A primeira preocupação dela foi saber se possuía as habilidades necessárias para exercer a nova função. De acordo com Chiavenato (2 011) , o desempenho em uma função é o resultado de certas habilidades que a pessoa possuí e utiliza. Para exercer uma função como gerente de logística, que habilidades deverão prevalecer para que a determinada funcionária possa trabalhar com pessoas e por meio das pessoas?

A

Conceituais.

B

Técnicas.

C

De julgamento.

D

Humanas.

E

De empreendedorismo.

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Q418926

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418926 Administração Geral

Com relação ao Planejamento estratégico, é correto afirmar que

A

nas últimas três décadas, as práticas do planejamento estratégico passaram a ser aplicadas de forma mais consistente nas organizações públicas, a partir das reformas dos órgãos do Estado orientadas sob o enfoque do modelo burocrático, que passou a dar ênfase aos conceitos de eficiência, eficácia e efetividade governamental.

B

esse tipo de planejamento, por ser um instrumento menos flexível que o planejamento a longo prazo, não contribui para estimular os administradores a pensar em termos do que é importante para atingir os objetivos da empresa.

C

a administração estratégica pode ser aceita como um processo rápido e interativo que busca manter uma organização como um conjunto alheio ao seu ambiente.

D

a teoria de sistemas se apresenta como instrumento para análise da realidade, por sua vez, a teoria da decisão é orientada para cuidar das decisões que envolvem objetivos futuros.

E

o Planejamento Estratégico, por ser altamente pragmático, não deve traçar metas.

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Q418925

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418925 Administração Geral

Assinale a opção que NÃO representa uma vantagem do uso do fluxograma para análise de um sistema.

A

Permitir verificar como funcionam, realmente, todos os componentes de um sistema, facilitando a análise de sua eficácia.

B

Tornar o entendimento mais fácil e objetivo de um sistema do que outros métodos descritivos.

C

Facilitar a localização das deficiências, uma vez que ele é um método visual.

D

Jamais ocorre omissão de pequenas informações cruciais ao sistema.

E

Aplicar-se a qualquer sistema.

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Q418924

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418924 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2009), a cultura organizacional, pode ser comparada a um iceberg, em que, na parte superior, acima do nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais que são publicamente observáveis, como as normas formais que são orientadas para os aspectos operacionais e de tarefas cotidianas. Na parte submersa, estão os aspectos invisíveis e profundos, orientados para os aspectos sociais e psicológicos, como as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização. Assinale a opção que apresenta uma característica que corresponde aos aspectos informais e ocultos de uma Organização.

A

Políticas e diretrizes de pessoal.

B

Métodos e procedimentos de trabalho.

C

Padrões de influenciação e de poder.

D

Estrutura Organizacional.

E

Objetivos organizacionais e estratégicos.

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Q418922

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418922 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta uma característica das normas da ISO 9000.

A

Criar padrões de processo específicos para cada país.

B

Adequar as normas anteriores às necessidades dos setores emergentes, mais especificamente dos setores de serviços

C

Adequar a estrutura da norma da empresa e o conteúdo dos requisitos à gestão impositiva facetada.

D

Não orientar a gestão das organizações.

E

Manter-se alheias à evolução das necessidades dos clientes, a fim de manter o foco na gestão dos processos internos da organização.

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Q418921

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418921 Administração de Recursos Materiais

Um lote econômico com pendência é usado nas seguintes situações, EXCETO quando

A

os tempos de resposta são muito longos.

B

o custo unitário de se manter o produto em estoque é elevado.

C

existem poucos concorrentes no mercado.

D

é absurdamente caro manter um estoque com todos os itens.

E

os clientes aceitam esperar o atendimento de sua demanda .

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Q418919

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418919 Administração Financeira e Orçamentária

De acordo com Giacomoni (2012), "o comportamento financeiro da instituição pública é produto da execução de determinada programação, a qual se reveste da forma orçamentária". Com relação à execução orçamentária e financeira, assinale a opção correta.

A

O ato emanado de autoridade competente que cria, para o Estado, obrigação de pagamento, pendente ou não, de implemento da condição é o lançamento. Ele é o principal instrumento com que conta a Administração Pública para acompanhar e controlar a execução de seus orçamentos.

B

São três as modalidades de empenho: ordinário, global e por estimativa. 0 empenho é ordinário quando o valor exato da despesa é conhecido e cujo pagamento se dá de uma só vez. Já o empenho global, é utilizado quando não se pode determinar previamente o montante exato da despesa .

