Questões de Concurso Público COMPESA 2014 para Analista de Gestão - Gestão de Pessoas
Foram encontradas 15 questões
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601542
Gestão de Pessoas
Os benefícios sociais são regalias e vantagens concedidas pelas
organizações à totalidade ou a parte de seus funcionários, como
adicional aos salários.
Relacione os tipos de benefício, listados a seguir, à sua classificação.
1. Classificado quanto à sua exigibilidade legal.
2. Classificado quanto à sua natureza.
3. Classificado quanto aos seus objetivos.
( ) Assistenciais
( ) Legais
( ) Recreativos
( ) Não monetários
( ) Espontâneos
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Relacione os tipos de benefício, listados a seguir, à sua classificação.
1. Classificado quanto à sua exigibilidade legal.
2. Classificado quanto à sua natureza.
3. Classificado quanto aos seus objetivos.
( ) Assistenciais
( ) Legais
( ) Recreativos
( ) Não monetários
( ) Espontâneos
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601543
Gestão de Pessoas
A remuneração total é o pacote de recompensas quantificáveis
que um empregado recebe pelo seu trabalho, incluindo retornos
financeiros e serviços tangíveis.
Com relação aos componentes da remuneração, assinale a afirmativa correta.
Com relação aos componentes da remuneração, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601544
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é descrito como o grupo de pessoas que se
dedica a realizar uma tarefa ou determinado trabalho.
A equipe composta de pessoas vindas de diferentes áreas da empresa e que é formada para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências, denomina-se
A equipe composta de pessoas vindas de diferentes áreas da empresa e que é formada para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências, denomina-se
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601553
Gestão de Pessoas
A pesquisa salarial se baseia em cargos de referência ou cargos
amostrais.Com relação às características dos cargos de
referência, analise as afirmativas a seguir.
I. Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização.
II. Devem ser facilmente identificados no mercado.
III. Devem representar os mesmos setores de atividade da organização.
Assinale:
I. Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização.
II. Devem ser facilmente identificados no mercado.
III. Devem representar os mesmos setores de atividade da organização.
Assinale:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601554
Gestão de Pessoas
O programa de integração de novos funcionários ao ambiente de
trabalho deve informar, aos novos empregados, os objetivos, as
estratégias, os benefícios, os horários de funcionamento, o
organograma, a cultura organizacional e outras informações.
Assinale a opção que indica a principal finalidade do programa de integração.
Assinale a opção que indica a principal finalidade do programa de integração.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601556
Gestão de Pessoas
As empresas controlam o absenteísmo, elaboram estatísticas de
pessoal e analisam a rotatividade dos funcionários, porque essas
ações envolvem custos relativamente altos para as organizações.
Em relação à rotatividade de pessoal, ou turnover (em inglês),
analise as afirmativas a seguir.
I. O turnover envolve a avaliação da política de remuneração e benefícios, as oportunidades de crescimento profissional interno, o mapeamento das condições de trabalho, as entrevistas de desligamento e a pesquisa de clima organizacional.
II. O baixo nível salarial em comparação ao mercado de trabalho ou concorrentes, a insatisfação com as chefias, os problemas pessoais, o processo seletivo inadequado e o perfil da vaga incorreto são as principais causas do turnover.
III. Os custos do processo seletivo, a diminuição da produtividade, o reflexo na imagem da empresa, a perda de conhecimento da organização e a dificuldade da empresa em obter vantagem competitiva, são as principais consequências do turnover.
Assinale:
I. O turnover envolve a avaliação da política de remuneração e benefícios, as oportunidades de crescimento profissional interno, o mapeamento das condições de trabalho, as entrevistas de desligamento e a pesquisa de clima organizacional.
II. O baixo nível salarial em comparação ao mercado de trabalho ou concorrentes, a insatisfação com as chefias, os problemas pessoais, o processo seletivo inadequado e o perfil da vaga incorreto são as principais causas do turnover.
III. Os custos do processo seletivo, a diminuição da produtividade, o reflexo na imagem da empresa, a perda de conhecimento da organização e a dificuldade da empresa em obter vantagem competitiva, são as principais consequências do turnover.
Assinale:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601557
Gestão de Pessoas
Gerir talento humano está se tornando indispensável para o
sucesso das organizações. Para ser considerado talento a pessoa
deve possuir algum diferencial competitivo, que a valorize.
As opções a seguir apresentam os aspectos essenciais para a competência individual, à exceção de uma. Assinale-a.
