Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.665 questões
Q594750
Administração Geral
A teoria sobre liderança que propõe considerar características do líder, dos liderados e do clima
organizacional, propostas por Tannenbaum e Schmidt, na avaliação de uma prática de liderança é a:
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa |
Q593619
Administração Geral
A divisão das decisões entre o líder e sua equipe não é a
única maneira de entender o processo de liderança. É
preciso analisar também o tipo de recompensa que se
oferece. Existe o líder carismático e o líder transacional.
Leia abaixo algumas definições sobre o líder transacional
e assinale a alternativa correta:
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa |
Q593618
Administração Geral
Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta. Baseado no tema, leia as sentenças abaixo, e assinale a alternativa correta:
I. A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.
II. Diferentes estudos sobre as necessidades humanas e
seu papel na motivação ressaltam uma teoria em especial:
a teoria de Maslow, que diz que as necessidades básicas
estão na base da pirâmide, seguida pelas necessidades
de segurança, necessidades sociais, necessidades de
estima e por último as necessidades de autorrealização.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-MT
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Administrativa |
Q590138
Administração Geral
Tanto em instituições privadas quanto nas públicas, é essencial a
liderança, consistente no poder de influenciar as pessoas para a
consecução dos objetivos institucionais. A partir dessa afirmação,
assinale a opção correta.
Q589663
Administração Geral
Texto associado
Os conceitos de liderança e a forma de aplicá-los desenvolveram-se ao longo dos anos. No âmbito das teorias relacionadas aos estilos de liderança, também denominadas teorias comportamentais, podemos destacar os estudos da Universidade de Ohio, realizados nos anos 1940, os quais buscaram identificar dimensões independentes do comportamento do líder, entre as quais, a
I. estrutura de iniciação, correspondente à capacidade do líder em definir e estruturar o próprio papel e o dos liderados em busca dos objetivos, incluindo a organização do trabalho e as metas.
II. consideração, definida como o ponto no qual o líder possui relacionamentos de trabalho caracterizados pela confiança mútua e pelo respeito por ideias e sentimentos dos funcionários.
III. grade gerencial, que contempla ênfase na produção, pautada nos resultados obtidos, e ênfase nas pessoas, pautada na satisfação dos subordinados.
Está correto o que consta APENAS em
Q589661
Administração Geral
Considere que determinada organização pretenda incrementar
os fatores motivacionais de sua equipe, utilizando,
como base, a Teoria Bifatorial desenvolvida por Herzberg.
Nesse contexto, a elevação do salário dos seus colaboradores
constituiria um fator
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2015 - ANS - Ativ. Tec. de Suporte - Administração, Economia ou Contabilidade |
Q589482
Administração Geral
Todas as pessoas de uma organização estão ligadas
ao principal executivo por meio de relações de linhas
sucessivas. A autoridade de linha se manifesta por
meio de ordens que emanam dos superiores para os
respectivos subordinados. As ordens devem possuir
algumas qualidades. Quando um subordinado não
reconhece a autoridade de uma ordem que
contradiga o esforço global de todos, isto significa que
esta ordem não possui a seguinte qualidade:
Ano: 2015
Banca:
FUNIVERSA
Órgão:
Secretaria da Criança - DF
Prova:
FUNIVERSA - 2015 - Secretaria da Criança - DF - Especialista Socioeducativo - Administração |
Q588921
Administração Geral
O prof. Luis César G. de Araujo, ao aditar comentários a
respeito das diferenças propostas por Warren Bennis entre
executivos propriamente ditos (gerentes) e líderes, conclui
que o gerente
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara Municipal de Caruaru - PE
Prova:
FGV - 2015 - Câmara Municipal de Caruaru - PE - Analista Legislativo - Administração |
Q588779
Administração Geral
Com relação aos princípios de autoridade e responsabilidade, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Deter autoridade delegada implica em receber uma parcela da autoridade do chefe para realizar determinada tarefa. ( ) Deve haver paridade entre a autoridade delegada e a responsabilidade assumida pelo terceiro. ( ) A delegação de autoridade a terceiros é uma das formas de reduzir a responsabilidade do chefe.
As afirmativas são, respectivamente,
( ) Deter autoridade delegada implica em receber uma parcela da autoridade do chefe para realizar determinada tarefa. ( ) Deve haver paridade entre a autoridade delegada e a responsabilidade assumida pelo terceiro. ( ) A delegação de autoridade a terceiros é uma das formas de reduzir a responsabilidade do chefe.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2015
Banca:
CAIP-IMES
Órgão:
DAE de São Caetano do Sul - SP
Prova:
CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista Administrativo |
Q587787
Administração Geral
A linha central de trabalho de Vromm e Rotter permeia a reflexão de que o comportamento humano é sempre
orientado para resultados. Segundo o modelo desses autores, há duas variáveis que determinam a ação (leia-se
motivação) das pessoas:
Ano: 2015
Banca:
CAIP-IMES
Órgão:
DAE de São Caetano do Sul - SP
Prova:
CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Analista Administrativo |
Q587786
Administração Geral
De acordo com a chamada Teoria dos Dois Fatores, Herzberg aponta para a ideia de que no campo motivacional:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Comercial |
Q585436
Administração Geral
Acerca de treinamento e motivação da equipe de vendas, julgue o próximo item.