C

O procedimento administrativo que verifica a ocorrência do fato gerador da obrigação correspondente é denominado lançamento. As modalidades de lançamento são: por declaração, ordinário e por homologação.

D

Os recursos a serem utilizados na abertura de créditos suplementares e especiais são: superávit financeiro apurado em balanço patrimonial do exercício anterior, os provenientes de excesso de arrecadação, os resultantes de anulação parcial ou total de dotações orçamentárias ou de créditos adicionais e o produto de operações de créditos.

E

A ordem de pagamento da despesa, que é emitida antes da liquidação, constitui-se em despacho exarado por autoridade competente, determinando que a despesa seja paga. Ela, assim como a ordenação da despesa, é da competência da principal autoridade de cada entidade governamental ou órgão público.

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Q418917

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418917 Administração Geral

o nível administrativo conhecido como administração de cúpula ou alta administração, cuja área de eficácia envolve as decisões sobre fins, a definição dos objetivos da organização e o planejamento estratégico, denomina-se Administração

A

de cúpula setorial.

B

funcional.

C

estratégica.

D

de supervisão.

E

tática.

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Q418916

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418916 Administração Geral

Correlacione a fase do planejamento às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a seqüência correta.

FASES DO PLANEJAMENTO                                           CARACTERÍSTICAS

I - Diagnóstico              ( )Deve indicar as opções dos rumos a seguir para alcançar os objetivos traçados.
II - Política                    ( )Mostra o conhecimento da realidade.
III- Estratégia               ( )Tem como propósito viabilizar os objetivos e estratégias da organização.
IV - Planos                    ( ) Esforço orientado para a implementação das ações programadas.
V - Execução                 ( )Sua função é definir os objetivos da organização.
VI - Controle

A

(I) (II) (IV) (V) (VI)

B

(III) (I) (IV) (V) (II)

C

(I) (II) (III) (IV) (V)

D

(III) (I) (V) (IV) (II)

E

(I) (III) (IV) (V) (II)

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Q418912

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418912 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2011), ambiente, pessoa, estrutura e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais teorias da administração?

A

Contigência; Administração Científica; Clássica; Novas Abordagens da Administração.

B

Estruturalista; Relações Humanas; Neoclãssica; Administração Científica.

C

Novas abordagens da Administração; Relações Humanas; Clássica; Neoclássica.

D

Estruturalista; Relações Humanas; Burocracia; Contigência .

E

Contigênciotecnologia; Desenvolvimento Organizacional; Burocracia; Contigência.

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Q418910

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418910 Administração de Recursos Materiais

Com relação à Gestão de estoques em ambientes complexos, analise as afirmativas abaixo.

I - O efeito conjunto de diferentes restrições econômicas com as características do produto e da demanda pode levar a uma maior ou menor aderência entre o nível de estoque e o consumo real imediato ou estimado para períodos futuros, podendo levar a políticas de estoques de antecipação ou postergação com relação ao consumo.
II - A interação entre as diversas características da operação, como, por exemplo, a visibilidade da demanda e o tempo de resposta, pode levar â tomada de decisão com base em previsão de vendas ou com base na demanda real.
III- Um exemplo de reação à demanda com a movimentação de quantidades iguais ao consumo real é dado pelo modelo de gestão JUST IN TIME na produção.

Assinale a opção correta.

A

Apenas a afirmativa I é verdadeira.

B

Apenas a afirmativa II é verdadeira.

C

Apenas a afirmativa III é verdadeira.

D

Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.

E

As afirmativas I, II e III são verdadeiras.

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Q418908

Ano: 2013 Banca: Marinha Órgão: Quadro Complementar Prova: Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |

Q418908 Administração Geral

A análise administrativa é um processo de trabalho dinâmico e permanente, o qual tem por objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas dos problemas administrativos e estudar suas soluções de forma integrada. Com relação a esse conceito, assinale a opção INCORRETA.

A

Os pontos fundamentais da análise administrativa, dentro de um enfoque comportamental, desdobram-se em dois momentos distintos: o diagnóstico situacional das causas e a intervenção planejada.

B

Para o êxito da intervenção na realização da análise administrativa, são necessários, dentre outros, os seguintes fatores: ter o apoio da administração estratégica e considerar a organização como um sistema aberto.

C

A análise administrativa tem como um de seus objetivos implementar novas técnicas gerenciais e operacionais.

D

Em uma intervenção, as mudanças serão permanentes, profundas e bem-sucedidas se não atingirem a cultura da organização.

E

Durante a implementação gradual do plano traçado durante uma intervenção, pode ser gerado aumento da carga de trabalho dos órgãos sob intervenção pela inevitável convivência de práticas antigas com as novas.

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