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Q2540856

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização ,

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |

Q2540856 Administração Geral

Observe as seguintes afirmações e assinale a que está correta em relação à direção no processo organizacional.

Alternativas

A direção é responsável pela definição dos objetivos e estratégias de longo prazo da organização, garantindo a eficiência e eficácia na execução das tarefas diárias.

Na direção, os líderes organizacionais buscam recrutar e selecionar os melhores candidatos para os cargos disponíveis na organização, garantindo um alinhamento adequado com a cultura e os valores organizacionais.

A direção envolve principalmente o monitoramento e controle das operações diárias da organização, garantindo que os funcionários estejam desempenhando suas funções conforme as expectativas e padrões estabelecidos.

Na direção, os líderes da organização motivam, orientam e supervisionam os funcionários, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz e eficiente.

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Q2540855

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento ,

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |

Q2540855 Administração Geral

Assinale a afirmação que está correta em relação ao planejamento no processo organizacional.

Alternativas

O planejamento estratégico é de curto prazo e envolve decisões operacionais do dia-a-dia da organização, como a programação de atividades e a alocação de recursos.

O planejamento tático é orientado para o longo prazo e envolve decisões de alto nível, como a definição de metas e objetivos organizacionais de longo prazo.

O planejamento operacional está preocupado com a alocação eficiente de recursos específicos e a realização de tarefas diárias para alcançar as metas estabelecidas pela alta administração.

O planejamento estratégico é realizado no nível operacional da organização e lida com detalhes específicos de implementação de estratégias definidas pela alta administração.

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Q2540853

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização ,

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |

Q2540853 Administração Geral

Observe as seguintes afirmações e assinale a que está correta em relação aos tipos de natureza das organizações.

Alternativas

Uma organização não governamental (ONG) é uma entidade sem fins lucrativos que atua na sociedade para promover causas sociais, ambientais ou culturais, geralmente financiada por doações, convênios ou fundos de apoio.

Uma organização multinacional é uma empresa que opera em um único país e não tem atividades ou subsidiárias em outros países.

Uma organização cooperativa é uma entidade voltada para o lucro, mas que não distribui dividendos entre seus membros, reinvestindo os ganhos na própria empresa.

Uma organização burocrática é caracterizada por uma estrutura flexível, com tomada de decisões descentralizada e pouca formalidade nos processos internos.

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Q2540852

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |

Q2540852 Administração Geral

Assinale a afirmação que apresenta a correta relação aos tipos de estrutura organizacional.

Alternativas

A estrutura organizacional funcional agrupa os funcionários de acordo com suas especialidades e funções, facilitando a coordenação e a comunicação dentro de cada departamento.

Na estrutura organizacional matricial, os funcionários reportam-se a múltiplos gerentes, o que pode levar a conflitos de autoridade e comunicação.

A estrutura organizacional linear é caracterizada pela divisão do trabalho em equipes multifuncionais, permitindo uma resposta rápida às mudanças no ambiente externo.

A estrutura organizacional em rede é rigidamente hierárquica, com uma cadeia de comando claramente definida e pouca flexibilidade para adaptação às mudanças.

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Q2540837

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Delegação, Centralização e Descentralização ,

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) Prova: FUNATEC - 2024 - CRT - 2ª Região (AP, CE, MA, PA e PI) - Auxiliar Administrativo |

Q2540837 Administração Geral

Assinale a assertiva que apresenta um exemplo de delegação das atividades organizacionais.

Alternativas

Realizar as tarefas organizacionais sozinho, evitando assim, a possibilidade de erros praticados por outra pessoa.

Sempre que possível, concentrar as atividades apenas para pessoas com pouco conhecimento, para que essas não compreendam o objeto de análise dos problemas.

Sempre concentrar as atividades mais simples às pessoas que possuem preparação para lidar com atividades mais complexas.

Atribuir atividades para todos colaboradores, buscando não sobrecarregar nenhum integrante da equipe.

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