Considere um projeto que tem como objetivo implantar
um novo módulo no sistema de automação industrial de
uma empresa de veículos. A duração de tempo planejada para o projeto é de quinze meses e o cumprimento
desse prazo sem atrasos é uma premissa estabelecida
pelo nível executivo alinhada à estratégia de negócio da
empresa. Uma das atividades programadas para o último
final de semana não foi concluída, visto que havia tarefas
a serem realizadas em um pátio externo da planta industrial da empresa e uma forte tempestade ocorreu por todo
o período programado, gerando alagamento na área em
que o trabalho estava ocorrendo. Além da não execução
da atividade, alguns equipamentos sofreram danos sem
possibilidade de recuperação. Não houve, no gerenciamento desse projeto, o desenvolvimento de um plano de
resposta aos riscos.
Suponha que esse projeto tivesse sido gerenciado segundo as melhores práticas do PMBOK, as quais recomendam o desenvolvimento de um plano de resposta aos
riscos, e que o evento ocorrido tivesse sido mapeado,
sendo o seu impacto no cronograma do projeto avaliado
devidamente.
Nesse caso, qual ação de resposta poderia ter sido especificada para esse projeto, caso fosse escolhida uma
estratégia de mitigação de risco?