Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q2516828 Administração Geral

Relacione os conceitos básicos de técnicas de mapeamento de processos às suas respectivas definições.



1. Análise SWOT


2. Reuniões de Brainstorming


3. Ferramenta 5W2H


4. Modelagem BPMN


( ) Unifica a representação gráfica dos processos de negócio, de forma a manter uma compreensão comum entre todas as partes envolvidas em um processo.


( ) São analisadas, em relação aos fatores internos de uma organização, as forças e fraquezas e, em relação aos fatores externos, as oportunidades e ameaças que possam impactar na conquista dos objetivos de um processo.


( ) São respondidas algumas perguntas essenciais que permitem ao gestor uma visão completa do processo.


( ) Obtenção do maior número possível de ideias para identificar ou solucionar gargalos encontrados em processos.



Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada. 

Alternativas
Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Faceli Prova: IBADE - 2024 - Faceli - Auxiliar de Secretaria |
Q2516826 Administração Geral
A estrutura organizacional conta com uma representação gráfica, em forma de organograma, que indica qual é o sistema hierárquico adotado. Assinale a alternativa que se refere ao tipo de organização que é dividida em áreas especializadas, como financeiro, marketing, recursos humanos, entre outras, ou seja, cada uma dessas áreas fica responsável pelas próprias atividades, assim como pela tomada de decisões do setor:
Alternativas
Q2516526 Administração Geral

No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 


Atualmente, o conjunto de competências que caracterizam a liderança é considerado um traço ou característica pessoal inata, não podendo, portanto, ser desenvolvido no contexto das relações de trabalho. 

Alternativas
Q2516522 Administração Geral

Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema. 


Apesar de ser um fator intrínseco ao indivíduo, a motivação para o trabalho pode ser afetada pela atuação do líder, o que pode prejudicar ou favorecer o desempenho individual e, consequentemente, os resultados organizacionais. 

Alternativas
Q2516520 Administração Geral

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 


Uma unidade de gestão de pessoas deve interagir constantemente com as demais unidades organizacionais, inclusive lideranças e força de trabalho, buscando identificar as necessidades e os pontos de melhoria nas políticas e práticas de gestão de pessoas na organização. 

Alternativas
Q2516482 Administração Geral

No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte. 


Liderança comprometida, empoderamento das pessoas e adoção de formato aberto para a organização são princípios norteadores da gestão da qualidade total. 

Alternativas
Q2516479 Administração Geral

No que diz respeito à gestão contemporânea nas organizações, julgue o item seguinte. 


Denomina-se organização alta a organização com baixa amplitude de controle e múltiplos níveis organizacionais. 

Alternativas
Q2516475 Administração Geral

No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue. 


Planejamento tático é aquele que ocorre no nível estratégico da organização, sendo projetado para médio prazo e tendo foco na coordenação de atividades. 

Alternativas
Q2516473 Administração Geral

No que se refere às funções da administração e a seus desdobramentos, julgue o item que se segue. 


Fatores tecnológicos, políticos, demográficos e ecológicos são exemplos de fatores ambientais a serem considerados no planejamento estratégico de uma organização. 

Alternativas
Q2516471 Administração Geral

Em relação às abordagens teóricas da administração e ao seu desenvolvimento, julgue o item subsequente. 


O estudo dos tempos de movimentos foi o fundamento da teoria da burocracia, baseada nos estudos de Weber.

Alternativas
Q2516468 Administração Geral

Em relação às abordagens teóricas da administração e ao seu desenvolvimento, julgue o item subsequente. 


Na abordagem sistêmica, adota-se o conceito de sistemas abertos, caracterizados como aqueles que mantêm relações de troca com o ambiente que os circunda, e sistemas fechados, que são aqueles que não mantêm relações de troca com o ambiente. 

Alternativas
Q2516187 Administração Geral
Uma determinada autarquia publicou recentemente seu plano estratégico 2023-2027, no qual apresenta seu propósito como sendo “zelar pelo funcionamento eficiente, pela integridade e pelo desenvolvimento do mercado de capitais, promovendo o equilíbrio entre a iniciativa dos agentes e a efetiva proteção dos investidores”.

