Questões EMGEPRON 2021 para Engenheiro (Planejamento e Controle)

Q1769104

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769104 Gerência de Projetos

O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBOK (6ª edição):

A

iniciação do projeto

B

encerramento do projeto

C

gerenciamento dos riscos do projeto

D

gerenciamento das partes interessadas no projeto

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Q1769105

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769105 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK (6ª edição), realizam-se:

A

as seleções dos projetos dentro do grupo de projetos de gerenciamento de projetos necessários para atender aos objetivos do projeto

B

as análises qualitativa e quantitativa dos riscos do projeto, além do planejamento das respostas aos riscos

C

os repasses das informações necessárias da visão do negócio e determinar se vale ou não o investimento requerido pelo projeto

D

as análises do Termo de abertura do projeto e Declaração do trabalho do projeto

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Q1769106

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769106 Gerência de Projetos

A opinião especializada é uma forma de garantir a ampla identificação e listagem das partes interessadas. Reuniões de análise de perfis também podem ser concebidas para desenvolver o entendimento das principais partes interessadas do projeto. Os interesses, as expectativas e a influência das partes interessadas que devem ser considerados durante todo o projeto podem ser obtidos através da coleta e análise sistemática de informações quantitativas e qualitativas, definida no guia PMBOK como “Análise de Partes Interessadas”. A análise de partes interessadas segue várias etapas, sendo uma delas:

A

identificar todas as potenciais partes interessadas do projeto e as informações relevantes (papéis, departamentos, interesses, nível de influência etc.)

B

identificar impacto ou apoio potencial que cada parte interessada poderia gerar e classificá-los sem definir uma estratégia de abordagem

C

avaliar como as principais partes provavelmente reagirão ou responderão em várias situações, a fim de planejar como influenciá-las para não aumentar o seu engajamento e mitigar potenciais impactos negativos

D

analisar o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração do Trabalho do Projeto, juntamente com as partes interessadas do projeto, para identificar possíveis falhas no gerenciamento de escopo do projeto e que levariam a uma possível modificação

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Q1769107

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769107 Gerência de Projetos

O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos. De acordo com o PMBOK, projeto é:

A

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo

B

um esforço temporário empreendido para criar um projeto, serviço ou resultado exclusivo

C

um esforço empreendido em um processo qualquer, visando a obtenção de um resultado

D

um esforço momentâneo, com início e fim definidos, empreendido para criar um produto com qualidade garantida

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Q1769108

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769108 Gerência de Projetos

A definição para “Estrutura Analítica do Projeto” (EAP) vem a ser:

A

subdivisão do trabalho e das entregas do projeto faz parte do termo de abertura do projeto

B

decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe do projeto

C

orientação hierárquica que controla desde o termo de abertura do projeto até as entregas do trabalho para atingir os objetivos do projeto

D

subdivisão do trabalho e das entregas do projeto, porém só aparece no termo de abertura do projeto como objetivo principal das metas do projeto

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Q1769109

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769109 Gerência de Projetos

O termo de abertura do projeto, ou project charter, é o documento que:

A

autoriza formalmente o início de um projeto

B

faz a descrição do escopo do produto e do plano estratégico

C

cria a definição do backlog, que acontece no início da vida do projeto

D

estabelece uma linha de base dos custos do projeto

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Q1769110

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769110 Gerência de Projetos

Todos os projetos têm partes interessadas que são afetadas ou podem afetar o projeto de forma positiva ou negativa. Algumas partes interessadas podem ter uma capacidade limitada para influenciar o trabalho ou os resultados do projeto; outras podem ter uma influência significativa no projeto e nos seus resultados esperados. Pesquisas acadêmicas e análises de desastres em projetos com alta visibilidade destacam a importância de uma abordagem estruturada para identificação, priorização e engajamento de todas as partes interessadas (PMBOK 6ª edição). A habilidade do gerente de projetos e da equipe para identificar corretamente e engajar todas as partes interessadas de maneira apropriada pode fazer a diferença entre:

A

a qualidade e o custo do projeto

B

o planejamento e a entrega do projeto

C

o êxito e o fracasso do projeto

D

o escopo e a estrutura analítica do projeto

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Q1769111

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769111 Gerência de Projetos

Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui:

A

o termo de abertura do projeto

B

a criação da estrutura analítica do projeto (EAP)

C

a análise qualitativa e quantitativa do projeto

D

a criação de fluxograma de processo

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Q1769112

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769112 Gerência de Projetos

Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o Gerenciamento do Escopo do Projeto. Define-se essa etapa como a que:

A

assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto

B

garante procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades

C

audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos

D

inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário para que termine com sucesso

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Q1769113

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769113 Gerência de Projetos

Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não está contido no projeto, através da declaração do escopo. Faz parte da declaração de escopo de um projeto:

A

principal marco do projeto

B

dicionário da EAP – Estrutura Analítica do Projeto

C

matriz de responsabilidade

D

linha de base da medição de desempenho

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Q1769114

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769114 Gerência de Projetos

O PMBOK (6ª Edição) descreve o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. O principal benefício desse processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e o controle do desempenho do projeto, que é realizada uma vez ou em pontos predefinidos no projeto. Esse processo é o de:

