Questões de Concurso Público Prefeitura de Rio Branco - AC 2024 para Administrador
Foram encontradas 18 questões
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470729
Administração Geral
Leia a afirmativa a seguir.
Fazer acontecer não dependerá apenas de você, mas dos esforços conjuntos, sincronizados, harmonizados e sinérgicos de toda a sua equipe.
Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o contexto da afirmativa, a função
administrativa que se volta para a divisão do trabalho e a
estruturação dos processos organizacionais, de forma que
a equipe possa trabalhar em conjunto e deforma
sincronizada, harmoniza e sinérgica é denominada
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470730
Administração Geral
Na estrutura organizacional moderna, cabe especialmente
aos diretores ter visão; aos gerentes, dar apoio às equipes;
e aos funcionários da linha de frete, implementar as ações.
Nesse sentido, a habilidade necessária para um diretor é
tida como
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470731
Administração Geral
Na implementação de um planejamento estratégico, devese ter flexibilidade e versatilidade, sabendo compatibilizar
os recursos e as vantagens competitivas que a organização
possui com as novas oportunidades que vão surgindo no
mercado. Dessa forma, a análise do ambiente interno, do
ambiente tarefa e do macroambiente que envolve uma
organização, com o objetivo de identificar oportunidades e
quais os recursos organizacionais estão disponíveis, é
realizada na etapa de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470732
Administração Geral
A ação coordenada entre vários elementos que compõem
um sistema, de tal modo que a soma das partes é maior do
que o efeito obtido, isoladamente, através de cada
elemento é denominada
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470739
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Um funcionário da linha de montagem de uma fábrica de automóveis alertou a direção da empresa sobre falhas no sistema de controle de poluentes dos veículos do modelo W. Elaborado pelo(a) autor(a).
Neste caso a comunicação estabelecida entre o funcionário e a direção é tida como
Um funcionário da linha de montagem de uma fábrica de automóveis alertou a direção da empresa sobre falhas no sistema de controle de poluentes dos veículos do modelo W. Elaborado pelo(a) autor(a).
Neste caso a comunicação estabelecida entre o funcionário e a direção é tida como
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470743
Administração Geral
O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido
como um modelo de gestão estratégica que auxilia na
mensuração dos progressos das empresas rumo às suas
metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia
em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas.
Na prática, os autores do BSC estabeleceram um sistema
que mede o desempenho sob quatro perspectivas, as
quais devem estar, no máximo possível, equilibradas,
sendo elas:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470744
Administração Geral
Leia o trecho a seguir.
Os administradores de uma empresa realizam reuniões periódicas com os seus gerentes de operações das diversas áreas administrativas da organização, tendo como objetivos repassar os planos, distribuir tarefas, avaliar o alcance dos objetivos e dar as instruções e orientações de execução. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o processo administrativo, as reuniões periódicas dos administradores com os gerentes de operações da empresa são tidas como uma função de
Os administradores de uma empresa realizam reuniões periódicas com os seus gerentes de operações das diversas áreas administrativas da organização, tendo como objetivos repassar os planos, distribuir tarefas, avaliar o alcance dos objetivos e dar as instruções e orientações de execução. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o processo administrativo, as reuniões periódicas dos administradores com os gerentes de operações da empresa são tidas como uma função de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470745
Administração Geral
O planejamento estratégico, para ser implantado de forma
eficaz, precisa estar integrado à estrutura da organização.
