Questões de Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção para Concurso - Página 64

Q148654

Ano: 2009 Banca: COSEAC Órgão: DATAPREV Prova: COSEAC - 2009 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Gestão de Pessoas |

Q148654 Gestão de Pessoas

Uma das vantagens do recrutamento externo é:

A

maior economia;

B

maior rapidez;

C

maior índice de validade e segurança;

D

o desenvolvimento de um sadio espírito de competição entre o pessoal;

E

o enriquecimento dos recursos humanos da organização.

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Q148653

Ano: 2009 Banca: COSEAC Órgão: DATAPREV Prova: COSEAC - 2009 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Gestão de Pessoas |

Q148653 Gestão de Pessoas

Com relação ao processo de recrutamento de pessoal em uma organização, é correto afirmar que:

A

é um processo padrão para as organizações;

B

seu início depende de decisão da linha;

C

o órgão de recrutamento pode efetuar a atividade antes da devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga;

D

não é uma função de staff ;

E

é o órgão responsável pela ordem de serviço ou requisição de pessoal.

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Q148646

Ano: 2009 Banca: COSEAC Órgão: DATAPREV Prova: COSEAC - 2009 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Gestão de Pessoas |

Q148646 Gestão de Pessoas

O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. Em uma situação de oferta de emprego, as organizações têm como conseqüência:

A

baixos investimentos em recrutamentos;

B

ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos;

C

critérios de seleção mais rígidos;

D

baixíssimos investimentos em benefícios sociais;

E

ênfase no recrutamento externo.

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Q135887

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - FUB - Secretário Executivo |

Q135887 Gestão de Pessoas

Com relação aos processos de seleção de pessoas, julgue o próximo item.

Uma seleção eficaz interfere na competitividade das organizações porque a eficácia das organizações depende principalmente do modelo de gestão de pessoas adotado.

Certo

Errado

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Q135878

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - FUB - Secretário Executivo |

Q135878 Gestão de Pessoas

Texto associado

Acerca dos instrumentos de gestão de recursos humanos
utilizados pelas organizações contemporâneas, julgue os itens
seguintes.

O processo de seleção de pessoal tem por objetivo a escolha do candidato mais adequado para ocupar a vaga disponível, o que inclui preenchimento de formulários de inscrição, entrevistas de triagem inicial, testes, investigação da vida pregressa, entrevista e exame médico.

Certo

Errado

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Q133668

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2009 - FUB - Administrador |

Q133668 Gestão de Pessoas

Texto associado

A respeito da administração de pessoal e recursos humanos,
julgue os itens subsequentes.

Recrutamento é uma atividade permanente, que se intensifica nas ocasiões em que existem vagas na empresa e recomenda-se que seja efetuado em uma unidade centralizada.

Certo

Errado

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Q133227

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Correios Prova: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Administrador |

Q133227 Gestão de Pessoas

Texto associado

No que concerne às noções de administração de pessoal e recursos
humanos, julgue os itens a seguir.

A seleção de pessoas é um processo de atração, dentro e fora das organizações, de candidatos que tenham grandes possibilidades de apresentar bons resultados no trabalho.

Certo

Errado

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Q122299

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: TermoMacaé Provas: CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Técnico de Administração | CESGRANRIO - 2009 - TERMORIO - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q122299 Gestão de Pessoas

Observe a seguinte sequência de passos em um processo de contratação de pessoal:

I – análise do cargo;

II – identificação das dimensões de desempenho do cargo;

III – identificação do conhecimento e habilidades necessárias para o cargo;

IV – desenvolvimento/seleção/validação de instrumentos de medida para acessar o conhecimento e as habilidades do candidato;

V – uso dos instrumentos de medida.

Estes passos fazem parte da atividade de

A

recrutamento de pessoal.

B

seleção de pessoal.

C

treinamento de pessoal.

D

planejamento de carreira.

E

estruturação de cargos & salários.

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Q122298

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: TermoMacaé Provas: CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Técnico de Administração | CESGRANRIO - 2009 - TERMORIO - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q122298 Gestão de Pessoas

Em uma empresa, uma tarefa típica da atividade de recrutamento de pessoal, com vistas à contratação de novos funcionários, é a

A

realização de contatos com escolas e universidades.

B

realização de entrevista preliminar.

C

realização de entrevista técnica.

D

aplicação de testes de seleção.

E

aplicação de técnicas de simulação.

