Organizações públicas e privadas têm sua própria cultura corporativa. Cultura
organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e
relacionamentos sociais típicos (CHIAVENATO, 2004).
É correto afirmar que cultura organizacional
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É extremamente profunda a influência da Tecnologia na Administração. Embora seja uma
ciência recente, a Cibernética trouxe um impacto sobre a Administração, não apenas em
termos de conceitos e ideias, mas principalmente pelos seus produtos, como máquinas
inteligentes e computadores.
Assim, é INCORRETO afirmar que
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McGregor, na década de 1950, enunciou dois conjuntos de proposições e premissas a
respeito do homem na organização, os quais denominou Teoria X e Teoria Y. Essas teorias
englobam estilos opostos e antagônicos de administrar (CARAVANTES, 2008).
De acordo com MCGregor,
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Segundo Luzio (2010), a definição fraca ou incompleta do conjunto de ações que
determinará a mudança significativa de desempenho e a conquista do objetivo estratégico
pode colocar o Planejamento Estratégico em risco. Assim, constata-se que uma barreira
vital enfrentada no dia-a-dia da execução da estratégia e que explica o fracasso da maioria
delas é
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