Questões de Concurso Público UFRGS 2018 para Administrador
Foram encontradas 40 questões
Q1003193
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta um parâmetro que
NÃO precisa ser diretamente considerado no desenho
de estruturas organizacionais eficazes.
Q1003194
Administração Geral
Considere as afirmações abaixo com relação às estruturas e aos processos organizacionais.
I - A divisão do trabalho por especialização de cargos e tarefas é conhecida como um processo de descentralização vertical. II - A separação entre o desempenho das atividades de trabalho e sua administração é conhecido como um processo de descentralização horizontal. III- A formalização é um mecanismo de regulação do comportamento do trabalhador.
Quais estão corretas?
I - A divisão do trabalho por especialização de cargos e tarefas é conhecida como um processo de descentralização vertical. II - A separação entre o desempenho das atividades de trabalho e sua administração é conhecido como um processo de descentralização horizontal. III- A formalização é um mecanismo de regulação do comportamento do trabalhador.
Quais estão corretas?
Q1003195
Administração Geral
Sobre as funções administrativas, numere a segunda
coluna de acordo com a primeira, associando as funções
às suas respectivas características.
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Ato que compreende estruturação das relações de trabalho para atingir os objetivos da organização. ( ) Identificação e estabelecimento de objetivos, com desenho de estratégia e linhas de ação para atingi-los. ( ) Processo de avaliação e correção de rumos para manter ou melhorar o desempenho. ( ) Estímulo e coordenação dos membros de uma organização, a fim de que cooperem, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Ato que compreende estruturação das relações de trabalho para atingir os objetivos da organização. ( ) Identificação e estabelecimento de objetivos, com desenho de estratégia e linhas de ação para atingi-los. ( ) Processo de avaliação e correção de rumos para manter ou melhorar o desempenho. ( ) Estímulo e coordenação dos membros de uma organização, a fim de que cooperem, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
Q1003196
Administração Geral
Considere as seguintes afirmações sobre a análise e
melhoria de processos organizacionais e assinale a
alternativa correta.
Q1003197
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A análise de processos serve para criar um entendimento
comum do estado atual do processo e averiguar se este
está atendendo aos objetivos da organização dentro
do ambiente atual de negócio. Essa análise deve focar,
inicialmente, processos de alto valor ou de alto impacto.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO se caracteriza como um critério para definir o que é um processo prioritário para análise.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO se caracteriza como um critério para definir o que é um processo prioritário para análise.
Q1003198
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Sobre melhoria de processos, é correto afirmar que:
Q1003199
Administração Financeira e Orçamentária
A lei orçamentária anual compreende três orçamentos
distintos. Numere a segunda coluna de acordo com a
primeira, associando os tipos orçamentários a suas
respectivas características.
(1) Orçamento Fiscal (2) Orçamento de Investimento (3) Orçamento de Seguridade Social
( ) Refere-se ao orçamento de Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público. ( ) Compreende o investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto. ( ) Abrange todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
(1) Orçamento Fiscal (2) Orçamento de Investimento (3) Orçamento de Seguridade Social
( ) Refere-se ao orçamento de Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público. ( ) Compreende o investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto. ( ) Abrange todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
Q1003200
Administração Financeira e Orçamentária
O orçamento público, em seus ciclos, passa pelas
etapas de elaboração, apreciação legislativa, execução e
acompanhamento, e controle e avaliação. A _________
possui três estágios. O primeiro, chamado de _________,
é o ato emanado de autoridade competente que cria
para o Estado obrigação de pagamento, pendente ou
não de implemento de condição. Posteriormente ocorre
_________, que consiste na verificação do direito
adquirido pelo credor, tendo por base os títulos e
documentos comprobatórios do respectivo crédito.
Por fim, é emitida uma __________, o despacho é
exarado por autoridade competente, determinando
que a despesa seja paga.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima.
Q1003201
Direito Administrativo
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, as
diferentes modalidades de licitação.
Q1003202
Administração Pública
O Tribunal de Contas da União considera que as diretrizes para a boa governança do setor público incluem:
definir claramente as funções das organizações; definir
claramente as competências e as responsabilidades
dos membros das instâncias superiores de governança;
ter e usar estruturas de aconselhamento, apoio e
informação de boa qualidade; certificar-se de que
um sistema eficaz de gestão de risco esteja em operação;
e garantir a accountability.
Sobre a última diretriz, accountability, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma atividade relacionada a ela.
Sobre a última diretriz, accountability, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma atividade relacionada a ela.
Q1003203
Administração Pública
Um dos mais importantes esforços de modernização
da administração pública brasileira ocorreu em 1995,
com a criação do Ministério da Administração Federal e
Reforma do Estado (MARE) e a partir da formalização do
Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado.
Assinale a alternativa que corresponde a uma das propostas centrais do plano diretor acima mencionado.