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Q121588

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista Administrativo |

Q121588 Gestão de Pessoas

Nas organizações, a percepção afeta inúmeros aspectos inerentes ao comportamento das pessoas. Um dos fenômenos básicos da percepção, que passa por um processo de adaptação ao longo do tempo, é conhecido por seleção

A

seletiva.

B

sensitiva.

C

social.

D

de processos.

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Q116401

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: BADESC Prova: FGV - 2010 - BADESC - Analista Administrativo |

Q116401 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresente uma característica da abordagem por competências na captação de pessoas.

A

O perfil procurado é para um cargo específico.

B

As ferramentas de escolha são testes de conhecimento, habilidades e atitudes necessárias.

C

O contrato psicológico construído visa à determinada posição na organização.

D

O horizonte profissional leva em consideração a carreira da pessoa na organização.

E

O processo de escolha considera a adequação para um cargo.

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Q115648

Ano: 2010 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Resende - RJ Prova: CONSULPLAN - 2010 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |

Q115648 Gestão de Pessoas

“Alberico Silveira Gomes é gerente de Recursos Humanos de uma empresa produtora de chapas de alumínio para a indústria automobilística. Foi solicitado a ele, pelo gerente do departamento de produção, que elaborasse um processo de recrutamento e seleção para o preenchimento de duas vagas de supervisor de produção. Alberico sugeriu ao gerente de produção que pudesse ser utilizado o recrutamento interno como ferramenta para o recrutamento.”

Para convencer o gerente de produção a aderir ao recrutamento interno, Alberico alegou, como vantagem do recrutamento interno:

A

O aproveitamento dos investimentos em treinamento e desenvolvimento realizados por outras empresas ou pelos próprios candidatos ao cargo.

B

A revisão da forma como os assuntos são conduzidos dentro da empresa, devido às novas experiências para a organização trazidas pelos candidatos.

C

Fonte importante de motivação para os colaboradores da empresa.

D

A renovação e o enriquecimento dos recursos humanos da organização.

E

Extremamente caro, pois necessita desenvolver mecanismos que permitam conhecer os candidatos previamente.

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Q115019

Ano: 2010 Banca: MOVENS Órgão: Prefeitura de Manaus - AM Prova: MOVENS - 2010 - Prefeitura de Manaus - AM - Analista - Administração |

Q115019 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção de pessoal, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.

I – Selecionar os funcionários certos é importante por três razões principais: (1) o desempenho da empresa depende, em parte, dos funcionários que irão realizar as atividades diárias; (2) recrutar e selecionar pessoas envolve custo; (3) uma seleção incompetente incorre em implicações legais, tais como discriminação e antecedentes criminais.

II – As organizações são constituídas de cargos que precisam ser preenchidos. O procedimento inicial do processo de recrutamento e seleção é a análise de cargo, procedimento pelo qual se determinam as obrigações desses cargos e as características das pessoas que devem ser contratadas para eles.

III – Um erro muito comum observado em entrevistas de seleção é a in?uência do comportamento não verbal, que ocorre quando a ordem de apresentação dos candidatos afeta sua classi?cação, ou seja, a avaliação do candidato é in?uenciada pelo desempenho dos demais que foram entrevistados antes dele.

A sequência correta é:

A

V, V, V.

B

F, F, V.

C

V, F, F.

D

V, V, F.

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Q112760

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: DETRAN-RN Prova: FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assistente Técnico - Administrativa |

Q112760 Gestão de Pessoas

Em seleção de pessoas, é uma atribuição da função de staff:

A

Decidir quanto ao preenchimento de cargos vagos.

B

Entrevistar candidatos.

C

Aprovar e rejeitar candidatos.

D

Avaliar candidatos com base nas entrevistas.

E

Aplicar testes psicométricos.

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Q112759

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: DETRAN-RN Prova: FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assistente Técnico - Administrativa |

Q112759 Gestão de Pessoas

NÃO é uma vantagem do processo de recrutamento interno:

A

Não requer socialização organizacional de novos membros.

B

Proporcionar melhor seleção, pois os candidatos são conhecidos.

C

Custar financeiramente menos do que o recrutamento externo.

D

Facilitar o processo de inovação interno da organização.

E

Motivar o desenvolvimento dos funcionários da organização.

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Q112370

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Recursos Humanos |

Q112370 Gestão de Pessoas

Em relação às características e estratégias de identificação e formação de banco de talentos, assinale a opção correta.