A

estimar o Escopo

B

determinar o Orçamento

C

desenvolvimento do Cronograma

D

estimativa de Investimento e Custeio

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Q1769115

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769115 Gerência de Projetos

A estimativa dos custos de um projeto deve considerar todos os esforços necessários para terminar o projeto, desde os esforços para realizar o gerenciamento do projeto até os custos associados diretamente ao projeto, como mão de obra, materiais, treinamento, computadores, etc. Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto do PMBOK (6ª edição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação:

A

Estimativa Indireta

B

Estimativa Temporária

C

Estimativa Exponencial

D

Estimativa de Três Pontos

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Q1769116

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769116 Gerência de Projetos

O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de:

A

planejamento, estimativa, determinação do orçamento e gestão de riscos

B

planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle

C

planejamento, estimativa, determinação do orçamento e comunicação

D

planejamento, estimativa, determinação do orçamento e aquisições

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Q1769117

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769117 Gerência de Projetos

Técnica de coleta de dados que envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados, ou dos padrões de qualidade do projeto, com as de projetos comparáveis para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Pode existir dentro de uma organização executora ou fora dela, ou pode estar dentro da mesma área ou em outra área de aplicação. Permite a realização de analogias a partir de projetos em outra área de aplicação ou em diferentes setores. Trata-se de:

A

Diagrama de Afinidades

B

Projeto de Experimentos

C

Amostragem Estatística

D

Benchmarking

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Q1769118

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769118 Gerência de Projetos

Para que o objetivo de um projeto esteja adequadamente definido, é necessário:

A

analisar qualitativamente e quantitativamente os escopos do projeto, além do planejamento das respostas aos clientes

B

fornecer as informações necessárias da visão do produto e determinar se vale ou não o investimento requerido pelos clientes

C

fazer as análises do Termo de abertura do projeto e Declaração do trabalho do projeto

D

identificar o produto final que será produzido e, ainda, especificar os benefícios esperados com a sua implantação

Q1769119

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769119 Gerência de Projetos

O planejamento de projetos tornou-se de grande importância nestes últimos anos por causa do tamanho de vários projetos, e também por causa da escalada dos custos do trabalho, materiais e contratação local. Tem-se desenvolvido a técnica de análise de rede, como é demonstrado pelos métodos de Análise Crítica e PERT (Program Evaluation and Review Technique). A metodologia denominada PERT apresenta como traço marcante:

A

uma técnica de revisão das etapas do projeto e redução de escopo de forma a diminuir significativamente sua duração

B

a identificação dos pontos críticos do projeto, estabelecendo uma estratégia de enfrentamento a partir do pior cenário identificado

C

a avaliação da duração das atividades do projeto de acordo com a média ponderada de estimativas otimista, pessimista e realista

D

o foco na qualidade do produto ou serviço oriundo do projeto, sem preocupação com tempo de duração e custos envolvidos

Q1769120

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769120 Gerência de Projetos

Há dois grandes componentes no estudo do trabalho: estudo do método e medida do trabalho. Algumas vezes, é encontrado um pequeno componente chamado estudo do processo. A principal diferença entre estudo do processo, por um lado, estudo do método e medida do trabalho, por outro lado, é que:

A

o estudo do processo é uma análise contínua a longo prazo, enquanto os outros dois são estudos de curto prazo de problemas específicos

B

são, em tese, a mesma coisa, já que um complementa o outro

C

o estudo do processo é um estudo a curto prazo, enquanto os outros dois são análises contínuas de longo prazo de problemas específicos

D

o estudo do processo se limita apenas a estudo de método e enquanto os outros dois são análises contínuas de problemas específicos

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Q1769126

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769126 Gerência de Projetos

A norma ABNT NBR ISO 14001 especifica os requisitos para um sistema de gestão ambiental que uma organização pode usar para aumentar seu desempenho ambiental. O resultado pretendido de um sistema de gestão ambiental coerente com a política ambiental da organização inclui:

A

diminuição do desemprego

B

aumento e melhoria dos postos de trabalho

C

atendimento aos requisitos legais e outros requisitos

D

aumento de postos de trabalho junto ao IBAMA

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Q1769128

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769128 Gerência de Projetos

Na gestão de riscos em análise de investimentos, é correto afirmar que o risco de liquidez:

A

está relacionado à possibilidade do não recebimento do pagamento da contraparte na hora de pagar a dívida em uma relação de crédito

B

está relacionado à flutuação dos preços de ativos ou de passivos das instituições

C

é definido como uma variação dos preços

D

está relacionado à incapacidade de desembolso financeiro por falta de recursos disponíveis, conhecido como risco de fluxo de caixa

Q1769131

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769131 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK (6º edição), a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), são, respectivamente:

A

gerenciamento de riscos e grupo de processos de iniciação

B

gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento

C

gerenciamento de custos e grupo de processos de monitoramento e controle

D

gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento

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Questões de Concurso Público EMGEPRON 2021 para Engenheiro (Planejamento e Controle)

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