Questões de Gestão de Pessoas para Concurso
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Compensação é a recompensa exclusivamente financeira que o colaborador recebe como retorno pelo seu trabalho, na forma de salários diretos, bônus e comissões.
Um plano de incentivos e de reconhecimento deve basear-se no tripé composto de motivação, reconhecimento e recompensa, independentemente dos custos desse plano para a organização.
A atividade de planejamento tem enfoque sistemático e formal, integrando todos os aspectos funcionais e operacionais de uma organização.
A avaliação dos cargos é o processo no qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.
Alcançar os equilíbrios internos e externos, por meio da definição das atribuições, dos deveres e das responsabilidades de cada cargo e dos seus níveis salariais, é considerado um objetivo dos planos de cargos e salários.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
Gestão do conhecimento é a capacidade de gerenciar,
descobrir, mapear, classificar, captar, distribuir, criar,
multiplicar e reter conhecimento com eficiência, eficácia e
efetividade, para que uma organização se coloque em
posição de vantagem competitiva em relação às outras, a fim
de gerar lucro e garantir sua sobrevivência e expansão no
mercado.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
As organizações atuais ainda carecem da flexibilidade
estrutural e da mobilidade facilitada necessárias para lidar
com os novos formatos de carreiras, nos quais o indivíduo
deixa em segundo plano seu autodesenvolvimento em prol
das novas regras criadas pelas organizações.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
O plano de sucessão pode ser definido como o conjunto de
princípios, ações e etapas envolvidos no processo em que um
líder assume a posição de outro; o planejamento, além de
preparar a organização para uma sucessão próspera,
contribui de forma decisiva para o êxito do processo, pois é
no momento de planejamento que potenciais candidatos têm
contato com passos e mecanismos decisórios para a escolha
do novo líder.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subsequente.
Segundo o modelo geral de mudança gerenciada de Edgar
Schein, os líderes podem interferir na dinâmica cultural na
medida em que planejam a mudança, influenciam a
construção coletiva de valores e resolvem problemas
organizacionais, inspirando seus liderados.
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o item a seguir.
Alternativas criativas como prêmios, ajuda de custo,
gratificações e outras formas especiais de reconhecimento
compõem a remuneração de empregados.