Dessa forma, uma organização que busca atuar em
diferentes frentes de produção, responsáveis por um produto
ou serviço específico, atribuindo a cada uma maior
independência e autonomia, deve optar por uma estrutura
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470746
Administração Geral
Na definição das diretrizes organizacionais, a declaração das
normas e procedimentos que direcionam os comportamentos
e processos dentro de uma organização representa
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470748
Administração Geral
Os Indicadores financeiros são medidas quantitativas que
ajudam o gestor em sua tomada de decisão em relação ao
investimento do capital. O indicador financeiro que indica o
valor absoluto do lucro operacional antes das despesas
financeiras, impostos, depreciação e amortização é
denominado
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470749
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecida para possibilitar o melhor relacionamento entre as equipes e atuação das chefias. Aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais, possibilitando que os gerentes de projetos tenham maior poder de decisão sobre o uso dos recursos e a execução dos projetos. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o caso apresentado, o tipo de estrutura organizacional adotado é
Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecida para possibilitar o melhor relacionamento entre as equipes e atuação das chefias. Aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais, possibilitando que os gerentes de projetos tenham maior poder de decisão sobre o uso dos recursos e a execução dos projetos. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o caso apresentado, o tipo de estrutura organizacional adotado é
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470751
Administração Geral
O mais importante da análise externa e interna é a junção
das duas. Essa forma de análise é possível utilizando a
matriz SWOT. Ao aplicar a análise SWOT, o administrador
fará uma análise coerente ao considerar que
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470752
Administração Geral
É importante saber que no mercado existem ciclos de
expansão e retração que influenciam nas decisões
estratégias organizacionais. Nesse sentido, considerando um
cenário de mercado em recessão moderada, com
perspectivas de crescimento econômico a médio prazo, uma
decisão prudente seria adotar uma estratégia de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470754
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
A maneira como consumimos filmes e séries passou por grandes transformações. Primeiro vieram as salas de cinema, depois as locadoras de fitas K7, seguidas pelas mídias digitais, e, por fim, chega a era do streaming, causando uma verdadeira disrupção da cadeia de distribuição, exibição e circulação de filmes e séries. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o modelo das cinco forças de análise da competitividade de Porter, o texto apresentado retrata
A maneira como consumimos filmes e séries passou por grandes transformações. Primeiro vieram as salas de cinema, depois as locadoras de fitas K7, seguidas pelas mídias digitais, e, por fim, chega a era do streaming, causando uma verdadeira disrupção da cadeia de distribuição, exibição e circulação de filmes e séries. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o modelo das cinco forças de análise da competitividade de Porter, o texto apresentado retrata
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470755
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Os diretores da organização W contrataram a empresa de consultoria CY para fazer um diagnóstico interno, com o objetivo de avaliar a qualidade do ambiente e das relações de trabalho, bem como dos fatores que mais impactam na satisfação e no engajamento dos seus colaboradores. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o objetivo do diagnóstico interno solicitado pela organização W, a empresa de consultoria deverá realizar uma
Os diretores da organização W contrataram a empresa de consultoria CY para fazer um diagnóstico interno, com o objetivo de avaliar a qualidade do ambiente e das relações de trabalho, bem como dos fatores que mais impactam na satisfação e no engajamento dos seus colaboradores. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando o objetivo do diagnóstico interno solicitado pela organização W, a empresa de consultoria deverá realizar uma
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470756
Administração Geral
Para a formulação de estratégias de mercado, é importante
que se analisem as barreiras de entrada. O sentimento de
lealdade dos clientes a uma determinada marca de produto
decorrente do esforço passado de publicidade, serviços ao
consumidor, atributos dos produtos, ou simplesmente por
terem entrado primeiro no mercado pode ser considerado
uma barreira de entrada conhecida por
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470757
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Ao averiguar os resultados do baixo desempenho da operação referente às vendas das barras de cereais produzidas em uma das fábricas da holding do setor de alimentos BYB, o seu grupo de diretores decidiu por paralisar a produção até que sejam realizados novos testes e adequações do produto. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as etapas do processo de planejamento estratégico, a atuação do grupo de diretores da BYB ocorreu na etapa de
Ao averiguar os resultados do baixo desempenho da operação referente às vendas das barras de cereais produzidas em uma das fábricas da holding do setor de alimentos BYB, o seu grupo de diretores decidiu por paralisar a produção até que sejam realizados novos testes e adequações do produto. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as etapas do processo de planejamento estratégico, a atuação do grupo de diretores da BYB ocorreu na etapa de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470761
Administração Geral
“Qual é o negócio da organização?” Um negócio é muito além
de oferecer produtos e serviços, é atender às necessidades
sociais que se apresentam, exceder as expectativas,
solucionar problemas, dentre outras. Nesse contexto, a
diretriz organizacional que define uma organização e o que
ela faz em sua essência, é denominada
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