Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso

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Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Assistente Administrativo |
Q121771 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta em relação ao tema Relações Humanas.

Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SES-GO Prova: FUNCAB - 2010 - SES-GO - Administrador |
Q117459 Gestão de Pessoas
Configura-se como uma importante característica do absenteísmo:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CODESP-SP Prova: FGV - 2010 - CODESP-SP - Administrador |
Q116356 Gestão de Pessoas
Um plano de recursos humanos especifica as alternativas selecionadas pelas decisões de RH e os atributos dos padrões que são usados para avaliá-las. A esse respeito analise as afirmativas abaixo:

As decisões de recursos humanos são escolhas sobre como gastar recursos em atividades de RH voltadas ao atingimento de objetivos.

PORQUE

Os objetivos referem-se às escolhas disponíveis, cada qual demandando recursos e produzindo determinado conjunto de resultados.

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2006 - UFBA - Assistente Administrativo |
Q114412 Gestão de Pessoas
O aumento da tecnologia tem conduzido à interpretação de que, para serem atingidos os objetivos das organizações, as pessoas são dispensáveis.
Alternativas
Q112535 Gestão de Pessoas
É característica do mercado de trabalho em procura:
Alternativas
Q112379 Gestão de Pessoas
Ainda com referência à avaliação do impacto das ações de gestão de pessoas nos resultados organizacionais, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112378 Gestão de Pessoas
Com referência à avaliação do impacto das ações de gestão de pessoas nos resultados organizacionais, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112377 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta acerca das características da abordagem estratégica e de outras abordagens de recursos humanos e de sua influência no desenvolvimento de políticas e práticas de gestão de pessoas.
Alternativas
Q112374 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta a respeito das relações entre as estratégias de posicionamento e de competitividade organizacional e as práticas de gestão de pessoas.
Alternativas
Q112372 Gestão de Pessoas
Acerca do planejamento estratégico da gestão de pessoas, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112369 Gestão de Pessoas
Considerando que, na área de RH, a negociação é uma constante de suma importância para a efetividade de suas políticas e práticas, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112364 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta acerca da gestão estratégica de carreiras.
Alternativas
Q112354 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta acerca dos sistemas de recursos humanos baseados no autoatendimento.
Alternativas
Q112343 Gestão de Pessoas
Conforme Guest, o cerne dos modelos de gestão de pessoas pode ser representado por três aspectos: a integração ou o alinhamento entre as políticas de recursos humanos e a estratégia organizacional; a complementaridade e a consistência de políticas que gerem, mutuamente, comprometimento, flexibilidade e qualidade. Com relação a esse assunto, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112341 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão estratégica de RH, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112340 Gestão de Pessoas
Há uma série de critérios que devem ser observados na área de gestão de recursos humanos (RH). Assim, para desenvolver proposta de gestão de pessoas direcionada à geração de vantagens competitivas, os responsáveis devem
Alternativas
Q112036 Gestão de Pessoas
Marque a alternativa correta:
Alternativas
Q112035 Gestão de Pessoas
Marque a alternativa incorreta:
Alternativas
Q111913 Gestão de Pessoas
São consideradas práticas e concepções EQUIVOCADAS na Gestão de Pessoas:
I. “Ter pessoas é ter despesas”.
II. “Lidar com gente é muito complicado”.
III. “Mão-de-obra é igual à máquina”.
IV. “Vigilância, coerção, coação, punição deve ser o papel da área de RH”.
Sobre as proposições, pode-se afirmar:

Alternativas
Q111189 Gestão de Pessoas
Cada vez mais a Área de Recursos Humanos (ARH) passa a adicionar valor à organização com intuito de servir aos seus objetivos e criar vantagens competitivas. Para atuar desta forma ela (ARH) precisa desempenhar papéis múltiplos e complexos. Esses novos papéis envolvem a definição de estratégias de recursos humanos; administração da infraestrutura; administração da contribuição dos funcionários e administração da transformação e da mudança. A administração da infraestrutura da empresa prevê como o RH pode
Alternativas
Respostas
1461: C
1462: B
1463: C
1464: E
1465: D
1466: B
1467: E
1468: B
1469: E
1470: E
1471: D
1472: A
1473: A
1474: E
1475: B
1476: B
1477: C
1478: A
1479: B
1480: E