Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q1921431 Gestão de Pessoas

A organização XYZ é composta por equipes de trabalho pequenas. Na XYZ, o método de avaliação do desempenho humano consiste na comparação de cada funcionário com cada um dos demais membros de sua equipe, ordenando-se, ao final, os funcionários de acordo com as classificações obtidas.


Esse método tradicional de avaliação de desempenho é conhecido como:

Alternativas
Q1921430 Gestão de Pessoas

Segundo a conceituação mais difundida no campo da gestão de pessoas, o processo de treinamento é composto por quatro etapas a que correspondem diferentes objetivos, decisões e ações.


As decisões acerca dos conteúdos, das metodologias de treinamento a serem empregadas e do público-alvo do treinamento são tomadas na:

Alternativas
Q1921188 Gestão de Pessoas
Sobre os modelos de Planejamento em Recursos Humanos, baseado ___________________ vincula-se ao conceito de que a necessidade de pessoal é considerada uma variável dependente da procura estimada do produto (quando indústria) ou do serviço (quando organização não industrial).
Alternativas
Q1921186 Gestão de Pessoas
A função da área de recursos humanos como agente de mudança é catalisar os esforços de transformação organizacional para que ela se torne mais:
Alternativas
Q1921184 Gestão de Pessoas
Na Gestão de Recursos Humanos, Chiavenato (2006) considera __________ como um processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível. Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto: 
Alternativas
Q1921178 Gestão de Pessoas
Retenção de Talentos é um importante indicador em Gestão de Pessoas para mensurar a eficácia das contratações, mas também entender quais estratégias de manutenção e retenção da equipe de profissionais são efetivas para a empresa. Sabe-se que a empresa XTX, em seis meses, teve um total de 12 desligamentos. Sabendo que a empresa possui 45 funcionários, a taxa de Retenção de Talentos é de: 
Alternativas
Q1921176 Gestão de Pessoas
Beckhard (1969) enfatiza a preocupação com a mudança e aperfeiçoamento dos sistemas e apresenta um modelo de processo de Desenvolvimento Organizacional (DO) constituído por cinco fases sequenciais. Dessas fases, podemos afirmar que “consultoria e treinamento”: 
Alternativas
Q1921175 Gestão de Pessoas
Sobre os Softwares, em Recursos Humanos, leia:
“são aqueles que nascem a partir da folha de pagamento ou como um módulo sobre um software de ERP e depois vão adicionando funcionalidade de RH estratégico”

O excerto define, corretamente:
Alternativas
Q1921174 Gestão de Pessoas
Sobre as bases da Administração em Recursos Humanos, é correto afirmar que 3 são os pilares da administração de recursos, sendo eles: 
Alternativas
Q1921173 Gestão de Pessoas
Sobre os métodos de classificação de cargos, temos:
I - Escalonamento de cargos: método de comparação simples – definir critério de comparação – definir cargos de referência – disposição dos cargos em listas- comparação dos cargos com os cargos de referência – definição da lista ou escalonamento dos cargos.
II - Categorias predeterminadas: método que utiliza uma definição interna de categorias, por exemplo – não qualificados – qualificados – especializados. Ou mensalistas – supervisão/gestão – execução/operação.
III - Comparação por fatores: requisitos mentais, habilidades requeridas, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho, por exemplo. E estabelecer valores de acordo com as necessidades de cada cargo analisado.

São não quantitativos os citados em:
Alternativas
Q1921170 Gestão de Pessoas
A avaliação de cargos é o processo pelo qual se aplicam critérios de __________ dos cargos para se conseguir uma _________ relativa interna dos salários dos diversos cargos.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto: 
Alternativas
Q1921169 Gestão de Pessoas
É o subsistema de Recursos Humanos - RH que foca nas melhores estratégias para reter os colaboradores e, consequentemente, reduzir o índice de turnover: 
Alternativas
Q1920292 Gestão de Pessoas

Os estudos e experimentos mostram que, nas circunstâncias adequadas, as reuniões podem fornecer um espaço para o pensamento criativo, a resolução de problemas, a discussão construtiva e a geração de ideias.


