Questões de Concurso
Comentadas para crq 4ª região-sp
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Uma das vantagens dos processadores vetoriais é que não há necessidade de verificação de conflitos de dados, pois as operações entre elementos dos vetores que estão na mesma operação são independentes.
Considerando os aspectos relacionados aos direitos e deveres individuais e coletivos, julgue o item.
Constitui crime inafiançável e imprescritível a ação de
grupos armados, civis ou militares, contra a ordem
constitucional e o estado democrático.
Com base nas contas de resultado acima, extraídas do balancete da Cia. Tico‑Tico, em 31/12/2022, bem como nas disposições da atual legislação societária, julgue o item.
O valor total devido a título de IRPJ e CSL sobre o lucro
equivale a R$ 5.250.
Com base nos dados acima, julgue o item.
Após a contabilização das operações, o passivo
circulante da Cia. Sabiá sofrerá um acréscimo
de 186.000.
Quanto às disposições constitucionais concernentes à Administração Pública, julgue o item.
A lei estabelecerá os casos de contratação por tempo
determinado para atender à necessidade temporária
de excepcional interesse público.
Considerando os aspectos relacionados aos direitos e deveres individuais e coletivos, julgue o item.
A inviolabilidade do sigilo das correspondências
e das comunicações telegráficas, de dados e das
comunicações telefônicas é absoluta.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
Incentivos (induzimentos) são pagamentos que
cada participante efetua à organização a que está
ligado (trabalho, esforço, dedicação, pontualidade,
assiduidade, comprometimento etc.). Contribuição
são pagamentos realizados pela organização aos
seus participantes (salários, prêmios, benefícios
sociais, oportunidades de crescimento, segurança no
emprego, supervisão aberta, elogios etc.).
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
A relação entre incentivos (induzimentos) e
contribuições (pagamentos) reflete o êxito da
organização em remunerar seus integrantes com
incentivos adequados, mas não os motiva a contribuir
para garantir a eficácia.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
O relacionamento entre as pessoas e a organização
nem sempre é cooperativo e satisfatório. Diversas
vezes, torna‑se um relacionamento tenso e conflitivo
em que o alcance do objetivo de um lado impede o
alcance do objetivo de outro lado.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
No processo de reciprocidade, a organização espera
que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes
incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas
oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando
satisfações pessoais.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
Comportamento organizacional é o estudo do
funcionamento e da dinâmica das organizações e
como os grupos e os indivíduos se comportam dentro
de tais organizações.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Para que as pessoas entendam como estão sendo
avaliadas e o que está sendo considerado em tal
avaliação, os critérios da avaliação de desempenho
devem ser claros, objetivos e estar fundamentados
nos requisitos descritivos na análise dos cargos.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Além de possibilitar feedback aos servidores, a
avaliação de desempenho também é utilizada como
base na distribuição e alocação de recompensas,
dado que as recompensas diretas e indiretas, além de
promoções e movimentações, podem ser atreladas ao
resultado da avaliação de desempenho.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
A possibilidade de fornecer feedback para melhoria do
desempenho de funcionários está entre os principais
objetivos da avaliação de desempenho.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
Entre os principais benefícios do estabelecimento de
um processo de avaliação de desempenho estão a
localização de problemas de supervisão e gerência, de
integração das pessoas à organização, da adequação
da pessoa ao cargo, de possíveis dissonâncias
ou carência de treinamento, além de propiciar a
possibilidade de resolução de tais problemas com
a adoção de ações para melhoria do desempenho
do funcionário.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
A avaliação de desempenho também pode ser
chamada de avaliação do mérito, avaliação de pessoal,
relatórios de progresso e avaliação de eficiência
individual ou grupal.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
É correto afirmar que o desempenho de uma pessoa
é dividido em três dimensões: desenvolvimento;
esforço; e comportamento, tais dimensões interagem
entre si e devem ser avaliadas de maneiras
diferenciadas.
Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.
O conceito de desempenho refere‑se ao conjunto
de comportamentos manifestados pelo indivíduo no
exercício de suas atribuições e responsabilidades, que
envolve a mobilização intencional de conhecimentos
e habilidades orientadas à consecução do trabalho
considerando‑se o ambiente organizacional de
execução das tarefas.
No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
A entrevista de seleção, ainda que seja uma técnica
bastante subjetiva, segue sendo a mais utilizada e
a que mais influencia a decisão final a respeito dos
candidatos. Geralmente, as entrevistas são utilizadas
para encontrar indivíduos que se ajustam à cultura e à
imagem da instituição, dado que permitem conhecer
características de personalidade e valores pessoais
dos candidatos.
No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
O recrutamento é um processo de comparação entre
duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a
ser preenchido, fornecidos pela análise de cargo e,
de outro, o perfil das características dos candidatos
que se apresentam, obtido por meio da aplicação das
técnicas de recrutamento.