Questões de Concurso Público Prefeitura de Belo Jardim - PE 2024 para Professor de Administração
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Nos estudos organizacionais, a abordagem institucional e pós-moderna enfatiza que a racionalidade é influenciada por aspectos temporais, espaciais e contextuais, destacando a construção do conhecimento como um processo influenciado por diversos fatores sociais e culturais.
O treinamento de líderes em gestão de pessoas deve ser restrito ao desenvolvimento de habilidades técnicas, pois habilidades comportamentais, como a capacidade de prever dificuldades e encontrar soluções, são inatas e não podem ser ensinadas ou aprimoradas.
A subjetividade no ambiente de trabalho é expressa pelos pensamentos, condutas, emoções e ações dos trabalhadores, e muitas vezes é negligenciada pelos gestores, que tendem a dar maior ênfase às questões objetivas na gestão de pessoas, como a maximização dos benefícios econômicos.
A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Max Weber, valoriza a hierarquia, as regras e os procedimentos como fundamentais para organizar e gerenciar eficientemente tanto o Estado moderno quanto as empresas.
A gestão estratégica de pessoas é fundamental para criar um ambiente de trabalho atraente, desafiador e motivador, contribuindo para a retenção de talentos qualificados. Esse processo ajuda a identificar as habilidades e competências dos colaboradores, promovendo seu desenvolvimento, o que resulta em um aumento da produtividade e eficiência dentro da organização.
A psicologia do consumidor é uma disciplina que se concentra exclusivamente nos aspectos individuais e isolados do consumidor, ignorando os fatores sociais e culturais que podem influenciar as decisões de compra.
Os estudos pós-modernos em organizações caracterizam-se por uma completa ruptura com a modernidade, rejeitando totalmente os fundamentos e métodos dos estudos modernistas, e focando exclusivamente em novas teorias e práticas sem qualquer ligação com o passado.
A adoção de modelos de trabalho híbridos, flexibilização de jornadas, e a integração de conceitos como ESG e transformação digital são exemplos das práticas inovadoras emergentes na gestão de pessoas. No entanto, no setor público brasileiro, ainda se observa um certo distanciamento dessas inovações, predominantemente implementadas no setor privado.
O pós-modernismo nos estudos organizacionais desafia a ideia de verdades universais e incentiva a consideração de múltiplas perspectivas e vozes, principalmente aquelas que são frequentemente marginalizadas nos discursos organizacionais tradicionais.
A estrutura em rede, devido à sua dependência de tecnologia e comunicação eletrônica, resulta em altos custos administrativos e dificuldades significativas na expansão para mercados globais.
Dentro da Teoria dos Sistemas, desenvolvida por Amitai Etzioni, a organização é vista como um sistema fechado, independente de seu ambiente externo, onde as interações com o ambiente externo são minimizadas para manter a estabilidade interna.
Na abordagem institucional dos estudos organizacionais, o enfoque pós-moderno é predominantemente orientado para a emancipação e a liberdade do indivíduo, rejeitando análises que envolvem discursos e narrativas sobre o conhecimento e a sociedade.
A aprendizagem organizacional inclui tipos como aprendizagem sistêmica, com lideranças, em grupo, cultural, e com experiências, nas quais cada tipo decorre de diferentes fontes de conhecimento ou experiência.
Na estrutura organizacional horizontal, os colaboradores são agrupados com base em conhecimentos similares, favorecendo a comunicação e propagação do conhecimento dentro de cada área, mas podendo enfraquecer a comunicação interdepartamental à medida que a empresa cresce.
A Consumer Culture Theory (CCT) é uma teoria que rejeita a importância do contexto na produção de conhecimento, argumentando que as pesquisas devem focar em aspectos universais do comportamento do consumidor, independentemente das peculiaridades culturais e sociais.
Na psicologia do consumidor, as emoções são consideradas irrelevantes para o processo de tomada de decisão de compra, sendo que os aspectos cognitivos, como a percepção e a avaliação racional, são os únicos fatores que influenciam as escolhas dos consumidores.
Em estruturas organizacionais horizontais, apesar da comunicação interna ser facilitada, grandes empresas podem enfrentar dificuldades na comunicação entre diferentes departamentos, devido à menor hierarquização e estruturação clara.
O setor público brasileiro não se envolve em avaliações internacionais sobre a eficácia de suas políticas de gestão de pessoas, mantendo-se isolado de práticas e recomendações globais, o que impede a modernização e alinhamento com as expectativas da sociedade.
A gestão estratégica de pessoas é um componente crucial para o sucesso empresarial, pois foca na atração, desenvolvimento e retenção de talentos, alinhando as práticas de gestão de pessoas com as metas e objetivos estratégicos da organização. Esse processo envolve várias áreas, como recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, treinamento e capacitação, gerando um ambiente produtivo e motivador.
A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Frederick Taylor, enfatiza a importância das emoções e das relações interpessoais no local de trabalho, priorizando o bem-estar emocional dos trabalhadores para aumentar a produtividade.