Questões Militares de Administração Geral

0 primeiro passo para conhecer uma organização é conhecer a sua cultura. A cultura organizacional é a “marca registrada” de uma empresa, ela não é estática, mas sim mutável, pois a maneira como as pessoas se relacionam, a missão, a filosofia, os valores, entre outros, que são aspectos que formam a cultura de uma empresa, são dinâmicos e podem sofrer alterações ao longo do tempo. Com relação aos componentes da cultura organizacional, assinale a alternativa incorreta.

Uma das características mais presentes nas organizações é grau de autoridade. Em algumas empresas, a autoridade pode ser centralizada e, em outras, ela pode ser descentralizada. No entanto, vários fatores podem pesar na decisão sobre qual será a melhor forma a ser adotada por uma empresa, como o tipo de organização, a sua estrutura, experiências de gestão anteriores, entre outros. Entre as características apresentadas abaixo, relacione a coluna da direita com a da esquerda e marque a sequência correta.

(1) Centralizada

(2) Descentralizada

( ) controle: constitui como o melhor método de controlar e coordenar as atividades e recursos da organização.

( ) agilidade: o processo decisório é direcionado para o nível local, desta forma a organização responde rapidamente aos clientes.

( ) independência: estimula a criatividade e independência nas pessoas dos níveis mais baixos, ajudando a construir um espírito de equipe.

( ) recursos: administra melhor os recursos. Quando um grande número de atividades similares são desempenhadas em um mesmo lugar, as economias são possíveis.

Um dos maiores desafios do administrador é motivar as pessoas. Encontrar as ferramentas certas e aplicá-las para estimular as pessoas é essencial para torná-las confiantes, decididas e comprometidas para alcançar as metas e objetivos propostos pela organização. Entretanto, conhecer as diversas teorias que estudam a natureza da motivação humana é o melhor caminho para que os administradores possam realmente conduzir melhor este processo. Sobre a “teoria da hierarquia das necessidades” de Maslow, marque a alternativa que traz de forma incorreta os componentes da “satisfação no trabalho”.

O orçamento de caixa ou projeção de caixa é uma importante ferramenta para a administração financeira de curto prazo. Normalmente, o orçamento de caixa visa abranger o período de um ano, dividido em intervalos menores. Sobre os diversos aspectos inerentes ao orçamento de caixa, assinale a alternativa incorreta.

Correlacione as funções do administrador definidas por Henri Fayol, fundador da Teoria Clássica, e, a seguir, assinale a alternativa que contém a seqüência correta.

I- Prever

II- Organizar

III- Comandar

IV- Coordenar

V- Controlar

( ) dirigir e orientar o pessoal

( ) verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas

( ) visualizar o futuro e traçar o programa de ação

( ) constituir o organismo material e social da empresa

( ) harmonizar todos os atos e esforços coletivos

A partir da Teoria Comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveu uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebe o nome de

Qual teoria da administração concebe a organização como um sistema de decisões em que cada pessoa participa de forma racional e consciente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento?

Marque V (verdadeiro) e F (falso) e, a seguir, assinale a alternativa com a seqüência correta.

( ) O método cartesiano, criado pelo filósofo René Descartes, permitiu a definição de vários princípios da administração, como os da divisão do trabalho, da ordem e do controle.

( ) Os pioneiros e empreendedores, com seus princípios de unidade de comando, de direção e de hierarquia, influenciaram as teorias da administração.

( ) A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para diversas organizações, que incorporaram seus princípios e normas administrativas.

( ) Desde a antiguidade, os estudos de filósofos, como Sócrates e Platão, influenciaram a Administração.

As teorias administrativas, ao longo do tempo, abordaram variáveis e assuntos típicos que orientaram cada teoria, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da Teoria Geral da Administração. Dentre essas variáveis básicas, não podemos citar:

A organização racional do trabalho representou uma contribuição da Administração Científica, a partir de observações de Frederick Taylor. A organização racional do trabalho não se baseia em

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna em “A ______________________ tem como abordagem típica a ênfase nas tarefas, ou seja, nas atividades cotidianas do operário, aplicando os métodos da observação e mensuração aos problemas da administração, na busca da maior eficiência industrial.”

“A Burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na _________ , ou seja, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, com a finalidade de alcançar a máxima eficiência”. Qual alternativa completa corretamente a lacuna?

Qual técnica da Pesquisa Operacional propõe uma formulação matemática para a análise dos conflitos?

Qual alternativa preenche a lacuna em “No contexto do Modelo Burocrático de Organização, a _________________ é uma relação na qual o governante ou a pessoa que impõe seu arbítrio sobre os demais, acredita ter o direito de exercer o poder, e os governados consideram como sua obrigação obedecer-lhe as determinações.”

Assinale a alternativa que não corresponde a uma crítica formulada à Teoria das Relações Humanas.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna em “Abordada pela Escola Neoclássica, a ____________ administrativa significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar.”

Qual alternativa completa corretamente a lacuna em “A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. O estilo de liderança _____________ é aquele em que o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o à vontade.”

A Teoria da Contingência, que enfatiza não haver nada de absoluto nas organizações ou na teoria da administração, é também denominada Escola

Todas as alternativas citam as características da Administração por Objetivos abordada pela Teoria Neoclássica, exceto:

Preencha a lacuna e depois assinale a alternativa correta.

Numa perspectiva crítica sobre os rumos da Teoria Geral da Administração, a era do(a) _________________ surgiu graças ao impacto provocado pelo desenvolvimento tecnológico e pela tecnologia da informação.