Devido ao fato de terem maior impacto na melhoria na qualidade de vida, os incentivos financeiros oferecidos aos vendedores são mais motivadores que os incentivos não financeiros.
Devido ao fato de terem maior impacto na melhoria na qualidade de vida, os incentivos financeiros oferecidos aos vendedores são mais motivadores que os incentivos não financeiros.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Comercial |
Q585435
Administração Geral
Acerca de treinamento e motivação da equipe de vendas, julgue o próximo item.
O sistema de motivação e remuneração de vendedores deve estar em consonância com os objetivos de marketing definidos pela empresa; esse sistema deve promover tanto a satisfação de motivações extrínsecas quanto a satisfação de motivações intrínsecas dos vendedores.
O sistema de motivação e remuneração de vendedores deve estar em consonância com os objetivos de marketing definidos pela empresa; esse sistema deve promover tanto a satisfação de motivações extrínsecas quanto a satisfação de motivações intrínsecas dos vendedores.
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HC-UFG) |
Q585391
Administração Geral
Ao designar e transmitir as responsabilidades
da função aos subordinados, é preciso
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HC-UFG) |
Q585390
Administração Geral
Antes de delegar uma tarefa, o gerente precisa
certificar-se de que o funcionário está apto a
executá-la. A seguir, estão alguns dos passos
recomendados. Coloque na sequência as
etapas do percurso a serem adotadas nesse
processo.
1. Oferecer Feedback imediato e específico (explicar novamente ou reforçar o sucesso);
2. Observar enquanto a pessoa treina o processo;
3. Explicar o processo a ser adotado;
4. Explicar o propósito e a importância do que se pretende ensinar,
5. Mostrar como se faz.
1. Oferecer Feedback imediato e específico (explicar novamente ou reforçar o sucesso);
2. Observar enquanto a pessoa treina o processo;
3. Explicar o processo a ser adotado;
4. Explicar o propósito e a importância do que se pretende ensinar,
5. Mostrar como se faz.
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HC-UFG) |
Q585387
Administração Geral
Uma empresa iniciou um processo de
redação de um manual de procedimentos
e padronizações das etapas operacionais
da sua fábrica como início de um programa
interno de qualidade. Assinale a alternativa
que corresponde a uma das estratégias
mais adequadas para início do envolvimento
de todos em uma ação que deve resultar
em comprometimento e engajamento dos
funcionários nessa ação.
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-PB
Prova:
FCC - 2015 - TRE-PB - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q583904
Administração Geral
Texto associado
Considere que determinada organização pretenda identificar o perfil de seus líderes, com vistas, inclusive, a fomentar a criação de novas lideranças, bem como trabalhar traços de atuação dos líderes atuais de forma a melhorar o clima organizacional e a qualidade dos serviços ofertados pela organização a seus clientes. Nesse diapasão, utilizando as abordagens encontradas na literatura a respeito do tema, poderão ser identificados diversos estilos de liderança, entre os quais a liderança
I. transacional, baseada na troca, onde os liderados atingem resultados e, em troca, o líder oferece benefícios.
II. carismática, na qual o líder, em face de traços específicos de personalidade e atuação, consegue conduzir os liderados na persecução de metas idealizadas.
III. transformacional, de acordo com a qual pessoas comuns são alçadas ao papel de líder mediante treinamento específico.
Está correto o que se afirma APENAS em:
Ano: 2015
Banca:
IESAP
Órgão:
EPT - Maricá
Prova:
IESAP - 2015 - EPT - Maricá - Consultor de Manutenção |
Q583257
Administração Geral
Pedro Falcão, Consultor de Manutenção, é um líder que por meio de sua visão pessoal e de sua energia, inspira os colaboradores transformando-os em seguidores e conseguindo com isso um impacto significativo no aumento dos índices de produtividade.
Pode-se afirmar que Pedro é um líder:
Q580528
Administração Geral
Os estilos de liderança se desenvolvem em cada gestor conforme as características
individuais e a cultura das pessoas e da organização. Alguns líderes desenvolvem um estilo no
qual há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, de modo que sua participação seja
mínima. A sua participação é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo,
esclarecendo que poderia fornecer informações desde que sejam pedidas. A divisão de tarefas e
a escolha dos colegas ficam totalmente a cargo do grupo. Neste estilo, ele não avalia o grupo
nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado. Assinale
dentre as opções a seguir aquela que caracteriza este estilo de liderança.
Q580518
Administração Geral
Os papéis do gerente compreendem um conjunto organizado de comportamentos que
pertencem a uma função ou posição identificável. Estes papéis são classificados em três famílias:
papéis interpessoais, papéis de informação e papéis de decisão. Qual dentre as alternativas a
seguir apresenta os papéis interpessoais.
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