A departamentalização funcional ainda continua sendo uma das formas mais utilizadas pelo setor público para definir a
sua estrutura organizacional. Assinale a alternativa que caracteriza uma vantagem da departamentalização funcional.
A departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e
correspondentes recursos – humanos, financeiros, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. São
características das departamentalizações modernas, EXCETO:
Muitas organizações têm feito um bom planejamento, entretanto, em alguns casos, a execução dos planos acaba não
acontecendo, em decorrência da ausência de princípios específicos. Na percepção de Ackoff, é necessário que ocorra:
A definição dos objetivos e metas em uma organização precisa ser estabelecida a partir dos anseios e expectativas
humanas quanto a uma situação futura que satisfaça esses anseios. Existem dois elementos importantes no
estabelecimento dos objetivos: um é de natureza psicológica, envolvendo valores, atitudes, motivações e desejos dos
indivíduos; o outro é um conjunto intrínseco de instrumentos, compostos de recursos humanos, financeiros, materiais
etc. A forma que se dá para o objetivo/meta “aumentar em 5% as receitas da organização” é:
O treinamento é um processo cíclico e contínuo, composto por quatro etapas. Essas etapas precisam ser sequenciais,
para permitir que o resultado esperado com o treinamento ajude a organização, pública ou privada, a melhorar os seus
resultados, o ambiente de trabalho e, acima de tudo, o relacionamento com seus clientes e fornecedores. Segundo
Chiavenato, as etapas sequenciais do processo de treinamento são: