Questões de Concurso Sobre gestão estratégica de pessoas - rh 4.0 em gestão de pessoas

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Q2449601 Gestão de Pessoas
A relação entre indivíduos e organizações tem sido tradicionalmente marcada por uma ênfase na previsibilidade e em controles característicos de modelos burocráticos, com uma abordagem altamente instrumental do comportamento humano e um notável desalinhamento entre as práticas de gestão de pessoas e as necessidades e desafios das organizações. No entanto, novos conceitos e paradigmas estão emergindo rapidamente, moldando um futuro caracterizado por mudanças exponenciais.
Com relação à gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir.

I. A gestão estratégica de pessoas integra a estratégia organizacional e deve atender a uma multiplicidade de objetivos de ordem estratégica, tática (políticas e diretrizes) e operacional (melhores práticas), devidamente integrados entre si.
II. O planejamento estratégico de pessoas requer o desenvolvimento de uma análise SWOT.
III. O planejamento estratégico de pessoas demanda uma avaliação de desempenho pontual para assegurar que todos os objetivos foram alcançados.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2446979 Gestão de Pessoas
Assinale corretamente a abordagem que é mais apropriada para a resolução de demandas simples no ambiente de trabalho. 
Alternativas
Q2405686 Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico norteia as ações da organização ao longo de um período. A área de Gestão de Pessoas para atender as necessidades organizacionais e seu planejamento estratégico deve acompanhar as tendências do ambiente externo. Assinale a alternativa que não apresenta uma demanda para gestão de pessoas (Lacombe, 2021)
Alternativas
Q2405401 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, relativos à gestão de serviços terceirizados.

I Ao terceirizar parte das atividades, a empresa pode dedicar-se mais às estratégias e ao desenvolvimento do seu negócio principal.
II O processo de contratação de pessoas e outras demandas operacionais são de responsabilidade da empresa contratante.
III Os terceirizados devem ser integrados aos colaboradores próprios da empresa para que atuem com o mesmo propósito.


Assinale a opção correta.
Alternativas
Q2402827 Gestão de Pessoas
Analise as informações a seguir:

I. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no atual contexto, tem como um de seus objetivos garantir que os interesses da organização sejam satisfeitos, independentemente dos interesses dos colaboradores.
II. É correto afirmar que a Gestão de Pessoas, no contexto atual, tem como única função levar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão a qualquer preço.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2397374 Gestão de Pessoas
Entre as mudanças provocadas pela pandemia da COVID-19, está a rotina de trabalha à qual é realizado por muitos em formato híbrido ou até mesmo remoto. Articulando esse assunto ao tema da diversidade e inclusão, pode-se dizer que o profissional de RH:
Alternativas
Q2397372 Gestão de Pessoas
O modelo de gestão de pessoas como gestão estratégica de pessoas tem como fundamentos:

I - Vincular a gestão de pessoas às estratégias da organização.

II - Alinhar os funcionários às estratégias organizacionais.

III - Reduzir a gestão de pessoas às estratégias de lucro da organização.

IV - Inserir características pessoais dos funcionários à dinâmica estratégica organizacional.

Estão corretas as afirmativas: 
Alternativas
Q2397046 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021) define que os talentos e as organizações precisam conhecer tudo a respeito de seu desempenho. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo relacionadas às razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos:

1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.

2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.

3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.

4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.


O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: 
Alternativas
Q2375753 Gestão de Pessoas
Qual é a função estratégica da Gestão de Pessoas, de acordo com Santos, Nascimento e Oliveira (2018):
Alternativas
Q2372431 Gestão de Pessoas
A abordagem estratégica sobre gestão de pessoas tem se tornado cada vez mais indispensável nas empresas. Um RH estratégico pode ser definido a partir de características como:

I. Alinhamento de medidas de desempenho aos objetivos do negócio.
II. Alta competência na análise de causa e efeito.
III. Atuação na estrutura da organização e no desenvolvimento de capacidades organizacionais.
IV. Excelência em serviços de relacionamento e competências.

Assinale a alternativa que contempla as sentenças corretas:
Alternativas
Q2372283 Gestão de Pessoas
O método de Avaliação de Desempenho caracterizado por envolver a participação ativa de todos os sujeitos que interagem com o avaliado, podendo incluir subordinados, superiores, equipe de trabalho, parceiros comerciais e o próprio indivíduo por meio da autoavaliação, é conhecido como
Alternativas
Q2372282 Gestão de Pessoas
A Avaliação de Desempenho é um importante mecanismo para promoção do desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores de uma organização, podendo ser aplicada por meio de diferentes metodologias. O avaliador deve estar atento para evitar a incidência de vícios que interfiram na qualidade do processo. A esse respeito, é correto afirmar que
Alternativas
Q2369466 Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir. 

As organizações hipermodernas têm se apoiado em modelos de gestão de pessoas voltados para a valorização do fator humano e para o estímulo à criatividade e à inovação como forma de gerar vantagem competitiva no mercado. Contudo, o grande desafio para a gestão é fazer com que as pessoas, em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em solucionar problemas e criar novos produtos e serviços. 

O texto retrata um dos desafios da gestão de pessoas, o de 
Alternativas
Q2369462 Gestão de Pessoas
Leia o caso a seguir. 

Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 

Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como
Alternativas
Q2348082 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

A gestão estratégica de pessoas no setor público é fundamental para a renovação de práticas administrativas, visando a alinhar as atividades ao objetivo das instituições e garantindo o desempenho eficaz e a satisfação dos servidores, além de atender às expectativas de cada colaborador.
Alternativas
Q2347706 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

A gestão estratégica de pessoas é um componente crucial para o sucesso empresarial, pois foca na atração, desenvolvimento e retenção de talentos, alinhando as práticas de gestão de pessoas com as metas e objetivos estratégicos da organização. Esse processo envolve várias áreas, como recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, treinamento e capacitação, gerando um ambiente produtivo e motivador. 

Alternativas
Q2347695 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

A adoção de modelos de trabalho híbridos, flexibilização de jornadas, e a integração de conceitos como ESG e transformação digital são exemplos das práticas inovadoras emergentes na gestão de pessoas. No entanto, no setor público brasileiro, ainda se observa um certo distanciamento dessas inovações, predominantemente implementadas no setor privado.

Alternativas
Q2347692 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

A gestão estratégica de pessoas é fundamental para criar um ambiente de trabalho atraente, desafiador e motivador, contribuindo para a retenção de talentos qualificados. Esse processo ajuda a identificar as habilidades e competências dos colaboradores, promovendo seu desenvolvimento, o que resulta em um aumento da produtividade e eficiência dentro da organização.
Alternativas
Q2347682 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

Na gestão de pessoas, a objetividade envolve ações como o mapeamento das necessidades da empresa e a coleta de dados para elaborar estratégias, visando ajustar a cultura organizacional, reforçar o conhecimento dos funcionários e aumentar a produtividade. 
Alternativas
Q2347678 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 

Na gestão estratégica de pessoas, o recrutamento e seleção de talentos é considerado um processo secundário, visto que o foco principal é manter os colaboradores atuais satisfeitos e engajados, sem necessidade de atrair novos talentos. 
Alternativas
Respostas
41: C
42: D
43: E
44: C
45: D
46: B
47: A
48: E
49: A
50: D
51: A
52: A
53: D
54: B
55: C
56: C
57: C
58: C
59: C
60: E