Questões de Gestão de Pessoas para Concurso

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-PR Prova: FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |

Q2449603 Gestão de Pessoas

A seleção de talentos e competências atua como uma série de filtros sequenciais, gradualmente separando os candidatos que demonstram as características desejadas pela organização. Considerando a seleção como um processo de comparação entre duas variáveis, na qual a variável independente x simboliza os requisitos exigidos pela organização e a variável dependente y representa as características dos candidatos que se apresentam na disputa pela oportunidade.
Assinale a opção que apresenta a interpretação correta de quando x é maior que y.

A

o candidato não atinge as condições ideais para ocupar determinado cargo e, portanto, é rejeitado no processo seletivo.

B

o candidato reúne as condições ideais e, portanto, é aprovado no processo seletivo.

C

o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo trabalho e, portanto, torna-se superdotado para a posição oferecida.

D

o candidato não atinge as condições ideais para ocupar determinado cargo e, portanto, é aprovado no processo seletivo.

E

o candidato reúne as condições ideais e, portanto, é rejeitado no processo seletivo.

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Q2449602

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-PR Prova: FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |

Q2449602 Gestão de Pessoas

As organizações mantêm um fluxo contínuo e dinâmico de entrada e saída de pessoas em suas equipes, adaptando-se às flutuações do mercado e às mudanças internas e externas, alinhadas às suas estratégias corporativas em busca de novas oportunidades. O processo de recrutamento e seleção representa a porta de entrada da organização, acessível somente aos candidatos capazes de alinhar suas habilidades e competências pessoais aos requisitos e características exigidos por ela.
Assinale a opção que apresenta um fator de atratividade organizacional extrínseco.

A

Oferta de salário e benefícios.

B

Contínuo desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela.

C

Employer branding - marca, imagem e reputação da empresa.

D

Nível de atendimento e retroação.

E

Quem indica.

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Q2449601

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-PR Prova: FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |

Q2449601 Gestão de Pessoas

A relação entre indivíduos e organizações tem sido tradicionalmente marcada por uma ênfase na previsibilidade e em controles característicos de modelos burocráticos, com uma abordagem altamente instrumental do comportamento humano e um notável desalinhamento entre as práticas de gestão de pessoas e as necessidades e desafios das organizações. No entanto, novos conceitos e paradigmas estão emergindo rapidamente, moldando um futuro caracterizado por mudanças exponenciais.
Com relação à gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir.

I. A gestão estratégica de pessoas integra a estratégia organizacional e deve atender a uma multiplicidade de objetivos de ordem estratégica, tática (políticas e diretrizes) e operacional (melhores práticas), devidamente integrados entre si.
II. O planejamento estratégico de pessoas requer o desenvolvimento de uma análise SWOT.
III. O planejamento estratégico de pessoas demanda uma avaliação de desempenho pontual para assegurar que todos os objetivos foram alcançados.

Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2449598

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-PR Prova: FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |

Q2449598 Gestão de Pessoas

A globalização e as diferenças individuais são aspectos que se desenvolvem de maneira combinada e paralela, de forma que as pessoas, as empresas e o Estado devem se unir com o objetivo de construir uma sociedade mais justa, solidária, ética, sustentável e com responsabilidade social. A responsabilidade social corporativa surge como um compromisso empresarial em promover o bem-estar social, econômico e ambiental, e em contribuir de forma positiva para a comunidade e o meio ambiente.
Assinale a opção que apresenta procedimentos que demonstram a irresponsabilidade social de algumas empresas.

A

Desconsiderar formas de reaproveitamento do lixo ou da perda.

B

Oferecer estágio não remunerado e contrato como freelancer para evitar encargos trabalhistas.

C

Priorizar a sustentabilidade econômica em sua missão, mas negligencia as questões éticas de maneira geral.

D

Negligenciar aspectos econômicos, resultando em perda de oportunidades de alavancagem financeira.

E

Desenvolver ações que incentivem o convívio harmonioso entre os funcionários.

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Q2449597

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-PR Prova: FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |

Q2449597 Gestão de Pessoas

Joseph Schumpeter (1883-1950), economista austríaco, abordou o espírito empreendedor e destacou seu impacto na economia, teorizando que o empreendedor é capaz de transformar novas ideias ou invenções em inovações bem-sucedidas, principalmente através da “destruição criativa”.
Esse conceito envolve a introdução de novos produtos/serviços para substituir os existentes no mercado, seja criando organizações ou revitalizando as maduras em resposta a oportunidades identificadas. Para ele, o empreendedor é a essência da inovação no mundo e que torna obsoletas as antigas maneiras de fazer negócios.
Com relação à inovação organizacional, analise os itens a seguir.