As opções a seguir apresentam os aspectos essenciais para a competência individual, à exceção de uma. Assinale-a.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601558
Gestão de Pessoas
O plano de cargos e salários é parte integrante do sistema de
remuneração funcional. Estabeleça a sequência correta das fases
de um plano de cargos e salários, listadas a seguir.
1. Primeira fase ( ) Pesquisa salarial
2. Segunda fase ( ) Política Salarial
3. Terceira fase ( ) Estrutura salarial
4. Quarta fase ( ) Análise dos cargos
5. Sexta fase ( ) Avaliação dos cargos
6. Sexta fase ( ) Política de remuneração
7. Sétima fase ( ) Planejamento e divulgação do plano
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.
1. Primeira fase ( ) Pesquisa salarial
2. Segunda fase ( ) Política Salarial
3. Terceira fase ( ) Estrutura salarial
4. Quarta fase ( ) Análise dos cargos
5. Sexta fase ( ) Avaliação dos cargos
6. Sexta fase ( ) Política de remuneração
7. Sétima fase ( ) Planejamento e divulgação do plano
Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601559
Gestão de Pessoas
O desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos
de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de
satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais,
bem como os requisitos pessoais do seu ocupante. Existem três
modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o
contingencial.
Leia o fragmento a seguir.
“O modelo _____ representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as _____, a _____ e a estrutura da organização".
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
Leia o fragmento a seguir.
“O modelo _____ representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as _____, a _____ e a estrutura da organização".
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601560
Gestão de Pessoas
O plano de benefícios deve ser adequado ao perfil dos
funcionários e às suas atividades e visam a satisfazer objetivos
individuais, econômicos e sociais.
Assinale a opção que indica os benefícios dos objetivos econômicos.
Assinale a opção que indica os benefícios dos objetivos econômicos.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601564
Gestão de Pessoas
Em uma grande empresa, os administradores precisam de um
sistema de referências que os oriente para a tomada de decisões.
Por isso, os planos de recursos humanos devem ser coerentes
com os planos estratégicos da empresa.
A esse respeito, analise o fragmento a seguir:
“Política é um conjunto de declarações escritas a respeito das intenções da instituição em relação a determinado assunto. As políticas indicam os _____ desejados para atingir os _____ principais."
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
A esse respeito, analise o fragmento a seguir:
“Política é um conjunto de declarações escritas a respeito das intenções da instituição em relação a determinado assunto. As políticas indicam os _____ desejados para atingir os _____ principais."
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601565
Gestão de Pessoas
As organizações estão impondo um novo padrão de
comportamento às pessoas, um comportamento mais criativo e
inovador.
Com relação à inovação, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) É o processo de criar novas ideias e colocá-las em prática.
( ) O isolamento da administração de topo é uma barreira a esse processo.
( ) Uma das regras para a inovação são os interesses ocultos.
As afirmativas são, respectivamente,
Com relação à inovação, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) É o processo de criar novas ideias e colocá-las em prática.
( ) O isolamento da administração de topo é uma barreira a esse processo.
( ) Uma das regras para a inovação são os interesses ocultos.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601566
Gestão de Pessoas
Desenhar e implementar um sistema integrado de Gestão de
Pessoas – capaz de articular todos os processos de agregar,
aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas
na organização – é, sem dúvida, um complexo desafio.
Muitas empresas utilizam o Balanced Scorecard para identificar áreas de desempenho que contribuem para a estratégia.
O Balanced Scorecard é decomposto nas dimensões a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Muitas empresas utilizam o Balanced Scorecard para identificar áreas de desempenho que contribuem para a estratégia.
O Balanced Scorecard é decomposto nas dimensões a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601570
Gestão de Pessoas
A respeito do comportamento humano em níveis individuais e
grupais, analise as afirmativas a seguir.
I. A abertura para experiências descreve até que ponto uma pessoa é imaginativa e curiosa.
II. Os trabalhadores devem avaliar suas atitudes e sua capacidade de aprendizagem para melhorar seus resultados.
III. O modelo de personalidade é um construto teórico que descreve a organização com base em cinco dimensões.
Assinale:
I. A abertura para experiências descreve até que ponto uma pessoa é imaginativa e curiosa.
II. Os trabalhadores devem avaliar suas atitudes e sua capacidade de aprendizagem para melhorar seus resultados.
III. O modelo de personalidade é um construto teórico que descreve a organização com base em cinco dimensões.
Assinale:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601578
Gestão de Pessoas
Há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas e de
técnicas para o desenvolvimento de habilidades pessoais. Uma
delas é o coaching.
Assinale a opção que indica uma característica do coaching.
Assinale a opção que indica uma característica do coaching.
Conheça nossos planos