Questões de Administração Geral - Gestão de processos para Concurso
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A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos de suporte têm o propósito de medir,
monitorar, controlar atividades e permitir a
administração do negócio.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
Na organização por processos, a organização do trabalho é linear e especializada.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
A notação de mapeamento de processos existente
atualmente é a BPMN.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
Os processos essenciais de uma empresa são
responsáveis pela entrega de valor ao cliente.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
Um modelo de processo serve como meio de se
comunicar diversos aspectos diferentes de um processo
de negócio.
Na organização funcional, as equipes de trabalho são formadas por times que desempenham papéis diferentes, porém complementares.
I. Dificuldade em estruturar processos que proporcionem resultados efetivos para as organizações. II. Descrença em processos administrativos por modismos e mal aplicados pelas organizações. III. Os processos vão se tornar, cada vez mais, focos de análises das realizações consolidadas nas organizações.
Estão corretas as afirmativas:
I. Plena estruturação e consolidação otimizada do processo decisório nas organizações. II. Efetiva busca da eficácia organizacional. III. Consolidação do modelo japonês de Administração.
Assinale a alternativa correta.
Quanto à padronização dos processos, a principal diferença entre a estrutura orgânica e a estrutura mecânica é que a primeira possui elevada padronização das atividades e dos processos, enquanto a segunda foca em atividades mais inovadoras e diferenciadas.
Com relação à gestão da qualidade, de processos e de projetos, julgue o item que se segue.
Na gestão de processos, o gestor deve considerar suas
características típicas, como temporariedade e unicidade.
O conjunto de atividades estruturadas e medidas destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente ou mercado (…) é uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, e inputs e outputs claramente identificados: uma estrutura para a ação.
(Davenport)
Esse é um conceito de