I. A inovação disruptiva surge com tecnologia ou produto/serviço mais acessível e de desempenho superior, preenchendo uma lacuna de mercado que as organizações líderes atuais não estão dispostas a ocupar ou não atendem, e então gradualmente evolui e se aprimora para superar essas líderes.
II. A inovação evolucionária melhora e aperfeiçoa gradativamente a tecnologia ou produtos/serviços de maneira incremental e contínua.
III. A inovação revolucionária traz rápidas e profundas mudanças nas tecnologias ou produtos/serviços atuais, rompe o status quo e torna rapidamente velho aquilo que é novo, abre novas fronteiras, traz novas soluções e novos negócios.
Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2449585

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-PR Prova: FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |

Q2449585 Gestão de Pessoas

As mudanças são uma característica natural da vida organizacional e das civilizações, impulsionando-nos em direção ao futuro, mobilizando-nos no presente e afastando nosso olhar do passado. Estratégias e práticas de gestão frequentemente se adaptam a um mundo em constante mutação em busca de progresso e geração de valor compartilhado. No entanto, nem toda mudança resulta em melhoria, e nem todo movimento é progressivo.
Mudanças podem causar retrocessos devido a crises, levando à extinção de papéis, espaços e estruturas em favor de novas direções ou mercados - frequentemente para garantir a sobrevivência da organização. Elas podem resultar em perdas reais ou no sentimento de que as perdas superam os ganhos, mesmo que temporariamente. Assim, as mudanças podem se apresentar como elementos intrusivos e disruptivos, desequilibrando muitas vezes o ciclo de transformação. A figura abaixo ilustra graficamente a gestão da mudança ao longo do tempo.

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a opção que apresenta uma correta interpretação do gráfico de gestão da mudança.

A

Os momentos iniciais de introdução do processo são de questionamento e levam ao ápice de produtividade.

B

A duração e o “degrau de ruptura” podem ser reduzidos à medida que a gestão da mudança é mais efetiva.

C

Não há perda temporária de produtividade com as mudanças em função dos momentos de reação, adaptação e aprendizagem.

D

A introdução da mudança desencadeia picos de performance da organização.

E

A performance mantém-se estável em função dos momentos de reação, adaptação e aprendizagem.

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Q2448507

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Apoio Especializado - Pedagogo |

Q2448507 Gestão de Pessoas

Um coordenador pedagógico observa que os alunos estão com dificuldades em matemática. Ele realiza uma análise detalhada das atividades de ensino da matéria, investigando as metodologias de ensino e de avaliação utilizadas pelos professores. O objetivo é identificar lacunas específicas no processo de ensino e aprendizagem e desenvolver um plano de treinamento para os professores, focado em melhorar as técnicas de ensino naquela disciplina.

No contexto da avaliação de necessidades de treinamento, a situação acima descreve uma análise:

A

pessoal;

B

curricular;

C

de tarefas;

D

situacional;

E

de desempenho.

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Q2448505

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Apoio Especializado - Pedagogo |

Q2448505 Gestão de Pessoas

Neste método, os membros do grupo participam de atividades improvisadas que refletem suas experiências, emoções e relações interpessoais. Essa abordagem promove a espontaneidade e a expressão autêntica, permitindo aos participantes explorar e entender melhor as dinâmicas grupais e individuais em um ambiente seguro. É uma ferramenta útil para grupos que buscam melhorar a cooperação, resolver conflitos e fortalecer o senso de comunidade.

O texto acima descreve uma abordagem que exemplifica a concepção de:

A

processo grupal, de Lane;

B

totalidade dinâmica, de Lewin;

C

mentalidade de grupo, de Bion;

D

desempenho de papéis, de Anzieu;

E

teatro do espontâneo, de Moreno.