No processo de planejamento, a construção de tal declaração refere-se ao desenvolvimento do conceito de:
Alternativas
Q2516177 Administração Geral
Em diferentes organizações públicas, busca-se acompanhar a evolução do modelo de gestão de pessoas, de forma a desenvolver nos gestores a capacidade de análise das organizações e suas relações de interação com a sociedade. Uma gestão burocrática de pessoas caracteriza-se por:
Alternativas
Q2516176 Administração Geral
Uma autarquia tem entre seus públicos-alvo os operadores do mercado financeiro; entretanto, entende que a gestão estratégica de pessoas deve atuar integrada ao planejamento organizacional e participar da elaboração e acompanhamento dos principais indicadores de desempenho do Balanced Scorecard (BSC). Assim, a área de gestão de pessoas terá de monitorar um conjunto finito de indicadores que contribuem para o desempenho geral.


É indicador estratégico de desempenho da área de recursos humanos da autarquia o(a):
Alternativas
Q2516174 Administração Geral
Determinada autarquia realizou um conjunto de audiências públicas visando a consultar os operadores do mercado quanto às mudanças na regulamentação do setor. No processo de análise estratégica dessa indústria, a autarquia considerou necessário não só estimular a eficiência, mas principalmente garantir a integridade e disciplinar a atuação dos atuais operadores em uma indústria altamente disputada e com concentração de fatias de mercado elevadas nas mãos alguns poucos.

Ao considerar o conceito de forças competitivas estratégicas, as medidas da autarquia visavam a lidar com a seguinte força:
Alternativas
Q2516173 Administração Geral
Para ajudar seus contratantes, uma modelo negra começou a fornecer casting para ajudar as empresas que a contratavam. Ela criou uma agência, por acaso, a partir de sua habilidade de networking com produtores de eventos e campanhas que apontavam as dificuldades de promover diversidade nas campanhas. Também por acaso e aos poucos, a sua agência passou a fazer um trabalho mais completo de organizar as campanhas de marcas que se interessam por profissionais agenciados específicos.

Em termos de formulação estratégica, a experiência dessa empreendedora baseou-se no conceito de estratégia: 
Alternativas
Q2516163 Administração Geral
Com relação aos métodos e ferramentas aplicados na análise das falhas e no aumento da confiabilidade da manutenção, analise os itens a seguir.
I. De acordo com a manutenção centrada na confiabilidade o erro de projeto não pode ser considerado como uma possível causa de falha de equipamento.
II. Um erro recorrente na utilização do ciclo PDCA na manutenção é focar sempre em torno da fase de planejamento (Plan) não atentando para as demais.
III. O Diagrama de Pareto aplicado na análise de falhas ocorridas em um equipamento permite selecionar prioridades quando há um grande número de problemas.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2516160 Administração Geral
Uma das formas de realização uma gerência de manutenção adequada é implantar um sistema de gestão da qualidade na manutenção.
Com relação à qualidade na manutenção, analise os itens a seguir:
I. A falta de um plano de ação (responsabilidades e prazos) não é um fator inibidor do processo de implantação da qualidade na manutenção.
II. A implantação da qualidade na manutenção gera uma redução dos custos de manutenção.
III. O excesso de burocracia é um fator inibidor do processo de implantação da qualidade na manutenção.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2516145 Administração Geral
A identificação de Forças e Fraquezas e Oportunidades e Ameaças, de modo a registrar os pontos fortes e fracos e suas influências nos processos da organização, é realizada durante qual componente do processo de gestão de riscos:
Alternativas
Q2516143 Administração Geral

Considere a seguinte Matriz de Probabilidade x Impacto:


Imagem associada para resolução da questão


Ao ser designado para gerenciar o risco de um determinado processo, chegou-se à seguinte avaliação: Probabilidade (4) e Impacto (5). Com base na matriz e na avaliação acima, assinale o nível de risco e a maturidade correta:

Alternativas
Respostas
4201: C
4202: D
4203: E
4204: C
4205: C
4206: C
4207: C
4208: E
4209: C
4210: E
4211: C
4212: B
4213: B
4214: A
4215: D
4216: A
4217: C
4218: E
4219: E
4220: A