Questões de Concurso Militar EsFCEx 2015 para Oficial - Administração
Foram encontradas 70 questões
Q589071
Controle Externo
A Prestação de Contas dos gestores públicos ao serem analisadas pelo
Tribunal de Contas da União, podem receber julgamento regular com
ressalva, cujo significado contempla:
Q589072
Administração Pública
No campo da gestão pública ações como: o acompanhamento dos atos da
Administração Pública, o controle das ações do governo por meio de
institutos jurídicos como do habeas data e o funcionamento de Conselhos
como o de Saúde são elementos que caracterizam:
Q589073
Direito Administrativo
O servidor público da esfera executiva que pede deslocamento de cargo de
provimento efetivo para o mesmo âmbito de poder, terá sua solicitação
analisada com base em diversos preceitos entre os quais:
Q589074
Administração Geral
Uma das etapas do processo de planejamento operacional consiste em
estabelecer meios e fins através da decomposição dos objetivos até alcançar
níveis de tarefas e atividades. Isso é apresentado em um gráfico denominado:
Q589075
Administração Geral
A elaboração de formulários provoca custos advindos da sua transformação
em documento e que são, dentre outros: tempo gasto no seu preenchimento e
na conferência dos dados e a supervisão do trabalho. Estes custos são
denominados:
Q589076
Ética na Administração Pública
No âmbito público o estabelecimento de um efetivo padrão ético e a
transparência são elementos que concorrem para:
Q589077
Direito Administrativo
Na fase preparatória do pregão na modalidade eletrônica deve-se observar:
Q589078
Auditoria Governamental
Assinale a alternativa que indica correta atribuição dos órgãos e unidades do
Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal:
Q589079
Administração Geral
Analise as afirmativas sobre o campo da motivação, colocando entre
parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F,
quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que
apresenta a seqüência correta.
( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.
( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.
( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.
( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.
( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação.
( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.
( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.
( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.
( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.
( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação.
Q589080
Administração Geral
Considere as afirmações abaixo sobre liderança nas organizações e marque a
opção correta.
I. Realizar a liderança é atitude privativa de quem ocupa cargo de chefia.
II. Há vários tipos de líderes, a exemplo dos transformacionais e carismáticos.
III. Liderança, missão da organização e motivação são temas inter-relacionados.
IV. Trata-se de um processo que demove pessoas de uma equipe da meta comum.
V. A liderança é processo interpessoal que inclui as características da organização.
I. Realizar a liderança é atitude privativa de quem ocupa cargo de chefia.
II. Há vários tipos de líderes, a exemplo dos transformacionais e carismáticos.
III. Liderança, missão da organização e motivação são temas inter-relacionados.
IV. Trata-se de um processo que demove pessoas de uma equipe da meta comum.
V. A liderança é processo interpessoal que inclui as características da organização.
Q589081
Administração de Recursos Materiais
Em toda a cadeia de suprimentos, a utilização de equipamentos e de
dispositivos de movimentação de carga e armazenagem, é fundamental para o
fluxo de mercadorias. Considerando a boa utilização desses equipamentos e
dispositivos, avalie as afirmações abaixo e marque a opção correta.
I. Os palletes são fabricados de acordo com as normas da empresa e podem ser feitos em madeira, plástico ou metal.
II. Palletes auxiliam e facilitam tarefas de embalagem, unitização, movimentação interna, transporte e armazenagem de materiais.
III. No que se refere à armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem de materiais de dimensões variadas.
IV. Nas leis da movimentação de materiais, estão previstos a mínima utilização dos equipamentos e o uso de quaisquer equipamentos, embalagens e layout.
I. Os palletes são fabricados de acordo com as normas da empresa e podem ser feitos em madeira, plástico ou metal.
II. Palletes auxiliam e facilitam tarefas de embalagem, unitização, movimentação interna, transporte e armazenagem de materiais.
III. No que se refere à armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem de materiais de dimensões variadas.
IV. Nas leis da movimentação de materiais, estão previstos a mínima utilização dos equipamentos e o uso de quaisquer equipamentos, embalagens e layout.
Q589082
Administração de Recursos Materiais
Um sistema de transportes é constituído pelo modo (via de transporte), pela
forma (relacionamento entre os vários modos de transportes), pelo meio
(elemento transportador) e pelas instalações complementares (terminais de
cargas).
Sobre o sistema de transporte marque a opção correta.
Sobre o sistema de transporte marque a opção correta.
Q589083
Administração de Recursos Materiais
Referente aos tipos de processos em manufatura e serviços. O que se
caracteriza por níveis de contato com o cliente, customização, alto volumes
de clientes e liberdade de decisão do pessoal denomina-se:
Q589084
Administração de Recursos Materiais
Os especialistas em logística denominam de distribuição física de produtos,
ou resumidamente distribuição física, os processos operacionais e de
controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até
o ponto em que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor.
I. O objetivo geral da distribuição física, como meta geral, é o de levar os produtos certos, para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado, pelo menor custo possível.
II. No sistema de distribuição “um para um", o veículo é totalmente carregado no depósito da fábrica ou num CD (Centro de Distribuição) do varejista (lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino, podendo ser outro CD (Centro de Distribuição) do varejista, uma loja, ou instalações qualquer.