A

Apesar de favorecer uma gestão mais participativa, o banco de talentos focaliza apenas as opções profissionais atualmente praticadas pelos funcionários.

B

Número de colaboradores, urgência e disponibilidade financeira são exemplos de fatores que determinam a seleção de ferramentas de identificação do potencial dos funcionários de uma empresa.

C

Deve-se evitar o uso de métodos tradicionais de avaliação de desempenho como opção de identificação do potencial dos funcionários de uma empresa.

D

Para ser legitimado, um banco de talentos não deve ser utilizado para remanejar funcionários que não estejam ajustados ao cargo ou à função exercida.

E

Testes específicos de mapeamento de potencial são úteis na medida em que permitem a observação da pessoa em ação em um tempo relativamente curto.

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Q112345

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Recursos Humanos |

Q112345 Gestão de Pessoas

Ainda no que diz respeito ao processo de recrutamento e seleção de pessoas, assinale a opção correta.

A

Uma especificação demasiadamente precisa das competências exigidas por determinado papel ocupacional aumenta a influência de estereótipos nos julgamentos dos avaliadores.

B

Esse processo deve ser iniciado com a especificação das competências requeridas para o adequado desempenho em determinado espaço ocupacional.

C

Análises de tendências e estimativas gerenciais representam técnicas adequadas de previsão da oferta de RH.

D

A revisão da demanda e a previsão da oferta de RH constituem a primeira etapa do processo de captação e seleção de pessoas.

E

Tabelas de preenchimento de cargos, análise de Markov e levantamento de habilidades são algumas das técnicas disponíveis para a previsão da oferta de RH.

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Q112344

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Recursos Humanos |

Q112344 Gestão de Pessoas

Com relação ao planejamento do processo de recrutamento de pessoas, assinale a opção correta.

A

Nos processos de recrutamento de pessoas, é suficiente considerar o índice de absenteísmo de funcionários, porque exerce impacto direto nesses processos.

B

Um modo simplificado de calcular o índice de rotatividade de uma empresa consiste em dividir o número total de funcionários no meio de determinado mês pelo número de desligamentos durante o mesmo mês.

C

Em uma empresa que emprega 500 funcionários, se 300 trabalhadores/dias são perdidos por ausências em um mês com 25 dias programados de trabalho, então a taxa de absenteísmo é de 2,4%.

D

Uma das formas de se calcular o índice de rotatividade de uma empresa implica a adição do número de saídas inevitáveis, como gravidez, morte e casamento, ao número total de desligamentos.

E

Para se calcular o preço da rotatividade de determinado funcionário, é suficiente considerar os custos implicados no processo de desligamento.

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Q111873

Ano: 2010 Banca: IESES Órgão: CRA-AC Prova: IESES - 2010 - CRA-AC - Fiscal |

Q111873 Gestão de Pessoas

Sobre testes aplicados em processos de seleção de pessoal, pode-se afirmar:

I. Teste prático é utilizado, em geral, para avaliar um determinado conhecimento ou prática de trabalho. Adequado para atividades técnicas e operacionais.

II. Teste de simulação tem a propriedade de avaliar candidatos em determinadas situações práticas do dia-a-dia

III. Teste psicológico é o instrumento que permite ao psicólogo prospectar, mensurar e avaliar características específicas do indivíduo.

IV. Os testes de personalidade são utilizados para conhecer o sistema endógeno dos indivíduos, formado por características unas que determinam o perfil comportamental de cada um.

Sobre as proposições, pode-se afirmar:

A

Apenas as assertivas I, II e III estão corretas.

B

As assertivas I, II, III e IV estão corretas.

C

Apenas as assertivas I e II estão corretas.

D

Apenas as assertivas II e III estão corretas.

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Q111868

Ano: 2010 Banca: IESES Órgão: CRA-AC Prova: IESES - 2010 - CRA-AC - Fiscal |

Q111868 Gestão de Pessoas

São consideradas técnicas de seleção:

I. Análise de currículo.
II. Entrevista.
III. Provas de conhecimento.
IV. Anúncio em jornais especializados.

Sobre as proposições, pode-se afirmar:

A

Apenas as assertivas I e II estão corretas.

B

Apenas as assertivas II e III estão corretas.

C

As assertivas I, II, III e IV estão corretas.

D

Apenas as assertivas I, II e III estão corretas.

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Questões de Concurso Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas

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