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Q2448498

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Apoio Especializado - Pedagogo |

Q2448498 Gestão de Pessoas

Dadas as incessantes transformações nas expectativas do mundo do trabalho, as empresas investem cada vez mais em treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E). Um dos momentos das ações nessa área é o da avaliação.
Sobre esse passo, é correto afirmar que:

A

deve focar resultados objetivos, desconsiderando a percepção interna dos participantes;

B

é uma etapa opcional, devendo ser realizada apenas em programas de treinamento de alto custo;

C

permite que os resultados revelem erros e acertos e garante a retroalimentação do sistema;

D

marca o término do processo de treinamento, consolidando as aprendizagens de maneira eficaz;

E

é menos importante que a etapa de execução do treinamento, pois o foco principal está nos resultados.

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Q2448496

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-AP Prova: FGV - 2024 - TJ-AP - Apoio Especializado - Pedagogo |

Q2448496 Gestão de Pessoas

Uma equipe estava trabalhando em um projeto complexo. Inicialmente, eles enfrentavam dificuldades na coordenação de suas ideias e esforços. Contudo, sem perceberem, começaram a adotar uma dinâmica produtiva de trabalho. Os resultados de cada integrante passaram a servir, de retorno, como ponto de partida para a rodada de trabalho do próximo. Esse processo continuou de maneira iterativa, com cada membro da equipe alternadamente refinando a ideia, cada qual acrescentando e melhorando as contribuições dos demais.
A teoria dos sistemas é um modelo que oferece recursos conceituais valiosos para o estudo e a condução dos processos grupais.
Nesse contexto, a situação acima ilustra o conceito de:

A

feedback;

B

hierarquia;

C

dinâmica linear;

D

delegação eficiente;

E

especialização funcional.

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Q2448339

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Câmara de São João do Triunfo - PR Prova: FAU - 2024 - Câmara de São João do Triunfo - PR - Administrador |

Q2448339 Gestão de Pessoas

Em termos, a seleção busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. Assim sendo, a seleção visa solucionar dois problemas básicos. Assinale a alternativa que contempla de forma correta esses dois problemas:

A

Adequação do homem ao cargo e rotatividade do homem no cargo.

B

Adequação do processo de produção e rotatividade do homem no cargo.

C

Adequação do homem ao cargo e eficiência e eficácia do homem no cargo.

D

Adequação do processo de produção e eficiência do homem no cargo.

E

Rotatividade do homem no cargo e eficiência e eficácia do homem no cargo.

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Q2448338

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Câmara de São João do Triunfo - PR Prova: FAU - 2024 - Câmara de São João do Triunfo - PR - Administrador |

Q2448338 Gestão de Pessoas

Uma das principais tarefas do Gerenciamento de Recursos Humanos nas Organizações é o Processo de Recrutamento. O Recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. Assinale a alternativa que não contempla as fontes de recrutamento no mercado de Recursos Humanos das organizações:

A

A própria empresa.

B

Outras empresas.

C

Escolas.

D

Universidades.

E

Internamente no índice de Absenteísmo.

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Q2448330

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Câmara de São João do Triunfo - PR Prova: FAU - 2024 - Câmara de São João do Triunfo - PR - Administrador |

Q2448330 Gestão de Pessoas

O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido, assinale a alternativa que contempla essas três habilidades:

A

Habilidades Técnicas, Habilidades Culturais, Habilidades Conceituais.

B

Habilidades Técnicas, Habilidades Culturais, Habilidades Humanas.

C

Habilidades Empreendedoras, Habilidades Humanas e Habilidades Conceituais.

D

Habilidades Empreendedoras, Habilidades Técnicas e Habilidades Conceituais.

E

Habilidades Técnicas, Habilidades Humanas, Habilidades Conceituais.

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Q2448120

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Santa Maria de Jetibá - ES Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Santa Maria de Jetibá - ES - Administrador |

Q2448120 Gestão de Pessoas

A análise e a descrição de cargos desempenham um papel crucial no gerenciamento de pessoas, uma vez que possibilitam a aquisição, classificação e documentação abrangente de informações pertinentes aos cargos. A partir disso, permite também detalhar o conjunto de atividades, funções, atribuições e responsabilidades associadas a cada posição ocupacional, proporcionando uma compreensão clara e organizada das expectativas e contribuindo para a eficácia global da gestão de recursos humanos (MAXIMIANO, 2014). “______________ é um grupo de cargos encontrados em mais de uma organização, nos quais se desempenham um conjunto de tarefas, que são comuns ou que têm objetivos ou empregam metodologias, materiais, produtos, ações e características dos trabalhadores similares.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A

