Questões de Concurso Sobre indicadores de desempenho em modelagem de processos de negócio (bpm)

Foram encontradas 57 questões

Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |
Q3007403 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
As organizações, sejam elas públicas ou privadas, precisam dispor de indicadores de desempenho com o objetivo de fornecerem dados concretos e que vão orientar as tomadas de decisão dos gestores. Afora isso, os KPIs permitem que sejam feitas comparações entre o que foi planejado e o que foi realizado para, então, fazer os ajustes necessários. O acompanhamento dos indicadores de qualidade é fundamental para manter um direcionamento, tanto das ações preventivas quanto das corretivas, através de uma melhoria contínua. Em relação aos benefícios dos indicadores de desempenho nas empresas, assinale com “V” as sentenças verdadeiras e com “F” as falsas.
( ) Indicadores de desempenho são importantes para empresas que querem implementar o SGQ. ( ) Indicadores de desempenho possibilitam o monitoramento dos resultados. ( ) Indicadores de desempenho proporcionam melhorias apenas no ambiente operacional. ( ) Indicadores de desempenho ajudam nas tomadas de decisões.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q2607438 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na elaboração de relatórios técnicos, qual é a principal vantagem do uso de indicadores de desempenho?
Alternativas
Q2569356 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale a alternativa que apresenta o atributo de indicadores de desempenho institucional que mostra a proximidade de significado e abrangência do indicador em relação ao objetivo. 
Alternativas
Q2547856 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em um contexto de gestão de desempenho, considere a métrica de eficiência operacional (EO) como um indicador-chave para medir a eficácia dos processos internos de uma organização, dada a fórmula para calcular a performance da eficiência operacional a seguir.


Imagem associada para resolução da questão


Com base no exposto, assinale a alternativa que corresponde à afirmação verdadeira quanto à interpretação da performance da eficiência operacional (EO).
Alternativas
Q2494229 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

“O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado”. (FERREIRA, H.;

CASSIOLATO, M.; GONZALEZ, R (2009), apud BAHIA, L. O. (2021))

Estabeleça a correta correspondência entre os componentes básicos de um indicador (coluna I) e sua descrição (coluna II):



Coluna I:


1. Medida.


2. Fórmula.


3. Índice (número).


4. Padrão de comparação.


5. Meta. 



Coluna II:


(  ) Índice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período.


(  ) Valor de um indicador em determinado momento.


(  ) Padrão matemático que expressa a forma de realização do cálculo.


(  ) Grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e

consequências dos produtos, processos ou sistemas.


(  ) Índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento.



A sequência correta, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2325797 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os indicadores de desempenho são ferramentas fundamentais na gestão de organizações, pois desempenham um papel crucial ao fornecer informações quantitativas e qualitativas que ajudam a avaliar o sucesso e a eficiência de uma organização na consecução de seus objetivos e metas.
Sobre os indicadores de desempenho, é correto afirmar que
Alternativas
Q2320486 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que concerne ao desempenho profissional, julgue o item a seguir.

A produtividade é definida como a relação entre os resultados obtidos e os recursos utilizados.
Alternativas
Q2276128 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de escritório de processos, ferramentas e tecnologias de gerenciamento de processos, tipologia dos processos e abordagens de melhoria de processos, julgue o item subsequente. 

A melhoria de processos evidencia o antes e o depois por meio de indicadores que mostrem resultados melhores que o cenário anterior às ações implementadas. 
Alternativas
Q2276103 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

Benchmarking é uma ferramenta de apoio à gestão do desempenho baseada na comparação de atividades específicas sob perspectiva intraorganizacional ou interorganizacional. 
Alternativas
Q2276101 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações. 

O balanced scorecard é integralmente baseado na combinação de duas perspectivas básicas de análise, a perspectiva financeira e a perspectiva dos clientes, a partir das quais desdobram-se todas as análises. 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: Faceli Prova: IBADE - 2022 - Faceli - Agente Administrativo |
Q2035086 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Indicadores são formas de representação quantificável de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Indicadores de Produtividade medem: 
Alternativas
Q1950167 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Quanto às principais características de um modelo de medição de desempenho, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1950166 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os indicadores de desempenho são
Alternativas
Q1875452 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considere as seguintes descrições de indicadores de desempenho.
I Indicadores de desempenho estão sempre aprumados com objetivos e estratégias corporativas. II Todo indicador de desempenho pertence a um indivíduo ou grupo da área de negócio que é responsável pelo seu resultado. III Indicadores de desempenho medem valores de negócio e performance desejada.
No que se refere aos indicadores de desempenho utilizados no gerenciamento de processos de negócio, as descrições apresentadas anteriormente correspondem, respectivamente, às características 
Alternativas
Q1855090 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


De acordo com as definições de qualidade, possui qualidade o produto que satisfaz o cliente.  

Alternativas
Q1807698 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Sobre a perspectiva do processo que utiliza Painéis de Monitoramento como ferramenta, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1325682 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O indicador de desempenho utilizado em gestão por processos que mede a quantidade de transações de negócios realizados, como instruções por segundo ou trabalho por hora, num dado espaço de tempo, é denominado:
Alternativas
Q1103166 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A simulação é método de modelar a essência de uma atividade ou sistema produtivo, de modo que podem ser feitas experiências para avaliar o comportamento do sistema ou o efeito ao longo do tempo. Não representa uma técnica de otimização como a programação linear, mas que permite ao gestor enfrentar problemas muito complexos ou impróprios para a matemática comum. As simulações são feitas manual ou fisicamente, mas a maiori dos problemas reais de negócios é feita em computadores. Este modelo apresenta vantagens e desvantagens para a realização do processo.

A respeito das vantagens e desvantagens, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, classificando as ações em vantagem e desvantagem da simulação.


COLUNA I

1. Vantagem

2. Desvantagem


COLUNA II

( ) Aplica-se a problemas que desafiam soluções matemáticas.

( ) Exige perícia para construir modelos complexos.

( ) Não se aplica a problemas determinísticos.

( ) Comprime o tempo para mostrar efeitos a longo prazo.

( ) Evita os riscos da experiência com o sistema real.


Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas
Q1101390 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os indicadores de desempenho são métricas que quantificam a performance de processos da empresa, de acordo com seus objetivos organizacionais. Ou seja, medir o desempenho significa:
Alternativas
Q1075375 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
In the area of technology, some terms in English have very different meanings from their literal meanings in the English language. Taking that into account, what does the term flag mean?
Alternativas
Respostas
1: E
2: C
3: A
4: A
5: B
6: E
7: C
8: C
9: C
10: E
11: C
12: A
13: C
14: B
15: C
16: B
17: E
18: C
19: D
20: C