Questões Militares

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Q482923 Administração Geral
Os sistemas que automatizam e disponibilizam as informações rotineiras do dia a dia das organizações são denominados, tecnicamente, de sistemas
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Q482922 Administração Geral
O novo Diretor-Presidente da Fábrica de Motocicletas Equilibrium S.A. resolveu efetuar uma analise organizacional da empresa para delineamento das suas futuras ações. Considerou que para isso precisava de algumas informações para subsidiar o processo de análise. A esse respeito, considere os aspectos a seguir relacionados.

I. Fluxograma;
II. Estrutura organizacional;
III. Política de pesquisa & desenvolvimento;
IV. Formulários;
V. Planejamento estratégico;
VI. Estrutura motivacional;
VII. Clima organizacional;
VIII. Layout do local de trabalho;
IX. Política de marketing;
X. Organograma da fábrica.

Numa análise adequada de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente, serem contemplados os aspectos:
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Q482921 Marketing
A estratégia de precificação formada pelo conjunto de estratégias e técnicas que as empresas podem utilizar para determinação de preços e estimular compras antecipadas, pode ser denominada de preço
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Q482920 Administração Geral
Para modernizar o Departamento de Recursos Humanos, para qual foi nomeado recentemente, o Capitão Rafael solicita ao Coronel Josafá que o mesmo permita a adoção de uma estrutura em rede (network structure) no Departamento alegando que este tipo de estrutura
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Q482919 Marketing
Tecnicamente quando as várias linhas de produtos estão ligadas pelo uso final, pelas exigências de produção, pelos canais de distribuição ou a algum outro critério, dizemos que existe uma
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Q482918 Administração Geral
Uma empresa de grande porte com atuação nacional ampliou em 60% sua capacidade de armazenamento de dados a partir de 2012. Grande parte dessa capacidade está sendo empregada para guardar informações sobre as preferências dos consumidores e como estes realizam suas compras. Para analisar as informações armazenadas e revelar padrões e tendências que lhe permitam ajustar seus produtos e serviços às necessidades específicas de seus clientes, a empresa deverá utilizar sistemas
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Q482917 Administração Geral
Os aspectos relacionados à estratégia que devem ater-se às ideias e suas inter- relações, ou seja, às intenções, às proposições e sua lógica interna, às mútuas influencias ou até mesmo suas incongruências, estão presentes na (o)
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Q482915 Administração Geral
As estratégias de crescimento, normalmente levam a organização a procurar por crescimento nas vendas, nos lucros, na participação em mercados ou mesmo em outras medidas como objetivo principal. Quando esse crescimento ocorre por meio de aquisições de empresas concorrentes em uma mesma linha de negócios é denominado tecnicamente de crescimento
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Q482907 Administração Geral
Referente aos custos com a qualidade, aqueles que visam checar se ocorreram problemas ou erros durante e após a criação de um produto ou serviço, são denominados de custos de
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Q482901 Administração Geral
Dentre as várias formas em que as empresas podem avaliar seus fornecedores, àquela que permite que tanto o cliente, quanto o fornecedor possam adaptar-se rapidamente às alterações e solicitações do mercado, tecnicamente é denominada de
Alternativas
Q482900 Administração Geral
A literatura sobre qualidade total apresenta quatro princípios básicos. São eles:
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Q482899 Administração Geral
Os objetivos da estratégia de operações referem-se aos critérios competitivos que devem ser priorizados em uma organização. Aquele que trata da questão de baixa percepção de risco, e da habilidade em transmitir confiança, é denominado de
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Q419109 Gestão de Pessoas
0 desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos méto­dos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sen­tido de satisfazer aos requisitos tecnológicos, organizacio­nais e sociais, bem como aos requisitos pessoais do seu ocu­pante . Segundo Chiavenato (2010), dentre os modelos de dese­nho de cargos, o modelo humanístico apresenta como caracte­rística :
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Q419108 Administração Geral
Os objetivos constituem a mola mestra da administração e o foco para onde devem convergir todos os esforços da organi­zação. Segundo Chiavenato (2010), eles dependem da missão organizacional e da visão de futuro da organização. Assinale a opção que apresenta o conceito de visão da organização.
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Q419101 Administração Geral
Taylor, Fundador da Administração Científica, na tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos méto­dos científicos, concebeu a Organização Racional do Traba­lho (ORT).
Assinale a opção que, de acordo com Chiavenato (2011), NÃO contêm um dos aspectos nos quais a ORT fundamenta-se.
Alternativas
Q419089 Administração Geral
Na Reegenharia de Processos, ocorre um direcionamento das características organizacionais para processos. Há a preocu­pação de fazer cada vez mais com cada vez menos. De acordo com Chiavenato (2011), assinale a opção que apresenta uma das conseqüências da implementação dessa ferramenta para a organização.
Alternativas
Q419088 Administração Geral
A alta administração de uma empresa de cosméticos decidiu fazer a análise de seu projeto, confrontando-a com as melho­res práticas dos concorrentes e verificando principalmente o nível de satisfação dos requisitos sob a ótica dos clientes da cadeia de suprimentos. Estas atividades correspondem a que etapa de definição dos canais de distribuição?
Alternativas
Q419082 Administração Geral
A estrutura organizacional é um meio de que se serve a orga­nização para atingir eficientemente seus objetivos. Em re­lação aos tipos de estrutura organizacional descritos por Chiavenato (2011), assinale a opção que contém uma das prin­cipais vantagens da organização funcional.
Alternativas
Q419073 Administração Geral
Os aspectos informais e ocultos da cultura organizacional são os mais difíceis de compreender e de modificar. Assinale a opção que apresenta alguns desses aspectos, de acordo com Chiavenato (2010).
Alternativas
Q419071 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2010), o Planejamento é um processo constituído de uma série seqüencial de seis passos. Assinale a opção que NÃO corresponde a uma atividade executada no processo de planejamento.
Alternativas
Respostas
741: D
742: A
743: C
744: D
745: B
746: B
747: E
748: C
749: D
750: D
751: A
752: E
753: A
754: A
755: D
756: E
757: B
758: E
759: C
760: E