III. A distribuição “um para dois" é também chamada pelo pessoal de transportes de “transferência de produtos".
IV. A distância entre o ponto de origem e o ponto de destino, velocidade operacional, tempo de carga e descarga, tempo porta a porta, quantidade ou volume de carregamento (medidas em toneladas, m3 ou palletes), disponibilidade de carga de retomo e a densidade da carga são alguns elementos que influenciam a distribuição “um para um".
Das afirmativas acima:
I. O objetivo geral da distribuição física, como meta geral, é o de levar os produtos certos, para os lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado, pelo menor custo possível.
II. No sistema de distribuição “um para um", o veículo é totalmente carregado no depósito da fábrica ou num CD (Centro de Distribuição) do varejista (lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino, podendo ser outro CD (Centro de Distribuição) do varejista, uma loja, ou instalações qualquer.
III. A distribuição “um para dois" é também chamada pelo pessoal de transportes de “transferência de produtos".
IV. A distância entre o ponto de origem e o ponto de destino, velocidade operacional, tempo de carga e descarga, tempo porta a porta, quantidade ou volume de carregamento (medidas em toneladas, m3 ou palletes), disponibilidade de carga de retomo e a densidade da carga são alguns elementos que influenciam a distribuição “um para um".
Das afirmativas acima:
Q589085
Administração de Recursos Materiais
Uma das principais decisões de interesse na gestão da cadeia de suprimentos
refere-se a quanto da cadeia deve ser possuída em cada negócio. Isso é
denominado de extensão da integração vertical. Assim, conceitualmente, são
definidos diferentes tipos de relacionamentos que se pode manter ou criar.
Nesse sentido, analise as assertivas abaixo e, em seguida, assinale alternativa
correta que congregue as definições técnicas/conceituais sobre os possíveis
tipos de relacionamentos da cadeia de suprimento:
I. hierarquia integrada.
II. (co) gestão.
III. semi-hierarquia.
IV. contratação coordenada.
V. livre condução.
I. hierarquia integrada.
II. (co) gestão.
III. semi-hierarquia.
IV. contratação coordenada.
V. livre condução.
Q589086
Administração Geral
A teoria da contingência procura desmistificar a ideia de estruturas
organizacionais universais, como havia sido preconizada pelos autores
clássicos. Os autores da contingência estrutural afirmam que as organizações
para atuarem em ambientes altamente dinâmicos, diversificados e
competitivos precisam adotar uma perspectiva contingencial que
provavelmente seja fundamental para a gestão de seus negócios. Analise as
assertivas abaixo e, em seguida, assinale alternativa correta sobre os fatores
contingentes às estruturas:
I. estratégia.
II. ambiente.
III. cultura organizacional.
IV. tecnologia.
V. gerenciamento da rotina.
Das afirmativas acima:
I. estratégia.
II. ambiente.
III. cultura organizacional.
IV. tecnologia.
V. gerenciamento da rotina.
Das afirmativas acima:
Q589087
Administração Geral
As chamadas Teorias Ambientais trazem para os estudos das organizações
uma visão que parte do ambiente para as organizações. Aquela teoria que foca
os aspectos estruturais do ambiente, que afirma serem os fatores ambientais
os determinantes da sobrevivência das organizações de certo tipo em um dado
ambiente e que a organização tem pouca influência na determinação de seu
destino, tendendo a inércia e a preservação de suas estruturas, denomina-se:
Q589088
Administração Geral
Sobre as ferramentas da Qualidade, a DMAIC (Medição, Análise, Melhorias e
Controle) é uma metodologia para minimização do custo da (não) qualidade,
identificação e eliminação de fontes de variações em processos e produtos. A
DMAIC surgiu como metodologia para transformar as exigências dos clientes
em modificações de processos e obtenção de produtos conforme
especificações. Portanto, estão contidas na DMAIC as seguintes premissas:
I. O necessário engajamento da direção no repasse das diretrizes para as equipes de melhoria.
II. Avaliar a confiabilidade do sistema de medição.
III. Determinar as variáveis críticas do processo.
IV. Planejar passo a passo as rotinas operacionais.
Sobre a aplicação da metodologia as assertivas corretas são:
I. O necessário engajamento da direção no repasse das diretrizes para as equipes de melhoria.
II. Avaliar a confiabilidade do sistema de medição.
III. Determinar as variáveis críticas do processo.
IV. Planejar passo a passo as rotinas operacionais.
Sobre a aplicação da metodologia as assertivas corretas são:
Q589089
Administração Geral
Os sistemas de gestão da qualidade baseados nas normas da ISO série 9000
sempre são avaliados por auditorias. Essas auditorias são autorizadas pela
administração superior, sendo baseadas nas evidências das práticas atuais,
quando comparadas com os requisitos pré-estabelecidos pela norma. Escolha
entre as assertivas apresentadas abaixo, o tipo de auditoria em que o auditor
deve procurar a evidência de que o auditado está trabalhando de acordo com
as instruções que estão documentadas:
Q589090
Administração Geral
É teoria, investigação ou explicação de um tipo de experiência humana ou
forma de comportamento dos homens, considerado em sua totalidade,
diversidade e variedade. Seu valor como teoria está naquilo que explica, e não
no fato de prescrever ou recomendar, com vistas à ação em situação concreta.
Essa definição reflete o conceito de:
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