Tarefa

B

Posição

C

Elemento

D

Ocupação

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Q2448024

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Santa Maria de Jetibá - ES Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Santa Maria de Jetibá - ES - Assistente Administrativo |

Q2448024 Gestão de Pessoas

Segundo Carvalho, Martins e Serafim (2012), o sistema de recursos humanos é um sistema aberto por sua interação constante com o meio, que tem como objetivo enfrentar e superar de forma racional, eficiente e eficaz os inúmeros e crescentes desafios do ambiente interno da empresa em questão de gestão adequada do contingente disponível. Trata-se de uma função da Administração de Recursos Humanos, o processo de

A

aplicar pessoas: são processos utilizados para que as pessoas fiquem insatisfeitas em suas necessidades individuais.

B

agregar pessoas: diz respeito a processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa, que inclui recrutamento, seleção e integração.

C

desenvolver pessoas: evidenciam os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas insatisfatórias para as atividades e relação das pessoas.

D

monitorar pessoas: são processos empregados para desenhar as atividades, cuja execução será controlada, sem que as pessoas tenham acompanhamento.

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Q2447952

Ano: 2024 Banca: UNIVIDA Órgão: Prefeitura de Floraí - PR Prova: UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Floraí - PR - Auxiliar de Serviços Gerais (Masculina) |

Q2447952 Gestão de Pessoas

Para criar um ambiente organizado a primeira atividade é aplicar uma avaliação para identificar objetos, ferramentas, equipamentos e/ou outros materiais que estão no ambiente de trabalho. Isso implica em definir:

A

Caprichos.

B

Desejos.

C

Custos.

D

Prioridades.

E

Hierarquias.

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Q2447464

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447464 Gestão de Pessoas

Considerando os fatores que afetam a qualidade de vida no trabalho, julgue os itens a seguir.

I O constitucionalismo compreende o estabelecimento de normas, regras e deveres, que a organização elabora para organizar os padrões de procedimentos, os processos e os comportamentos dos funcionários.
II Um dos fatores que melhoram a qualidade de vida no trabalho é a relação equilibrada entre trabalho e espaço total de vida, que se refere ao controle do tempo para não impedir que o empregado realize suas atividades pessoais e familiares.
III A integração social na organização contribui para a melhoria da qualidade de vida no trabalho e envolve a existência de franqueza interpessoal, a abolição de preconceito e a extinção dos níveis hierárquicos marcantes.

Assinale a opção correta.

A

Apenas o item I está certo.

B

Apenas o item III está certo.

C

Apenas os itens I e II estão certos.

D

Apenas os itens II e III estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

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Q2447462

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447462 Gestão de Pessoas

Com relação ao desenvolvimento de pessoas e à educação corporativa, assinale a opção correta.

A

A área de educação corporativa contribui para agregar vantagem competitiva à organização, embora não haja a possibilidade de os treinamentos promoverem alterações na produção ou nos serviços prestados pela organização.

B

A transferência de treinamento corresponde às atitudes e opiniões dos treinados no que se refere a diversos aspectos do treinamento, ou seja, seu nível de satisfação em relação a ele.

C

Necessidades de treinamento são descrições de lacunas de competências ou lacunas nos repertórios de conhecimentos, habilidades e atitudes no trabalho.

D

A adoção da educação a distância no treinamento corporativo sofreu uma redução em função da falta de interatividade decorrente do uso das novas mídias.

E

Os efeitos de longo prazo de um treinamento, medidos no nível de valor final, referem-se à aquisição, pelos egressos, de competências, conhecimentos, habilidades e atitudes, indicados nos objetivos de aprendizagem do curso.

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Q2447461

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447461 Gestão de Pessoas

Determinado modelo sistematizado de gestão visa à definição de perfis profissionais a fim de obter maior produtividade e adaptação ao negócio da organização, identificando os pontos fracos e fortes, preenchendo lacunas e agregando conhecimento. Esse modelo corresponde à gestão

A

do conhecimento.

B

por competências.

C

de processos.

D

de benefícios.

E

operacional.

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Q2447431

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447431 Gestão de Pessoas

Assinale a opção em que é corretamente indicado exemplo de inovação de processo.

A

produto que reduz a contaminação do solo

B

método de produção tecnologicamente aprimorado

C

produto tecnologicamente sustentável

D

método de descarte de resíduos

E

produto novo para a empresa e para o mercado

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