Questões de Concurso
Sobre administração geral para administrador
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Idalberto Chiavenato. Teoria geral da administração. vol. I. São Paulo: McGraw-Hill, 1987 (com adaptações).
Acerca da teoria das organizações e da administração e seus modelos clássicos, assinale a opção correta.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Coluna 1 1. Auditoria do sistema de qualidade. 2. Modelo Japonês de Administração. 3. ISO. 4. Qualidade Total. 5. Círculo de Controle de Qualidade.
Coluna 2 ( ) Responsabilidade de todos pela qualidade e a garantia da qualidade dos produtos ou serviços desde o começo até o final do processo, com um enfoque sistêmico para integrar ações das pessoas, máquinas e informações. ( ) Instituição representada no Brasil pela ABNT, que busca garantir, entre outros pontos, a padronização de processos e de relações entre fornecedores e compradores. ( ) Grupo de voluntários de um mesmo setor ou área de trabalho que se reúne regularmente para estudar e propor solução de problemas que possam comprometer a qualidade e eficiência dos produtos ou serviços. ( ) Visita a instalações da organização para inspecionar o sistema de qualidade, com base em uma lista de perguntas ou de critérios previamente determinados. ( ) Busca pela eliminação de desperdício e produção com qualidade, ligando a produtividade e a qualidade através da participação dos envolvidos.
A ordem correta do preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
A missão corresponde à razão de ser de uma empresa,
devendo ser definida de modo realista e capaz de refletir as
habilidades essenciais dessa empresa.
Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
Uma das principais finalidades da função controle é verificar
se as estratégias definidas anteriormente estão levando aos
resultados esperados.
Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
O diagnóstico estratégico deve embasar-se prioritariamente
na avaliação do ambiente interno da organização, deixando
a avaliação do ambiente externo para ser realizada no
momento da definição dos planos de ação dos objetivos
organizacionais.
Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
Em vista das modernas técnicas de planejamento, o
planejamento estratégico deve ser realizado em cada uma
das áreas da organização, tendo, cada uma das unidades
organizacionais, seus próprios valores e sua visão de futuro
adequadamente definidos.
A estrutura por projetos tem como características a
orientação para resultados e a especialização nas unidades de
trabalho
Uma das principais desvantagens da departamentalização
funcional é a redução da cooperação interdepartamental.