Assinale a alternativa que corresponde a uma das propostas centrais do plano diretor acima mencionado.
Q1003204
Administração Pública
Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que
NÃO apresenta uma iniciativa que já foi utilizada em
programas de modernização do Estado brasileiro.
Q1003205
Administração Pública
Uma das iniciativas vinculadas à modernização da administração pública brasileira é a implementação do Processo Eletrônico Nacional (PEN), iniciativa conjunta de órgãos e entidades da administração pública, com o intuito de construir uma infraestrutura pública de processos e documentos administrativos eletrônicos, objetivando a melhoria no desempenho dos processos do setor público.
Considere as afirmações abaixo com relação ao PEN.
I - Um dos resultados esperados do PEN é a eliminação do uso de papel como suporte físico para documentos institucionais.
II - Uma das principais plataformas do PEN é o Sistema Eletrônico de Informações (SEI), que engloba um conjunto de módulos e funcionalidades que promovem a eficiência administrativa.
III- O PEN, através do SEI, tem recebido adesão de órgãos e entidades de todos os níveis e esferas da administração pública.
Quais estão corretas?
Q1003206
Administração Geral
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira,
relacionando as principais Teorias de Motivação com
seus pressupostos básicos.
(1) Teoria da Hierarquia das Necessidades (2) Teoria X e Y (3) Teoria dos Dois Fatores (4) Teoria de Necessidades de McClelland (5) Teoria do Reforço
( ) Essa teoria propõe visões distintas do ser humano, uma negativa e uma positiva, baseadas em certos conjuntos de premissas exibidas por gestores e que tendem a moldar o próprio comportamento em relação aos funcionários. ( ) Segundo essa teoria, a realização, o poder e a afiliação são três necessidades importantes que ajudam a explicar a motivação. ( ) Segundo essa teoria, o ambiente é a causa do comportamento, não importando as condições internas do indivíduo. ( ) De acordo com essa teoria, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidades (fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização). Na medida em que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante. ( ) De acordo com essa teoria, o oposto da satisfação não é a insatisfação. Os fatores que levam à satisfação no trabalho são diferentes daqueles que levam à insatisfação.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
(1) Teoria da Hierarquia das Necessidades (2) Teoria X e Y (3) Teoria dos Dois Fatores (4) Teoria de Necessidades de McClelland (5) Teoria do Reforço
( ) Essa teoria propõe visões distintas do ser humano, uma negativa e uma positiva, baseadas em certos conjuntos de premissas exibidas por gestores e que tendem a moldar o próprio comportamento em relação aos funcionários. ( ) Segundo essa teoria, a realização, o poder e a afiliação são três necessidades importantes que ajudam a explicar a motivação. ( ) Segundo essa teoria, o ambiente é a causa do comportamento, não importando as condições internas do indivíduo. ( ) De acordo com essa teoria, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco categorias de necessidades (fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização). Na medida em que cada uma delas é satisfeita, a seguinte torna-se dominante. ( ) De acordo com essa teoria, o oposto da satisfação não é a insatisfação. Os fatores que levam à satisfação no trabalho são diferentes daqueles que levam à insatisfação.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
Q1003207
Administração Geral
A respeito das Teorias de Liderança, assinale a alternativa INCORRETA.
Q1003208
Administração Geral
Considere as afirmativas abaixo sobre a Gestão da
Mudança nas Organizações.
I - Mesmo quando são apresentados dados aos funcionários que sugiram que eles precisam de mudanças, eles se apegam a qualquer informação que encontram que indique que estão bem e que não precisam mudar. II - Quando uma organização confronta-se com a mudança, a inércia estrutural age como um contrapeso para manter o equilíbrio e a estabilidade. III- As mudanças nos padrões organizacionais tendem a não afetar os grupos especializados.
Quais estão corretas?
I - Mesmo quando são apresentados dados aos funcionários que sugiram que eles precisam de mudanças, eles se apegam a qualquer informação que encontram que indique que estão bem e que não precisam mudar. II - Quando uma organização confronta-se com a mudança, a inércia estrutural age como um contrapeso para manter o equilíbrio e a estabilidade. III- As mudanças nos padrões organizacionais tendem a não afetar os grupos especializados.
Quais estão corretas?
Q1003209
Administração Geral
A Cultura Organizacional refere-se a _____________
pelos membros de uma organização, tornando-a
_____________. Entre as características básicas, que
capturam a essência da cultura de uma organização,
estão _____________ e _____________.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Q1003210
Gestão de Pessoas
Sobre a medição dos Efeitos do Treinamento, assinale
a alternativa correta.
Q1003211
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta em relação à Avaliação
de Desempenho por Competências.
Q1003212
Gestão de Pessoas
Em relação à Gestão da Diversidade, assinale a alternativa INCORRETA.
Conheça nossos planos