Nesse sentido, assinale a alternativa INCORRETA:

Alternativas
Q1920022 Gestão de Pessoas
O Gerenciamento pelas Diretrizes, exige que todos os colaboradores desenvolvam suas atividades dedicadas ao cumprimento de metas e objetivos conforme diretrizes implantadas pelos responsáveis da organização e demais gestores. Porém, para que funcione para esse fim, é preciso que ela seja orientada dentro de seus três pilares básicos que são:
( ) crença de que os resultados da sua organização são oriudos do esforço e dedicação de todos os envolvidos nos processos.
( ) presença constante da inovação, que deve fazer parte das rotinas internas e ser incentivada constantemente.
( ) as mudanças implementadas por essa gestão devem, de fato, ocorrer.
Julgue os itens acima, use V para os VERDADEIROS e F para os FALSOS e, em seguida, marque a sequência correta: 
Alternativas
Q1920018 Gestão de Pessoas
A descrição de uma competência deve representar um desempenho ou comportamento que é esperado, indicando o que o profissional deve ser capaz de fazer. Quando alguém elabora uma descrição de competências, deve-se evitar: 
(A) a construção de descrições com clareza e objetividade, e o uso de termos técnicos que colaborem para a compreensão das pessoas.
(B) ambiguidades, como, por exemplo, “implementa modelos de gestão bemsucedidos em outras organizações”. Não se sabe, nesse caso, se a pessoa deve ser capaz de “implementar, na organização em que trabalha, modelos de gestão que foram bem-sucedidos em outras organizações”, ou, então, “implementar, em outras organizações, modelos de gestão bem-sucedidos”. Essa redação é ambígua, dando margem a dupla interpretação.
(C) irrelevâncias e obviedades, como, por exemplo, “coordena reuniões que são marcadas”. Nesse caso, bastaria dizer: “coordena reuniões”;
(D) duplicidades, como em “soluciona problemas de forma criativa e original”.
(E) a utilização de verbos que não expressem uma ação concreta, ou seja, que não representem comportamentos passíveis de observação no trabalho, como, por exemplo, saber, apreciar, acreditar e pensar, entre outros.
Dos itens acima mencionados, o único que NÂO configura erro na descrição de uma competência é:

Alternativas
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-RS Prova: FUNDATEC - 2022 - IF-RS - Administrador |
Q1919786 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2010) define que para assegurar o equilíbrio interno dos salários, a administração salarial utiliza a avaliação e classificação de cargos. Existem diversos métodos de avaliação de cargos e o mais utilizado no mundo denomina-se método de: 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-RS Prova: FUNDATEC - 2022 - IF-RS - Administrador |
Q1919777 Gestão de Pessoas

Para Chiavenato (2020), os planos de serviços e benefícios sociais podem ser classificados de acordo com sua exigência, sua natureza e seus objetivos. Sendo assim, quanto aos seus objetivos, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os planos aos respectivos tipos de benefícios.


Coluna 1

1. Planos assistenciais.

2. Planos recreativos.

3. Planos supletivos.


Coluna 2

( ) Complementação de aposentadoria.

( ) Restaurante no local de trabalho.

( ) Área de lazer nos intervalos de trabalho.

( ) Seguro de vida em grupo.

( ) Horário móvel de trabalho.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Alternativas
Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-RS Prova: FUNDATEC - 2022 - IF-RS - Administrador |
Q1919775 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2020), desenhar um cargo significa estabelecer as seguintes condições fundamentais:


I. O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo).

II. Como o conjunto de tarefas ou atribuições estabelecidas deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho).

III. A quem o ocupante do trabalho deverá se reportar (responsabilidade), isto é, relação com seu superior.

IV. Quem o ocupante do trabalho deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com seus subordinados.


Quais estão corretas?

Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DETRAN-AM Prova: IBFC - 2022 - DETRAN-AM - Administrador |
Q1919178 Gestão de Pessoas
Ao se comparar a gestão de pessoas tradicional com a estratégica temos práticas diferentes em vários temas. Com o tema papel da gestão de pessoas na organização, está descrito em alguma das alternativas abaixo como é no modo tradicional. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DETRAN-AM Prova: IBFC - 2022 - DETRAN-AM - Administrador |
Q1919177 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas nas organizações têm sido vista como uma questão estratégica. Sobre este tema, analise as afirmativas abaixo:
I. O papel da gestão estratégica de pessoas está em alinhar políticas e práticas de gestão de pessoas com a estratégia do negócio, gerenciando de forma proativa e compreendendo que as pessoas são essenciais para o alcance de vantagem competitiva.
II. Gestão estratégica de pessoas é a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas interações, a otimização dos resultados da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
3441: C
3442: A
3443: E
3444: E
3445: D
3446: D
3447: E
3448: C
3449: A
3450: E
3451: D
3452: A
3453: C
3454: E
3455: A
3456: A
3457: C
3458: E
3459: B
3460: A