Questões Militares Para exército

Analise as alternativas abaixo e, em seguida, assinale a opção que está relacionada a quem cabe, privativamente, a iniciativa para as leis que disponham sobre criação, estruturação e atribuições dos Ministérios e Órgãos da Administração Pública.

Analise as afirmativas abaixo e, em seguida assinale a opção correta.

O Tenente Pedro em uma palestra para os membros da Seção de Pessoal sobre os servidores militares efetuou as afirmações abaixo relacionadas.

I. As patentes, com prerrogativas, direitos e deveres a elas inerentes, são asseguradas em plenitude apenas aos oficiais da ativa das Forças Armadas.
II. As patentes dos oficiais das Forças Armadas são conferidas pelo Ministro da Defesa.
III. O militar em atividade que aceitar cargo público civil permanente será transferido para a reserva.
IV. O militar, enquanto em efetivo serviço, não pode estar filiado a partidos políticos.

                        

Analise as afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.

I. A administração pública prima pela observância do princípio da divisão do trabalho em razão de que cada participante tem um cargo ou posição com esfera específica de competência, com deveres oficiais e atribuições estritamente especificadas e delimitadas.
II. A busca pela maximização da eficiência é um objetivo apenas das organizações privadas.
III. O concurso público, como forma de ingresso nos cargos públicos, caracteriza a busca de melhores quadros de servidores e conseqüentemente de maior eficiência na administração pública.
IV. A administração pública observa o Princípio da Hierarquia, afinal cada colaborador ou funcionário deve cumprir as ordens e determinações do seu superior hierárquico, devendo cada colaborador ter apenas um único chefe.
V. O Princípio da Autoridade e Responsabilidade considera autoridade como o poder derivado do conhecimento e competência da pessoa, tendo assim o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência.

O Capitão José ao ser transferido para uma recém criada Divisão observou que na nova Divisão predominava as características do modelo burocrático de organização. Analise os itens abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que certamente foi identificada pelo Capitão José.

O Tenente Jeferson conversando com o Tenente André afirmou que muitas organizações modernas, ainda apresentam características apontadas por teóricos da Administração Clássica (Taylor, Fayol, Ford) a exemplo dos tópicos:

I. Ciclo motivacional
II. Divisão do trabalho
III. Departamentalização
IV. Descentralização
V. Funções da Administração
VI. Processo decisório participativo

Analise a afirmativa acima relacionada pelo Tenente Jeferson e, em seguida, assinale a alternativa que contém apenas as características recomendadas pela Administração Clássica:

É definido como um processo pelo qual atores individuais transmitem o que é socialmente definido como real e, que corresponde a um processo de fabricação de “verdades”:

O Tenente Pedro conversa com seu amigo Tenente Carlos sobre as habilidades essenciais para o bom desempenho de suas funções, como Administrador da Divisão de Patrimônio. Pedro expõe que era importante apenas utilizar o bom senso e as habilidades interpessoais e de comunicação. Já Carlos expressa a idéia de que um bom administrador sabe que, para que se tenha um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, também, ter e utilizar as seguintes habilidades:

O fundamento administrativo que trata sobre o número de funcionários que devem estar subordinados a um “gerente” é caracterizado pelo conceito de amplitude

Januário é o novo Diretor-Executivo da Celestial Empreendimentos. Na sua apresentação aos funcionários da empresa fez questão de apresentar o seu modelo de gestão, utilizando os seguintes termos: “O aprimoramento dos processos de trabalho só poderá ser obtido por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. Esta atribuição, de impor padrões e forçar a cooperação, compete exclusivamente à Diretoria.” A partir desta citação, conclui-se que a empresa estava embasada

“Existe a necessidade de negociar, monitorar e controlar as trocas entre organizações, indivíduos e agentes econômicos”. Essa expressão está tecnicamente vinculada a qual das teorias ambientais?

Considere as afirmações sobre o serviço público abaixo.

I. Servidor público para efeitos penais é quem, embora transitoriamente ou sem remuneração, exerce cargo, emprego ou função pública em entidade estatal, autárquica ou paraestatal.

II. Lícito e moral é todo ato administrativo praticado pelo servidor público que não for praticado no interesse da coletividade.

III. A culpa verifica-se na ação ou omissão lesiva do servidor público, resultante de imprudência, negligência ou imperícia do agente, enquanto o dolo ocorre quando o servidor público deseja a ação ou omissão lesiva ou assume o risco de produzi-Ia.

IV. A aplicação das penas disciplinares a servidor público será precedida de processo sumário, com o afastamento imediato, sendo permitido indicar advogado de defesa, na forma da legislação vigente.

V. Todo servidor público no exercício das suas atividades deve atender os públicos interno e externo de maneira impessoal cumprindo suas tarefas e atividades considerando as circunstâncias a exemplo de falta de um colega ou maior demanda de um dado serviço pela comunidade.

Em razão dos enunciados pode ser afirmado que são corretos:

No que concerne às organizações, a mudança orientada à adaptação só será bem sucedida se as organizações tiverem a capacidade de aprenderem sobre seu ambiente e mudar as estruturas e estratégias tão rapidamente quanto estão mudando as características de seu ambiente. Essa é a proposição de um conceito de mudança, feito pela teoria da(s)

O servidor nomeado para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso público adquire estabilidade

As competências consideradas estratégicas que estabelecem a vantagem competitiva da empresa são classificadas como

O Coronel José assumiu o Departamento de Recursos Humanos da Primeira Região e de imediato procurou identificar os princípios filosóficos norteadores da ética da instituição. Concluiu que quando se decidia o que é certo ou errado, considerava-se o utilitarismo. Portanto, um comportamento é ético quando

Envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos:

O Coronel Antunes resolveu implantar um sistema de avaliação, assim optou pelo uso de um questionário que favorecesse a análise de um conjunto de necessidades. Seu principal objetivo era identificar aspectos que possibilitasse o aumento do grau de motivação dos colaboradores. Considerou então as seguintes necessidades:

I. básicas;
II. sociais;
III. salariais;
IV. de segurança;
V. de desenvolvimento;
VI. de status;
VII. de auto-realização;
VIII. de auto-avaliação.

Para uma boa avaliação comportamental, segundo o modelo de Abraham Maslow (1908-1970), devem ser contempladas no instrumento apenas as necessidades:

Quanto aos arranjos departamentais, aquele que abarca simultaneamente duas alternativas de arranjo estrutural, levando em conta que uma organização precise, por exemplo, agrupar por função e divisão de produto ou, talvez, por divisão de processo, é denominado de

Em toda organização podem ser identificados fluxos de comunicação, que são classificados, por meio de mensagens e informações dentro de uma estrutura organizacional, em comunicações descendentes (aquelas que fluem de cima para baixo), ascendentes (aquelas que fluem de baixo para cima), e laterais (as que fluem no sentido horizontal).

Dentre as alternativas a seguir, qual delas expressa a comunicação ascendente?

Os sistemas que automatizam e disponibilizam as informações rotineiras do dia a dia das organizações são denominados, tecnicamente, de sistemas