Questões de Concurso Comentadas para inmetro

Foram encontradas 818 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q112377 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta acerca das características da abordagem estratégica e de outras abordagens de recursos humanos e de sua influência no desenvolvimento de políticas e práticas de gestão de pessoas.
Alternativas
Q112376 Gestão de Pessoas
Em relação à atuação dos profissionais de recursos humanos junto às equipes multidisciplinares e interdisciplinares voltadas para a saúde do trabalhador, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112375 Gestão de Pessoas
Acerca da abordagem de psicodinâmica do trabalho, que considera como indicadores de saúde as vivências de prazer-sofrimento, conjugando as dimensões subjetividade do trabalhador, organização do trabalho e coletividade, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112374 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta a respeito das relações entre as estratégias de posicionamento e de competitividade organizacional e as práticas de gestão de pessoas.
Alternativas
Q112373 Gestão de Pessoas
Em relação às características e aos pressupostos teóricos das políticas e das práticas de recursos humanos, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112372 Gestão de Pessoas
Acerca do planejamento estratégico da gestão de pessoas, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112371 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta com referência à avaliação em rede.
Alternativas
Q112369 Gestão de Pessoas
Considerando que, na área de RH, a negociação é uma constante de suma importância para a efetividade de suas políticas e práticas, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112368 Administração Geral
Acerca da negociação no contexto organizacional e das configurações contextuais possíveis, cujas manifestações podem ser enquadradas como de natureza unitária, pluralista ou coercitiva/radical, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112367 Gestão de Pessoas
No que concerne à figura do trabalhador polivalente/multifuncional e à temática das competências múltiplas, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112366 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta com relação a características do processo de desenvolvimento organizacional.
Alternativas
Q112365 Administração Pública
Em relação à estrutura dos cargos e ao sistema de progressão no âmbito da administração pública, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112364 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta acerca da gestão estratégica de carreiras.
Alternativas
Q112363 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta em relação a promoção e plano de carreira.
Alternativas
Q112362 Gestão de Pessoas
No que diz respeito às três abordagens relacionadas à saúde mental e trabalho — o estresse, a psicopatologia/psicodinâmica do trabalho e a abordagem epidemiológica —, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112361 Gestão de Pessoas
No que concerne à temática da gestão da diversidade nas organizações, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112360 Gestão de Pessoas
Existe a proposta de um modelo específico de criação de conhecimento organizacional baseado no reconhecimento da existência de dois tipos de conhecimento, o tácito e o explícito. Acerca dos processos de conversão do conhecimento e das condições capacitadoras inerentes a esse modelo, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112359 Gestão de Pessoas
A respeito dos modos possíveis de criação de conhecimento nas organizações, assinale a opção correta.
Alternativas
Q112358 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta, com relação ao processo de mapeamento de competências.
Alternativas
Q112357 Administração Pública
Acerca da Resolução n.º 99/2004, que estabelece os procedimentos que orientam a formação e atuação das comissões de avaliação e de recursos para fins de avaliação de desempenho individual a que serão submetidos os servidores da administração pública direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo, assinale a opção correta.
Alternativas
Respostas
281: B
282: C
283: A
284: E
285: D
286: E
287: A
288: D
289: C
290: A
291: E
292: D
293: A
294: E
295: C
296: B
297: E
298: D
299: C
300: E