Questões de Governança de TI - ITIL para Concurso

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Q2957618 Arquitetura de Software

No ITIL v3, pela perspectiva do cliente, a criação do valor de um serviço ocorre em função de duas variáveis:

Alternativas
Q2957610 Arquitetura de Software

No modelo ITIL v3, um processo atinente a transição de serviço é conhecido como gerenciamento:

Alternativas
Ano: 2009 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2009 - TJ-PR - Analista de Sistemas |
Q2948225 Arquitetura de Software

ITIL é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. Seu foco é descrever os processos necessários para gerenciar a infraestrutura de TI, de modo a garantir os níveis de serviço acordados com os clientes internos e externos. Nesse contexto, o administrador de redes está implantando as regras de segurança, permissões e confidencialidade das informações dos usuários de uma determinada empresa. Marque o nome do processo ITIL (v2) que ajuda a proteger a confidencialidade, integridade e disponibilidade de ativos por meio da garantia de que apenas usuários autorizados sejam capazes de usufruir ou modificar os ativos.

Alternativas
Q2919077 Arquitetura de Software

Assinale a opção que indica o processo, dentro do ITIL, que é responsável por registrar um novo servidor no Banco de Dados de Gerência de Configuração – CMDB.

Alternativas
Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista de Sistemas |
Q2913319 Arquitetura de Software

Leia o texto a seguir.


The ITIL security management process describes the structured fitting of security in the management organization. ITIL security management is based on the Code of Practice for Information Security Management defined by ISO/IEC 27002.

A basic concept of security management is the information security. The primary goal of information security is to guarantee safety of information. When protecting information it is the value of the information that has to be protected. These values are stipulated by the confidentiality, integrity and availability. Inferred aspects are privacy, anonymity and verifiability.

The goal of the Security Management is split up in two parts:


1 - The realization of the security requirements defined in the service level agreement (SLA) and other external requirements which are specified in underpinning contracts, legislation and possible internal or external imposed policies.

2 - The realization of a basic level of security. This is necessary to guarantee the continuity of the management organization. This is also necessary in order to reach a simplified servicelevel management for the information security, as it happens to be easier to manage a limited number of SLAs as it is to manage a large number of SLAs.


The input of the security management process is formed by the SLAs with the specified security requirements, legislation documents (if applicable) and other (external) underpinning contracts. These requirements can also act as key performance indicators (KPIs) which can be used for the process management and for the justification of the results of the security management process.

The output gives justification information to the realization of the SLAs and a report with deviations from the requirements.

The security management process has relations with almost all other ITIL-processes. However, in this particular section the most obvious relations will be the relations to the service level management process, the incident management process and the Change Management process.

Considerando o modelo de gerenciamento PMBOK (Project Management Body of Knowledge), definido pelo PMI (Project Management Institute), marque com V as afirmações verdadeiras e F as falsas.


( ) Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um padrão internacional reconhecido somente pelo IEEE que trata da aplicação do conhecimento, das habilidades, das ferramentas, e das técnicas para satisfazer exigências do projeto.

( ) O guia do PMBOK define um ciclo de vida do projeto, 5 grupos de processos e 9 áreas do conhecimento relativas a gerência de projeto.

( ) Project Management Institute (PMI) foi fundado em 1969, para identificar inicialmente práticas de gerência comum nos projetos entre as indústrias.

( ) A vantagem na adoção do PMBOK é a baixa complexidade para pequenos projetos.

( ) Um dos benefícios do PMBOK é a definição de um conjunto de conhecimentos sobre o qual se pode construir as melhores práticas para a área de aplicação.


A sequência correta, de cima para baixo, é:

Alternativas
Respostas
6: C
7: E
8: C
9: A
10: D